（实际成本法）产品制造成本计算流程简表 项 序 总 体 项 目 具 体 项 目 总 项 1 确定成本计算对象 2 选定成本计算方法 3 确定成本计算项目 4 确定成本计算期间 5 划分各种费用界限 6 财物计量计价确认 7 成本核算基础工作 1 材料费用分配流程 2 材料费用基础单证 3 人工费用核算流程 4 人工费用基础单证 5 福利费用间接分配 6 委托加工成本确定 7 制造费用归集分配 8 基本生产成本帐户 9 辅助生产成本帐户 10 在产品完工品成本 （实际成本法）产品制造成本计算流程简表 操 作 分 项 与 原 始 表 单 某产品半成品/批次订单产品、某条生产线及其产品、某某机组/某某分厂及其产品、某车间及产品、某产品的生产步骤。 有品种法/分批法/分步法/分类法/定额法等，要弄清各办法的成本计算对象、所适用的产品生产方式、所对应的操作技巧。 直接材料费/间接材料费/外购半成品费、直接人工费/分摊人工费、员工福利费、燃料动力费、委托外加工费等制造费用。 A与生产周期相同（单件小批产品/一次性交货订单产品）B月末计算：大量大批生产企业/跨月分次完工交货的订单产品。 能否计入产品生产费用期间费用的界限/产品生产费用与期间费用界限/各期间生产费用的界限/不同产品生产费用的界限。 财产成本组成内容合法准确性、固定资产折旧政策、低值易耗品摊销政策、材料计价方法一贯性、财物计量单位一致性。 财物计量收发领退及盘存，原始单证制作、收集、传递、登记、保管、记录，材料人工制造费用定额制订及修订等制度。 采购进料成本确定、发出材料成本计价方法、产品材料消耗定额制定、材料费用分配原则及分配方法、材料费用分配表。 领料单/汇总领料单/限额领料单、入库单/发票未到暂估入库单/假退料单/退料单、材料移用单、盘存表、材料定额消耗表。 建立完善制造人工工资核算的基础工作，分批别、分产品、分工序的作业工时统计，制造部各部门工资费用归集和分配。 考勤记录、作业员工时记录表、作业员月工资统计表、作业员产量统计表、作业员计件工资计算表、人工工时工价定额。 按计入产品成本中的人工费计提、或按实际发生的员工福利费列支，按成本计算单确认的人工费用、以适当的标准分摊。 预提与待摊加工费、外加工合同/外加工费计算单/外加工材料出库单/协作加工厂材料验收单、外加工完工半成品入库单。 按制造车间 归集/按制造分厂归集、按成本计算对象（产品、订单产品、生产线、产品生产步骤）归集/制造费用分配表。 A常规法 ：按成本核算对象来分别开设生产成本核算项目（设置最低级明细帐户），并分别记录在产品及完工产品成本。 B简式法 ：只设综合的生产成本明细帐，产品完工时按产品成本定额计算确定完工产品的成本，但要定期适时调整尾差。 A按核算项目（辅助生产车间、所生产的产品、劳务）设明细帐。B只设综合性的成本明细帐，完工或分配按定额转出。 A以定额成本法确定当期完工产品的成本，适用于重复大批量生产或计划管理好的企业，适时修订定额并调整相关尾差。 B以适当方法（材料成本/约当产量/定额成本比例/年初固定/数量比例/不计算/分项分步）确定在产品成本再倒推完工成本。 产品料工费消耗定额表 产品名称： **机械或**订单产品 规格： 1-1、材料费预算 材料名称 材料规格 单位 数量 单价 单位： 件或批 金额 工序步骤 工序数目 工 价 人工费用 生产数量： 下料 150 工序步骤 工序数目 工 价 人工费用 总工时 费用项目 数 量 单 价 费用金额 费用项目 数 量 单 价 费用金额 小材料 电费 制造费用 定额成本总计 小时工资 小时费用 合计 150000 成本定额注意事项:实体产品是由物质材料所购成，任何一种产品都有特定的配方，也就是说有一定的材 定额时应特别注意，材料消耗重量与产品重量的关系、包装物及包装材料消耗数量与产量的关系、特殊材 用量与产量的关系、外加工费与产量的关系，人工用量与产量的关系，对于生产相同的产品，有一个企业 当材料替换时，供应价格变动时，人工单价变动时，人工熟练程度有较大变动时，机械化程度变动时，产 本表也可用于订单产品的总计料工费预算/即先确定订单产品的总计料工费/订单中单项产品成本以其各自 祥 见 后 表。 耗定额表 生产数量：100件或1批 2-1、人工费预算 成型 线切割 电镀 抛光 打孔 2-2、人工费预算 单件工时 厂租 人工总额 3-1、间接费用 折旧 外加工 12000 机物料 3-2、间接费用 制造费用总计 定额成本总计 180000 18000 单位定额 单件材料 单件人工 单件费用 单件成本 1500 120 180 1800 方，也就是说有一定的材料消耗指标，在制定料工费消耗 量与产量的关系、特殊材料用量与产量的关系、水电气费 相同的产品，有一个企业生产历史记录和同业水准问题。 ，机械化程度变动时，产量大幅变动时,此表应及时更新。 中单项产品成本以其各自价值占订单总值的份额去分担。 表。 