一、施工方案 1、编制目的及依据 1.1、编制目的 本施工组织设计编制的目的是：为长沙望城金星大道住宅 项目广告牌钢架结构工程投标阶段，提供较为完整的纲领性技 术文件，一旦我公司中标，将在此基础上进行深化，用以指导 工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程 的建设任务。 1.2、编制内容 本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、 现场布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机 械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等 自开工至竣工的全过程组织管理措施。 1.3、编制依据 1.3.1 、 长 沙 望 城 金 星 大 道 住 宅 项 目 广 告 牌 钢 架 结 构 工 程 施工在招标文件； 1.3.2 、 由 中 冶 长 天 国 际 工 程 有 限 责 任 公 司 设 计 的 长 沙 望 城金星大道住宅项目广告牌钢架结构工程施工图纸 ; 1.3.3 、 我 公 司 内 部 质 量 、 安 全 、 环 境 管 理 体 系 文 件 ， 公 司标准及管理制度； 1.3.4、我公司承建类似工程长期积累的施工经验； 1 1.3.5 、 我 公 司 各 项 资 源 配 备 以 及 本 地 区 可 利 用 资 源 和 施 工现场实际情况； 1.3.6 、 本 工 程 所 涉 及 的 主 要 国 家 或 行 业 规 范 、 规 程 、 标 准、图集等（不限于此）： 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） 《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-91） 《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》 （JGJ82-91） 《钢结构制作工艺规程》（DBJ08-216-95） 《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GBJ18-87） 《压型金属板设计施工规程》（YBJ216-88） 1.4、编制原则 1.4.1 、 施 工 组 织 设 计 的 编 制 紧 紧 围 绕 本 工 程 的 施 工 图 纸 、 工程场地情况和工程的特点展开。 1.4.2 、 施 工 组 织 设 计 的 编 制 紧 密 结 合 我 公 司 劳 动 力 、 机 械设备、本公司拥有的周转料具及项目管理情况确定和编制。 1.4.3 、 遵 守 、 执 行 招 标 文 件 各 条 款 的 具 体 要 求 ， 确 保 实 现业主的工期、安全、质量、环境保护和文明施工等各方面的 工程目标。 1.4.4 、 严 格 执 行 施 工 过 程 中 涉 及 的 相 关 规 范 、 规 程 和 技 术标准。 1.4.5 、 充 分 结 合 我 公 司 以 往 同 类 工 程 的 施 工 经 验 ， 使 施 2 工组织设计合理、可行、可靠。 1.4.6 、 施 工 组 织 设 计 编 制 做 到 施 工 总 体 部 署 和 分 项 工 程 施工组织相结合、重点工程和一般工程相结合、特殊技术和普 通技术相结合，总体上使施工组织设计具有重点突出、内容全 面、思路清晰的特点，施工组织设计计划内容按招标文件要求 编制。 1.4.7 、 施 工 组 织 设 计 内 容 要 紧 密 联 系 、 相 互 关 联 ， 组 成 一个可以全面指导工程的施工体系。 2、工程概况 2.1、工程名称：长沙望城金星大道住宅项目广告牌工程 2.2、建设单位：记黄浦地产（长沙望城）有限公司 2.3、设计单位：中冶长天国际工程有限责任公司 2.4、主要设计指标： 2.4.1、基本风压：0.35KN/M 2 ； 2.4.2、结构设计使用年限为 5 年； 2.4.3 、 基 础 落 在 老 土 上 ， 地 基 承 载 力 特 征 值 大 于 等 于 80Kpa，若基底在填土上，则将基础下填土分层夯实，满足地 基承载力大于等于 80Kpa 的要求方可，所有回填土（包括基础 四周回填土）均采用亚粘土掺 30%碎石分层夯实，压实系数为 0.96，确保回填土内摩擦角大于 30 度。 2.5、广告牌立柱焊接技术参数： 2.5.1、筒体焊接纵向焊缝须错开 500mm； 3 2.5.2、筒体不圆度小于 3mm； 2.5.3、筒体内侧剖口外侧接平对焊； 2.5.4 、 抗 剪 钢 板 须 按 圆 周 长 平 均 分 布 ， 并 与 加 劲 肋 上 下 对应。 3、工程特点分析 3.1、工期紧：本工程业主要求要在 45 日历天完成全部工 程， 根 据本工程的实际结合我公司的情况我司确定投标工期为 40 天。施工过程中必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接 时间，且明确各工序的最迟交接时间，以保证工程如期竣工。 3.2 、 构 件 品 种 多 ： 本 工 程 因 各 种 钢 构 件 均 需 工 厂 加 工 制 作， 然后装箱运输 至工地，各 种构配件 必须 有组织、有计划按 图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。 3.3 、 施 工 时 节 多 雨 ： 本 工 程 的 施 工 将 正 值 寒 冬 与 春 雨 的 交 接 时节 ，在施工过程中 需充分做 好防冻防雨 准备，确保钢结 构施工的顺利进行。 4、施工部署 4.1、实施目标 为充分发挥企 业优 势， 科学 组织安装作业，我 们将 选派 高 素 质的项目经理及工程技术管理 人员 。按项目法施工管理，严 格执行 ISO9001 质量保证 体系，积 极推 广新技术、新 工艺、新 材 料， 精心 组织， 科学 管理，优质高效地完成施工任务，严格 履行合同，确保实现如下目标。 4 4.1.1、质量等级：确保工程质量在验收时达到优良标准。 4.1.2、工期目标：在保证质量的前提下，确保 40 天完工。 4.1.3 、 安 全 文 明 施 工 ： 采 取 有 效 措 施 ， 杜 绝 工 伤 、 死 亡 及一切火灾事故的发生，创文明标化工地。 