精心整理 广告公司各部门职责 客户执行总监（AD） ◆直接上级：客户总监（副总经理兼） ◆直接下级：AM、AE ◆主要职责：配合副总经理进行业务执行的管理组织及新业务开发 ◆直接责任：对业务执行的流程、质量与结果负责 ◆直接权力： 1.对 AM、AE 工作的分派、调整权 2.对 AM、AE 加班及补休的决定权（4 小时以内的加班与 2 小时以内的补休）注：超过以上时间 需以文字方式提前申报由副总经理批准。 3.对 AM、AE 工作质量的考评与奖惩的动议权 4.对业务执行、策划与创意、设计制作管理的建议与协调权 5.对公司管理问题的监督（批评）与建议权。 ◆直接工作： 1.负责审核每项业务的执行计划，包括： （1）负责 AM、AE 的工作分派 （2）负责审核业务执行的[时间推进计划] （3）负责业务执行重点的提示与要求及跟踪督导 2.负责业务的报价与合同 3.负责签发业务执行的策划、创意设计[工作传单]并协调具体执行。 4.负责业务执行中的收付款审核与督导 精心整理 精心整理 5.负责督导、收缴业务流程文件及小组[工作周志]与[月工作报告] 6.负责在每月 2 日前完成上月业务[月工作报告]上交副总经理 7.参与内部各项业务重要的策划、创意会 8.协助副总经理对 AM、AE 及相关策划与创作人员进行业务知识培训 9.协助副总经理组织在每一季度初 5 日前评选出上季度的“dc 之星”交到行政部由总经理审批。 客户执行（AM） ◆直接上级：客户执行总监（AD） ◆直接下级：协作 AE ◆主要职责：业务执行与配合 AD 进行客户与 AE 工作管理 ◆直接责任：1.对具体业务执行的流程、质量与结果负责 2.对协作 AE 的工作流程、质量与结果负责 ◆直接权力：1.对协作 AE 工作的分派权 2.对协作 AE 的工作质量的奖惩的动议权 3.对业务执行的流程、质量及管理的建议权 4.对各总监专业、管理问题的监督（批评）与建议权 ◆直接工作： 1.负责组织、参与业务的开发与执行 2.负责拟定业务的报价与合同 3.负责制定每项业务具体的执行计划（[时间推进计划]等） 4.负责对协作 AE 工作的分派，明确细致传达工作要求 5.负责业务执行中与客户及时的联系与交流、对客户要求作出准确判断 6.负责召开与客户及内部的各项业务会议 精心整理 精心整理 7.负责组织、参加客户的业务会及策划、创意设计会与提案 8.负责开发与执行业务的策划、创意会，并和 AE 完成策划报告和文案 9.负责执行业务的款项收取 10.负责对各项业务（客户）执行资料的管理 11.在 AE 不在的情况下，代理 AE 工作 12.负责小组[工作周志]与[月工作报告] 客户主任（AE） ◆直接上级：客户执行（AM） ◆直接责任： 1.负责执行业务与客户及公司内部的联络 2.对业务的流程、质量与执行结果负责 ◆直接权力： 1.对业务执行的流程、质量与管理的建议权 2.对各总监专业、管理问题的监督（批评）与建议权 注：以上 1.2.条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理 ◆直接工作： 1.负责业务执行与客户及时的联系与交流，准确传达公司与客户意图 2.负责制定具体的业务执行计划（[时间推进计划]等） 3.协助 AM 拟定每项业务的报价与合同 4.协助 AM 召开各项业务的开发、执行会议 5.负责公司内部及与客户召开的各业务会议的（文字）记录 6.协助客户执行完成策划报告和文案 精心整理 精心整理 7.负责业务方案中技术文字的撰写及对提案和输出稿件校对签字 8.参加执行业务的策划、创意设计与提案等业务会 9.助客户执行收取执行业务的款项 10.负责对各项业务（客户）执行资料的管理 11.在 AM 不在的情况下，代理 AM 工作 12.负责每周六上午完成小组[工作周志]及每月 2 日前完成上月[月工作报告]上交 AM 审核后交 AD。 策划总监 ◆直接上级：主管业务的副总经理 ◆直接下级：策划 ◆主要职责：负责各项业务的策划与策划执行工作 ◆直接责任：对各项业务策划质量与执行结果负责 ◆直接权力： 1.对策划人员工作的分派、调整权 2.对各项业务策划方案（包括创作部分策略执行情况）的决定权 3.对策划加班及补休的决定权（5 小时以内的加班与 2 小时内的补休） 注：超过以上者需以文字方式提前申报由副总经理批准 4.对策划工作质量的考评与奖惩的动议权 5.对业务执行、策划与创意、设计制作管理的建议权 6.对总经理及副总经理专业、管理问题的监督（批评）与建议权。 注：以上 4）5）6）条均以文字方式交到行政部由总经理处理 ◆直接工作： 精心整理 精心整理 1.负责制定与审核各项业务开发、执行的策划大纲 （1）负责策划人员的工作分派 （2）负责制定或审核策划工作的[时间推进计划] （3）负责对策划工作执行的重点进行提示与要求 2.负责签发策划的[工作传单]及收缴策划完成的[工作传单] 3.负责组织召开各项业务策划会议 4.参与内部各项业务重要的策划、创意会 5.负责组织、参加客户重要的业务讨论、执行、策划与创意提案会 6.负责各项业务策划执行的跟踪指导工作 7.负责各项业务（客户）策划执行资料的管理 8.负责对向客户提交的方案（策略执行情况）的审查与签字 9.负责收缴策划人员的[工作月报] 10.负责在每月 2 日前完成上月本部门的[工作月报]并上交总经理 11.负责协助副总经理对策划及相关 AE 与创作人员进行策划知识培训 12.