準備 Step ２决定５Ｓ区域决定推进实施 3S 管理体制后，紧接着要决定部署范围。基本上来说，区域的负责人负责掌管各区域。但是，责任人是谁以及该责任人所掌管的范围等，通过责任分配，应该能够从中发现哪个区域的哪个地方没有责任到人。这样的情况，就需要把它分配给用这个地方最多的部门或者必须要用到这个地方的部门。通过办公室或 5S 推进会议等决定 5S 推进区域，需要制定以下事项： ① 确定每个部门及团队负责的范围 ② 用不同的颜色划分各个范围，制作工厂的布局图例)

③準備STEP2_推進区の決定[中国語]

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