4.1.4 、 科 技 进 步 目 标 ： 为 实 现 上 述 质 量 、 工 期 、 安 全 文 明施工等目标，充分 发挥科 技的作用，在施工中积 极采 用成 熟 的科技成果和现代化管理技术。 4.2、施工准备工作 4.2.1、设计阶级 （1）、根据建设单位意图，了解其总体设想，并根据慈 溪市工业设计院有限公司的施工图进行施工。 （2）、积极参与图纸会审，及时提出问题请求答复，并 积极向建设单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集。 （3）、设计过程中，根据建设单位的意图，积极协助建 设单位对各种材料进行选型、定货。 4.2.2、原材料供应阶段 （1）、根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原 材料，所有原材料的供应必须符合 ISO9001 质量标准要求。 （2）、原材料采购过程中，如某些材料市场未能采购到 ， 应 积 极 同业主联系，在业主 签字认 可的情况 下 遵循等强度 代换 原则方可使用。 （3）、所有采购材料必须索取材料分析单，检验书等合 5 格证明文件。 4.2.3、制作运输阶段 （1）、钢构件开始制作前，应安排相关人员进行技术交 底工作。 （2）、技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的 制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作 人员 、焊 接材料 等工作。 （3）、因本工程钢构件为厂内制作，厂外安装，所以钢 构件制作应详细区分各安装单元构件，制作完工后根据 （GB50205-2001）验收签发构件合格证。 （4）、钢结构制作施工过程中，应注意各种资料的收集 、 整理工作。 （5）、钢结构制作完工发运前 3 天，应联系好各种运输 车辆，及时将各种材料检验装箱后运输。 4.2.4、安装阶段 （1）、材料到达工地现场前 2 天公司将派人进驻现场， 联系好各种运输及装卸设备，为工程开工作好充分的机具准备。 （2）、本工程安装原则为厂内技术人员指导，我司组织 安 装 力量，公司将 派人 作好人 力配备计划， 精心挑选 各种必需 工 种人员 等， 并 进行施工 前安 装技术及安全 交底 工作， 并 作好 记录，同时贯彻落实工程质量与安全目标。 （3）、工程开工前，应会同建设单位人员办理好当地工 6 程开工必办的各种手续，并作好施工安装过程策划。 （4）、安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录， 并且对存在的不合格品及时进行返工返修。 4.2.5、竣工验收 （1）、由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调 ， 确定竣工验收的时间、地点、方式。 （2）、竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作 ， 安 装 工程的资料 汇 总及整理工作 并 出具《竣工 报告》、《工程 综合评定表》及其它资料。 （3）、竣工验收后，应将竣工资料送交建设单位及质监 单位签字确定工程等级，并送至相关部门存档。 4.3、施工协调管理 4.3.1、与设计公司的工作协调 （1）、我们将在施工过程中积极与设计公司配合，解决 施工中的疑难问题。 （2）、积极参与施工图会审，充分考虑到施工过程中可 能出现的各种结构问题，完善图纸设计。 （3）、主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供应商 （制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。 （4）、对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求 及 处 理 外， 还应 积 极修正 可能 出现的 问题 ，并会 同发 包方、建 筑 师 、 监理按 照 进度与整体效 果要求进行 隐蔽 部位验收，中 间 7 质量验收、竣工验收等。 （5）、根据发包方的指令，组织设计单位、业主 参加设 备及材料的选型，选材和订货。 4.3.2、与建设单位的协调 （1）、按照与建设单位签订的施工合同，精心施工，确 保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。 （2）、会同建设单位的工程技术 人员做好施工过程中技 术变更工作。 （3）、主动接受建设单位施工过程中的 监督，定期向建 设单位 汇报 工程进度 状 况； 对 于施工中 需 要建设单位 协调 工作， 应立即向有关负责人汇报并请求解决。 4.3.3、与监理公司的配合 （1）、监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理， 在施工过程中 如发 现材 料及施工质量 问题 及时 通知现场 监 理工 程师，处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。 （ 2 ） 、 隐 蔽 工 程 的 验 收 ， 提 前 24 小 时 通 知 现 场 监 理 工 程师，验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。 （ 3 ） 、 安 装 设 备 具 备 调 试 条 件 时 ， 在 调 试 前 48 小 时 通 知 现场 监理工程 师 ，调试 过程由 专人 作好调试 记录， 调试 通过 双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。 （4）、在具备交工验收条件时，应提前 1 天提交“交工验 收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验 8 收评定。 4.3.4、 协调方式 （1）、按进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议 ， 检查 本 节点实施的情况，制 订 、修正 、调 整下 一