第一阶段住宅区内配套工程Ⅲ标段供电施工工程投标文件 ***** 改造项目第一阶段住宅区内配套工程 投标文件 第 Ⅲ 标段 （供电工程） 投 标 人： ****** 电力工程有限公司 （盖章） 法定代表人或其委托代理人： 日 期： * （签字盖章） 年* 1 月* 日 **** 电力工程有限公司 第一阶段住宅区内配套工程Ⅲ标段供电施工工程投标文件 **** 住宅区内配套供电工程施工投标文件 投 标 函 部 分 目 录 2 **** 电力工程有限公司 第一阶段住宅区内配套工程Ⅲ标段供电施工工程投标文件 一、投标函 二、投标函附录 三、投标文件签署授权委托书 四、法定代表人身份证明书 一、投 标 3 函 **** 电力工程有限公司 第一阶段住宅区内配套工程Ⅲ标段供电施工工程投标文件 致：山西衡宇招标代理有限公司 1、根据你方招标工程项目编号为 内配套工程施工 HYZB-E2007018-PT1 的 **** 第一阶段住宅区 工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏 勘 项目现场和认真研究招标文件全部内容和其他有关文件后，我方愿以： 人民币（大写） ******* 的费用承包该工程 第 Ⅲ 元； （小写） *** 万元 标段（ 供电工程），无论出现何种情况均不产生其它任何费用 （招标人认可的变更、不可抗力除外） 。 2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。 3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。 4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的时间范围内（工期 ** 天）完成并 移交全部工程，并愿承担招标文件规定的费用。 5、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中第 15 条规定的投标有效期 内 有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。 6、我方理解你方将不受必须接受你们所收到的最低报价的投标或其他任何投标书的 约束。 7、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合 同文件的组成部分。 8、我方将提交 *** 投 标 人： **** 万元 作为投标担保。 电力工程有限公司 （盖章） 法定 代表人或其委托代理人： （签字盖章） 单位地址：山 ***** 号 邮政编码： 0***0 电话： ***5 开户银行名称：中国农业银行 ** 支行 开户银行账号： ***** 开户银 行地址： *******29 号 传真： **** 开户银行电话： ****** 日 期： _20**_ 年_** 月_** 日 二、投 标 函 附 录 4 **** 电力工程有限公司 第一阶段住宅区内配套工程Ⅲ标段供电施工工程投标文件 序号 项目 内 容 约定 内 容 备注 按 招 标 人 的 工 程 开 工 审 批 程 序执行。 1 施工总工期 按招标文件规定的时间范围 工期：（ 20** 年* 月*0 日至 2*** 年 ** ） 2 质量标准 优 3 保修期 6 个月 4 投标人自报优惠条件 投标人工期延误罚款额 合同价款 5% 投标人： *** 程有限公司 （盖章） 法定代表人或委托代理人： （签字盖章） 日 5 期： 2009 年 7 月 19 日 **** 电力工程有限公司 第一阶段住宅区内配套工程Ⅲ标段供电施工工程投标文件 三、投标文件签署授权委托书 本授权委托书声明：我 *** 名）系 ***** 限公司 （投标人名称） 的法定代表人，现由本人为我公司签署本工程的投标，全权代表我公司所签署本工程的投 标 文件的内容。 无转委托。 性别 ： * 年龄： ***** 身份证号码： ********* 投标人： ***** 公司 法定代表人： 职务： 总经理 （盖章） （签字盖章） 授权委托日期： 20***1* 6 **** 电力工程有限公司 第一阶段住宅区内配套工程Ⅲ标段供电施工工程投标文件 四、法定代表人身份证明书 单位名称： ****** 单位性质： 有限责任公司 地 ************** 址： 公司 成立时间： 20** 1* * 经营期限： 姓 * 名： * 系 ***** 限公司 性别： * 年龄： * 职务： 总经理 的法定代表人。 特此证明。 投标人： ******* 工程有限公司（盖章） 日 年*月*日 7 期： 20*** **** 电力工程有限公司 第一阶段住宅区内配套工程Ⅲ标段供电施工工程投标文件 第一阶段住宅区内配套供电工程施工投标文件 商 务 部 分 8 **** 电力工程有限公司 第一阶段住宅区内配套工程Ⅲ标段供电施工工程投标文件 目 录 一、投标报价说明 二、投标报价汇总表 三、投标预算书 9 **** 电力工程有限公司 第一阶段住宅区内配套工程Ⅲ标段供电施工工程投标文件 一、 投标报价说明 1. 本报价依据本工程投标须知和合同文件的有关条款进行编制。 2. 施工图预算中所填入的合价，均包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润、税 金以及材差等全部费用。 