宝能睿城项目宣传物料 制作代理项目 技 术 标 书 技术标目录 1、投标编制说明 2、工期承诺 3、质量承诺 4、所用主要材料 5、所用设备简介 6、拟投入本工程的劳动力情况 7、施工组织设计及施工进度计划 第一章 投标编制说明 在芜湖市民的热切关注和期待下，宝能睿城项目即将面市，项目的企划包装也随 之进入关键时刻。如何利用完善的推广计划使宝能睿城项目拥有良好的入市形象，并 逐步提升其在市场的占有率，使之成为芜湖楼市的新亮点，是我们普美广告将来工作 的重点关注对象。 声明函 致：芜湖市宝能地产有限公司 我们收到了你们 广告制作类整体招标的 招标文件，经详细研究，我们决定参加 该项目投标活动并报价，我们郑重声明以下诸点并负法律责任。 1、我方授权 徐引胜/总经理 姓名/职务）作为全权代表负责解释投标文件及处理 有关事宜； 2、愿按照招标文件中的要求，提供招标文件约定的投标文件。 3、如果我们的投标文件被接受，我们将履行招标文件和投标文件中规定的各项 要求和承诺，按期、按质、按量完成制作任务。 4、我们同意本投标文件的有效期为其送达后的 十五 （大写）天； 5、我们愿意提供招标文件中要求的所有文件资料； 6、我们愿意按招标文件中的规定交纳投标保证金，并于中标后全部转为履约保 证金； 7、我们承认你们有决定中标人的权利，承认招标文件中规定的评标原则是中标 的主要选择； 8、我们已经详细审核了全部招标文件，包括修改、补充的文件和参考资料，我 们完全理解并同意放弃对这方面有不明或误解的权利； 9、我们愿意按合同法履行自己的全部责任； 10、与本投标有关的正式通讯地址： 地址：安徽芜湖市弋江南路瑞丰商博成 C12-223 邮编：240000 电话：0553-3828136/18949533340 传真：0553-2717730 投标人名称：（盖章） 法人授权代表：（签字） 年 月 日 工期承诺 1、本项目总工期为 2014 年 7 月 -12 月 30 日 各分项子目具体工期按双 方签单要求为准。 2、工期违约索赔：如因本公司未按承诺工期完工，工期每逾期一天愿按 分项工程结算价的千分之三付给发包方违约金，非本公司造成工期延误， 由原因方承担相应损失。 安徽普美广告装饰工程有限公司 2014 年 6 月 23 日 质量承诺 一、 质量承诺：所有画面及标牌内容均在本公司加工厂内制作完成，现场进行拼 装。 二 、质量等级：合格标准。 三、质量违约及索赔 画面及结构部分竣工验收质量如达不到验收合格标准，承包方承 担质量违 约金为工程结算价的 2%；如非本公司原因引起总体质量的评定而不能获得合 格标准；我公司不承担任何补偿费用。 安徽普美广告装饰工程有限公司 2014 年 6 月 23 日 主要材料表 序号 材料 名称 材料 规格 产地 1 喷绘布 32 丝 江苏 2 KT板 4.5mm 江苏 3 Pp纸 80g 江苏 4 Pvc板 3mm/5mm/9mm/ 浙江 5 4#角钢 17mm 40x40x3.5mm 河北 6 镀锌方管 25 *25 *1.2mm 江苏 7 圆管 DN50、80x2.5mm 江苏 8 亚克力 3/4/5/10/15/18mm 上海 9 桁架 200x200mm 芜湖 10 舞台 5x9m Wuhu 拟投入主要广告制作机械设备： 名称 喷绘机 写真机 雕刻机 等离子切割机 刻字机 气保焊机 电焊机 活动桁架 弧焊机 切割机 品牌规格 HP26500 爱普生 B6080 啄木鸟 1328 力生 1328 啄木鸟 150 沪工 400 沪工 315 400 20x20 沪工 沪工 数量 2台 3台 2台 1台 1台 3台 15 台 14200 米 2台 7台 使用年限 2-4 年 3-5 年 2年 3年 3年 2年 1-5 年 1-3 年 3年 1-5 年 劳动力计划表 企业及拟派人员的情况介绍及有关资料 企业人员情况 人数 20 技术人员 7 工人 150 管理人数 4 行政人员 3 其他 6 本科占总人数% 15 专科占人数% 30 中专占总人数% 10 一、拟派主要专业人员情况： 姓名 年龄 现职务 从事制作经验 李成顺 33 业务部经理 4 年广告设计经验，5 年销售及管理经验 彭芬 27 设计部总监 5 年广告装饰设计经验 常德强 25 生产部经理 普美制作/雕刻部组建 二、服务人员情况 姓名 职务 职称 负责过的主要项目（形式与规模） 徐险 维修部 经理 华亿广场 福海家具城 瑞丰商博城 徐建平 安装/后勤 项目经理 瑞丰集团，华亿集团 红星美凯龙 梁万慧 财务部 会计 临时设施布置及临时用地表 一、施工现场平面布置 1、设施及材料堆场布置： 由于本项目所在地位于江北的沈巷镇距离我 们公司较远，而广告制作类项目繁多，现场施工点多面广，根据各现场 能适合堆放广告物料的场地不多，故合理布置现场临设，减少材料二次 搬运是关键。工期紧， 材料品种多，材料的合理堆放有利于提高施工安 装功效。 2、主要施工机械设备用电设配电箱，电源从配电房引入；因广告物料 安装及结构施工为干作业，施工基本无须用水，故主要生活用水从供水 管网接出，设水表，用笼头。 二、临时设施占地计划：施工临时设施主 要有：临时办公和生活、物料堆放等详见下表： 序号 用途 1 现场办公 所需面积// 18平米 需用时间 备注 待定，根据各 箱式活动板房置1间。 