快消品业务考核办法（4、5 月份） 由于四、五月份是市场启动、产品导入阶段，因此销量不会太大，业绩提成 受限，经公司财务部、人力资源等商议，本着做好市场启动工作，并形成比、学、 赶、帮、超的氛围，特制定以下奖励办法。 一、业务排名奖励规则 名次 开户达成率 广宣生动化 销售额 众人评议 执行时间 50% 20% 20% 10% 4.15—5.30 综合得分 （占比） 二、名次奖励(根据综合得分排名奖励如下)： 名 次 奖金 第一名 第二名 第三、四名 第五、六名 4000 3000 2000 1000 （元） 1、综合得分低于 80 分，绩效考核工资为 60%； 备注 2、综合得分低于 60 分，无绩效无提成； 3、如发现弄虚作假行为将取消评比资格，组长负连带责任，具体办 法另行公布。 三、提成奖励 按照所在市场的实际销量（餐饮）计提。任务内 0.6%，任务外 2%，任务量由 各小组长上报财务后批准执行。 6 月份以后公司的销售重心将移向流通渠道。销售提成将成为业务收入的主要 部分，，并将拉开每个业务的薪资水平，其前期的付出将最终决定后期的收益。 四、各实习人员无提成，不参与排名奖励，但将根据所在区域的成绩进行工资定岗，办法如下： 名 次 第1名 第2名 第3名 第4名 备 注 工资标准 五级工资 四级工资 三级工资 二级工资 王桐将根据定 考核办法 所在小组成绩 80%+众人评议 20%，细节将在 岗成绩补发 3 月 后期公布。 XX 食品销售有限公司 二零二 X 年四月十五日 份工资。