3. 其他项目报价表中所填入的其他项目报价，包括为完成本工程项目的施工所必须发 生的其他费用。 4. 本报价的币种为人民币。 10 **** 电力工程有限公司 第一阶段住宅区内配套工程Ⅲ标段供电施工工程投标文件 二、投标报价汇总表 工程名称： **** 第一阶段住宅区内配套工程Ⅲ标段（供电工程） 楼号 合 计 工程项目名称 一 土建工程 （人民币：元） 1*72 二 材料采购 4*700 三 安装工程 2*800 四 其他工程 合 投标人： ***** 或委托代理人： 计（万元） 电力工程有限公司 备 注 *27 万元 （盖章） 法定代表人 （签字盖章） 日期： 2** 11 年 * 月 *** 日 **** 电力工程有限公司 第一阶段住宅区内配套工程Ⅲ标段供电施工工程投标文件 **** 第一阶段住宅区内配套供电工程施工投标文件 技 术 部 分 12 **** 电力工程有限公司 第一阶段住宅区内配套工程Ⅲ标段供电施工工程投标文件 目 录 一、施工组织设计 1．拟投入的主要施工机械设备表 2．劳动力计划表 3．施工总平面图 二、项目管理机构配备情况 1．项目管理机构配备情况表 2．建造师简历表 3．项目技术负责人简历表 4．项目管理机构配备情况辅助说明资料 13 **** 电力工程有限公司 第一阶段住宅区内配套工程Ⅲ标段供电施工工程投标文件 一、施工组织设计 一、工程概况及特点 ( 一) 工程概况 工程名称：轩岗煤电公司棚户区改造项目第一阶段住宅 区内配套供电工 程 1．工程规模及内容： （ 1）、土建部分 ： 主干道电缆排管 9 回长 4**m， 6 回排（现预留 4 回）长 4**0 米， 制 作电缆检查井 13 个，其中 J1 直线井 7 个， J2 十字检查井 6 个，支线 排管 分别由电缆分接箱出线至各箱变，各支路排管采用 3 回、2 回，分别 预留 1 回，其中 3 回排管长 3**0m,2 回排管长 8**0m；支线部分采用 J1 直线井 4 个， J2 直角转角井 1 个；分别制作 5 个电缆分接箱基础， 1** 个箱变基 础。 （ 2）、电气部分： 敷设 YJV22-8.7/15-3*70 长 2***7m, YJV22-8.7/15-3*35 ，长 ***8m ， 安装 10KV 电缆分接箱 ** 台，安装箱式变压器共 ** 台，其中 630KVA**台， 100KVA***台， 1250KVA**台；敷设各箱变至各用电配电箱 0.4kV 电缆约 12000 余米，制作安装低压落地配电箱 ** 台，制作低压检查井 *** 个。 2．进度控制目标：满足业主的进度要求。 3．质量控制目标 工程质量符合设计要求，满足国家电网公司达标投产 有关规定，分项分 部工程合格率 100%，单位工程达到优良标准，杜绝重大质量事故和质量管理 事故的发生，确保实现零缺陷移交，创一流工程，创精品工程。 14 **** 电力工程有限公司 第一阶段住宅区内配套工程Ⅲ标段供电施工工程投标文件 4．安全控制目标 工程建设期间不发生人身死亡事故，不发生重大机械设备损坏事故，不 发生环境污染事故和重大坍塌事故，不发生重伤事故，轻伤率小于千分之四。 5．文明施工控制目标 设施标准，行为规范，施工有序，环境整洁，创 建规范工程安全文明施 工品牌形象，现场施工环境满足环境要求。 ( 二) 工程特点 接箱变电缆引出进入电缆检查井沿新建电缆排管敷设， 经过检查井与各 楼座电源箱接续。 二、施工现场组织机构 ( 一) 本工程施工管理组织机构关系图： 施工组织机构图 指挥部主任： *** 项目经理： *** 项目总工： *** 资 料 负 技 术 负 质 检 负 安 全 负 材 料 负 责 责 责 责 责 人 人 人 人 人 ** * ** ** ** * ** * ** * 15 **** 电力工程有限公司 第一阶段住宅区内配套工程Ⅲ标段供电施工工程投标文件 本工程实行项目管理，成立指挥部负责管理项目部，充分发挥项目组织 和项目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理，我公司组建项目经理 部的原则是，人必胜任，做必精品，选派经验丰富，认真负责的同志担任项 目经理，负责工程全面管理，选派项目副经理一名，协助项目经理抓好施工 工作和相应的管理工作，从管理要效益，选派技术过硬的同志担任项目总工 程师，负责本工程的技术管理工作。 ( 二) 主要负责人职责 1. 项目经理 (1) 负责组织调配各种资源，确保工程按期竣工及完成各项经济技术指 标。 项目经理接受指挥部主任的领导。 (2) 作为本工程安全、质量及文明施工的第一责任人，负责组织建立本工 程 的整合型管理体系 ( 质量、职业健康安全、环境管理 ) ，制定各种规章制 度 并组织实施，使本工程达到优质工程的标准。 (3) 负责组织与监理工程师、 设计代表及其它相关单位的联络、 协调工作。 (4) 全面负责项目的施工管理工作。 (5) 全面负责项目安全、质量及文明施工的日常管理工作。 (6) 组织贯彻公司整合型体系文件，确保整合型体系在本工程中有效运 行。 2. 项目副经理 (1) 协助项目经理全面负责工程的管理工作，对施工质量、安全在技术上 负责。 (2) 组织本工程施工图内部会