协助组织、提报并负责评选“dc 之星”。 策划 ◆直接上级：策划总监 ◆主要职责：业务策划 ◆直接责任： 1.对策划工作的流程、质量与结果负责 2.对具体策划方案及方案执行的结果负责 3.配合策划总监进行所有策划及创意工作（会） 精心整理 精心整理 ◆直接权力： 1.对业务策划、创意、文案与平面设计执行质量与管理的建议权 2.对各总监专业、管理问题的监督（批评）与建议权 注：以上 1）2）条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理 ◆直接工作： 1.负责对具体业务执行的了解与跟踪 2.负责所有策划方案执行的跟踪督导 3.负责对与公司业务、客户（资料）等相关市场的分析研究 4.参与公司内部各项业务、策划、创意会 5.参加重要客户的业务、策划与创意提案会 6.参与内部各项业务创意、设计会 7.负责公司内部及与客户召开的各策划会议的（文字）记录 8.负责各项业务（客户）基础策划资料的管理 9.将完成的策划方案及[工作传单]交策划总监审查签字 10.负责每月 2 日前完成上月的[工作月报]并上交策划总监． 创意总监 ◆直接上级：总经理 ◆直接下级：创意文案 ◆主要职责：负责各项业务的创意与创意执行工作 ◆直接责任：对各项业务创意的质量与执行结果负责 ◆直接权力： 1.对文案人员工作的分派、调整权 精心整理 精心整理 2.各项业务创意（包括文案与设计的创意执行）方案的决定权 3.对文案加班及补休的决定权（5 小时以内的加班与 2 小时内的补休）注：超过以上者需以文字 方式提前申报由副总经理批准 4.对文案人员工作质量的考评与奖惩的动议权 5.对业务执行、策划与创意、设计制作管理的建议权 6.对总经理及副总经理专业、管理问题的监督（批评）与建议权。 注：以上 4）5）6）条均以文字方式交到行政部由总经理处理 ◆直接工作： 1.制定各项创意方向、形式风格大纲 （1）负责文案人员的工作分派 （2）负责制定与审核创意工作的[时间推进计划] （3）负责对创意工作执行的重点进行提示与要求 2.负责签发文案创意的[工作传单]及收缴文案完成的[工作传单] 3.负责组织召开各项业务创意会 4.负责组织、参加客户重要的业务、创意与策划提案会 5.参与内部各项业务重要的策划、业务会 6.负责各项业务创意执行的跟踪指导工作 7.负责各项业务（客户）创意资料的管理 8.负责对向客户提交的方案（文案与平面创意执行情况）审查与签字 9.负责督导、收缴文案人员的[工作月报] 10.负责在每月 2 日前完成上月本部门的[工作月报]并上交总经理 11.负责协助副总经理对策划及相关 AE 与创作人员进行策划知识培训 精心整理 精心整理 12.协助组织、提报并负责评选“dc 之星”。 文案 ◆直接上级：创意总监 ◆主要职责：创意文案撰稿 ◆直接责任： 1.所有创意文案撰稿的执行 2.配合创意总监进行创意（会）工作 ◆直接权力： 1.对业务创意与文案撰稿质量、流程执行与管理的建议权 2.对各总监专业、管理问题的监督（批评）与建议权 注：以上 1）2）条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理 ◆直接工作： 1.对具体业务策略执行的了解与跟踪 2.负责业务方案中创意文字的撰写 3.参与内部各项业务的策划、创意会 4.参加重要客户的业务讨论、策划与创意提案会 5.负责公司内部及与客户召开的各创意会议的（文字）记录 6.将业务完成稿及完成的[工作传单]交创意总监审批签字 7.负责对提案和输出的文字及设计完成稿校对签字 8.负责对各项业务（客户）文案资料的管理 9.负责在每月 2 日前完成上月[工作月报]并上交创意总监 设计总监 精心整理 精心整理 ◆直接上级：总经理 ◆直接下级：设计执行总监、设计师 ◆主要职责：负责各项业务设计与设计执行工作 ◆直接责任：对各项业务的设计质量与执行结果负责 ◆直接权力： 1.对设计人员工作的分派、调整权 2.各项业务设计方案的决定权 3.对设计人员工作质量的考评与奖惩动议权 4.对业务（开发与执行）、创意、设计管理的建议权 5.对总经理及副总经理专业、管理问题的监督（批评）与建议权。 注：以上 3）4）5）条均以文字方式交到行政部由总经理处理 ◆直接工作： 1.制定各项业务的设计方向、形式风格大纲 （1）协助设计执行总监对设计师的工作分派 （2）协助审核设计工作的[时间推进计划] （3）负责对设计工作执行的重点进行提示与要求 2.协助创意总监组织召开各项业务的创意与设计执行会议 3.负责参加重要业务的创意设计与策划提案会 4.参与内部各项业务重要的策划、创意会 5.负责各项业务设计方案执行的跟踪指导工作 6.负责已完成的设计[工作传单]品质审查与签字 7.负责具体业务（客户）设计资料的管理 精心整理 精心整理 8.负责对向客户提交的方案（设计执行情况）的审查与签字 9.负责在每月 2 日前完成上月本部门[工作月报]并上交总经理 10.负责协助创意总监对设计师及相关策划、AE 进行设计知识培训 11.协助组织、提报并负责评选“dc 之星”。 ◆态 度： u 办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识； u 优秀的品行和职业素质，强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强。 设计执行总监 ◆直接上级：设计总监 ◆直接下级：设计师 ◆主