分项需要不定 期设 2 生活 36平米 待定，根据各 箱式活动板房2间 分项需要不定 期设置。 3 物料堆放 36平米 6 合计 90平米 自开工到竣工 箱式活动板房2间 现场电力需求计划表 用电位置 计划用电数量 广告结构部 (KWH) 20 分 用途 需用时间 主体结构焊接 待定，根据各 位置待 分项需要。 广告物料安 5 装 画面及标牌安装 待定，根据各 分项需要。 / 备注 定 现场用水需求计划表 用水位置 1. 计划用水数量 用途 需用时间 备注 年 月- 年 月 因本工程主体为广告物料及结构现场安装，施工为干作业，基本 无须用水； 宝能睿城项目宣传物料 制作代理项目 施工组织设计 编制单位：安徽普美广告装饰工程有限公司 编 制 人：李成顺 审 核 人：徐引胜 编制时间：2014 年 6 月 25 日 目 第一章 编制目的与依据 第二章 工程概况与特点 第三章 施工部署 第四章 工厂制作规程设计 1、总则 2、工厂制作总体部署 3、加工图的设计 4、材料供应 5、生产制作过程及质量控制 6、生产制作的质量保证措施 7、工厂制作进度保证措施 8、包装、运输、装卸、堆放 第五章 主要项目施工方案 录 1、施工安装流程图 2、钢结构施工安装 3、屋面系统安装 4、钢结构防腐施工 第六章 主要管理措施 第七章 新技术、新工艺、新设备、新材料 第八章 工期保证措施 第一章 编制目的与依据 一、编制目的 本施工组织设计编制的目的是：宝能睿城项目宣传物料制作代理项目 投标阶段中，提供较为完整的纲领性技术文件，一旦我公司中标，将在此基 础上进 行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明 地完成该项 目的建设任务。 二、编制依据 1、建设单位提供的本工程招标文件等； 2、建设单位提供的本工程的相关图纸。 3、根据中国国内现行的有关标准和规范要求： （1）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） （2）《钢结构制作工艺规程》（DBJ08-216-95） （3）《压型金属板设计施工规程》（YBJ1216-88） 4、国家现行安全生产、文明施工的规定。 5、我公司具有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。 三、承诺条件 1、我公司认真学习和研究了宝能睿城项目宣传物料制作代理项目的招标文 件， 对文件中的所有内容均予确认，一旦我公司中标，将按投标文件要求 进行所有 工作，并且根据业主需要及工程实际情况提供合理化建议。 2、我公司与安徽、上海、浙江、江苏等地多家广告材料供应厂商保持合作关 系， 可满足业主的需要。 3、我公司是具有十余年从设计、开发、生产、安装到服务的广告制作企 业，完全能保证广告制作安装的质量并配合建设单位根据 实际需要完善和优化 处理广告制作技术问题。 4、本工程如由我公司中标，我公司确保本工程将由经验丰富的安装队伍 进行 施工，并委派具有丰富管理经验的项目管理班子组成的项目经理对各分项工程 进行管理，并确保工程质量达到合格等级标准。 第二章 工程概况及特点 一、工程概况 本广告制作代理项目为芜湖宝能地产开发有限公司宝能睿城项目宣传物料制作代理 项目，项目位于芜湖沈巷江北产业集中区，代理项目内容包括围挡搭建制作、喷绘 制作、案场包装、布展装饰、标识标牌旗帜广告类制作等。代理期限为2014年7 月-12月；要求中标单位必须按照每次工作派发的单据执行，不能以任何理由拒绝 接受或延迟交货安装时间。 二、代理项目特点： 由于制作类广告是频繁多次、不同类别的零星制作，全年制作内容很难确定，且每 次制作内容都不相同； 第三章 施工部署 一、指导思想和实施目标 1、指导思想 本代理项目作为建设单位营销宣传重点项目，我单位施工组织的 指导思想是：以服务为前提，以质量为中心。我们将建立完善的质量保证体系， 选派高素质的项目经理、设计师及技术管理人员，按项目法实施管理，积极推 广新技术、新工艺、 新材料、精心组织，科学管理，优质高效地完成代理任务。 2、代理目标 充分发挥企业优势，积极协调设计制作与安装的交叉作业，精心施工，严格履 行合同，确保实现如下目标 （1）质量等级：达到国家及行业规定的合格标准 （2）工期目标：严格按照每次工作派发的单据执行 （3）安全文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、死亡及火灾事故的发生。 （4）科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标， 充分发挥 科技的作用，在工程施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化的管理技术。 二、施工协调管理 （1）与甲方单位相应设计部门的工作协调 ①如果中标，我们在每次工作派发的单据执行过程中即与相应营销策划部门联 系，进一步了解设计意图即制作要求，提出可靠的方案。 ②积极参与相应部门的方案策划及会审，提出施工过程中可能出现的各种情况， 使相应设计部门进一步完善设计方案。 ③对施工中出现的情况，除按设计人员的