产品定额计算表 单位： 产品名称： 材料 人工 制费 合计 单位定额 100 10 10 120 单位定额 生产数量 500 500 500 500 生产数量 合计定额 50000 5000 5000 0 60000 合计定额 单位定额数据据取自“产品料工费消耗定额表” 产品名称： 单位： 产 单位定额数据据取 成本计算表 产品名称 单位 生产数量 定额材料 实际材料 定额人工 实际人工 A 120000 123472.67 11500 11615.694 B 80000 82315.113 9600 9696.5795 C 95000 97749.196 10500 10605.634 D 75000 77170.418 8500 8585.5131 E 96500 99292.605 9600 9696.5795 合计 466500 480000 49700 50200 实际消耗 480000 50200 1、实际消耗数据一是来自于企业的帐面生产成本明细项目或企业台帐统计，材料消耗有的可根据盘点倒 2、当定额成本与实际成本有出入时，可按实际成本与定额成本的比例进行修正或分摊。 3、对于批量非重复性订单产品，如已知料工费消耗总量，为简化核算工作量，可按销售额比例分 摊成本，按销售额比例分摊成本，对单项产品成本来说是不准确的，但从总成本来说是准确的。 产品名称： 材料 单位： 人工 产品定额计算表 制费 单位定额数据据取自“产品料工费消耗定额表” 表 定额制费 实际制费 定额成本 实际成本 12000 11682.4197 143500 146770.783 9800 9540.64272 99400 101552.335 11000 10708.8847 116500 119063.715 9600 9345.93573 93100 95101.8668 10500 10222.1172 116600 119211.301 52900 51500 569100 581700 51500 581700 计，材料消耗有的可根据盘点倒扎取数。 行修正或分摊。 作量，可按销售额比例分 从总成本来说是准确的。 合计 大类产品料工费消耗表 大类产品名称：神王牌天麻酒系列产品 产量基数：1000件 消耗数量 名称规格 材料单价 单位 A规格 B规格 CA规格 D规格 E规格 材 料 消 耗 材料金额合计 工序 人 工 消 耗 A工序 B工序 C工序 D工序 E工序 F工序 G工序 H工序 J工序 工价 其他 A规格 工序数目 B规格 CA规格 D规格 E规格 A规格 费用金额 C规格 D规格 E规格 人工成本合计 费用项目 折旧 制 厂租 造 电费 水费 费 外加工 用 单位 B规格 制造费用合计 材料合计金额=∑（对应产品规格之材料消耗数量*材料单价） 备 人工成本合计=∑（对应产品规格之工序制造工时*工序工价） 注 备 注 制造费用金额可按经验数据取数，也可结合制造工时进行估算。 大类产品指同一类别或系列产品，如生产相同面料式样但有不同规格的系列衬衣产品。 F规格 F规格 F规格 系列衬衣产品。 产品名称规格： 名称规格 产品料工费消耗定额表 产量基数：100 单位 单价 数量 金额 工序数量 10000 金额 材 料 消 耗 人 工 消 耗 A工序 B工序 C工序 D工序 E工序 F工序 G工序 H工序 J工序 材料金额合计 工序 单位 人工成本合计 费用项目 折旧 厂租 制 电费 造 水费 费 外加工 燃料 用 其他 工价 1500 金额 制造费用合计 500 成本总计 12000 制造费用金额可按经验数据取数，也可结合制造工时、机器工时进行估算。 年 月订单产品成本再计算单 订单号： 生产通知单号： 品名规格 销售额 投产日： 年 月 日 完工日： 年 月 日 产品成本核算项目 材料费 工资福利 制造费用 完工数量 成本合计 A 350000 241379.31 26,551.72 19,310.34 287,241.38 *** B 250000 172413.79 18,965.52 13,793.10 205,172.41 *** C 118000 81379.31 8,951.72 6,510.34 96,841.38 *** D 240000 165517.24 18,206.90 13,241.38 196,965.52 *** E 136520 94151.724 10,356.69 7,532.14 112,040.55 *** F 148950 102724.14 11,299.66 8,217.93 122,241.72 *** G 85200 58758.621 6,463.45 4,700.69 69,922.76 *** H 121330 83675.862 9,204.34 6,694.07 99,574.28 *** 110,000.00 80,000.00 1,190,000.00 合计（已先行确定） 1450000 1000000 单位 制表： 以某订单批次产品为成本计算对象，该订单的成本总额及成本项目金额已用特定方法确定，即各项成本项目的合计数已确定。 为减少核算工作量、简化核算手续，本订单内各具体品种的对应成本可按其销售额占订单总销售额的比例来