招聘管理制度 目录 第一章 总则................................................................................................................................................1 第二章 编制管理........................................................................................................................................1 第三章 招聘计划........................................................................................................................................1 第四章 招聘渠道及费用............................................................................................................................2 第五章 招聘测评........................................................................................................................................3 第六章 招聘流程........................................................................................................................................3 第七章 录用条件........................................................................................................................................5 第八章 背景调查........................................................................................................................................6 第九章 入职手续........................................................................................................................................6 第十章 试用期考核及转正........................................................................................................................7 第十一章 招聘评估....................................................................................................................................7 第十二章 附则............................................................................................................................................7 招聘需求申请表.................................................................................................................................8 人员需求计划审批表.........................................................................................................................9 编制调整申请表...............................................................................................................................10 编制调整流程图...............................................................................................................................11 招聘计划表.......................................................................................................................................12 招聘周期表.......................................................................................................................................13 招聘渠道适用对照表.......................................................................................................................14 面试评价表.......................................................................................................................................15 新员工入职引导协议书...................................................................................................................16 新员工入职培训计划.......................................................................................................................17 员工试用期月度工作总结报告.......................................................................................................18 员工转正综合考核表.......................................................................................................................19 第一章 总则 第一条 为加强公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，促进招聘工作的规范化、程序化运作， 提高招聘甄选的成效，根据《人力资源基本管理制度》，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司所有人员招聘。 第三条 招聘原则 1、企业所需和岗位适合相结合的原则。 2、外部招聘和内部选拔相结合的原则。 3、企业发展和当前使用相结合的原则。 4、长处突出和允许缺点相结合的原则。 5、全面考核和择优录用相结合的原则。 第四条 职责与权限 1、人力资源部： ⑴ 负责收集各部门年度人员编制和需求计划，包括需求期间人员增补计划，制定公司年度人 员编制规划及招聘预算，并报总经理批准。 ⑵ 负责组织、实施公司年度招聘计划：包括但不限于职位分析、信息发布、简历筛选、推荐、 面试组织、资格面试、录用报批、新员工入职手续办理。 ⑶ 跟踪分析招聘工作效果，建立和维护公司人才储备库。 2、用人部门：根据公司战略目标以及各部门工作目标，编制部门年度用人计划，根据工作 需要提报《招聘人员需求申报表》并负责专业知识和技能面试。 第二章 编制管理 第五条 根据上一营销年度整体经营、人员情况，结合公司下一营销年度及长远经营与发展目 标，确定公司年度编制。 第六条 按照营销年度进行编制管理，每年 6 月份确定全年编制，营销年度中期可依据市场、 业务情况调整人员编制。 第七条 编制管理原则 1、精简原则 2、统一原则 第八条 编制管理权限 1、公司人力资源部确定公司年度编制制定原则和计划初稿。 2、公司总经理审批确定。 3、人力资源及各部门根据确定编制在营销年度内严格执行。 4、营销年度中期根据业务和经营指标的变化，公司及部门可进行编制调整。 5、各部门因故须突破确定编制，须公司总经理批准后方可变更并进行招聘。 第三章 招聘计划 第九条 年度人力资源需求预测计划 根据公司的经营发展战略，结合公司的实际情况，人力资源部组织各职能部门于每年 6 月初编制 下一年度人力资源需求预测计划，各部门须在 5 月 20 日之前提交《人员需求计划审批表》至人力资 源部，并提交相关附表，包括：年度组织架构设置、部门职责、员工岗位职责、岗位标准及人才配置 计划，新增设岗位须提交岗位说明书。 1、人力资源需求预测的基本依据是：公司战略、组织架构的调整、人员供求关系、现有人员 PAGE \* MERGEFORMAT1 的素质结构、人员流动等。 2、人力资源部负责对各职能部门的人力资源需求进行综合平衡，制定人力资源需求预测，报 总经理批准后执行。 3、人力资源部对年度招聘计划进行分解，与部门沟通后确定每季、月的季、月度招聘计划， 并以部门为单位在每月 25 日之前提交《人员需求计划表》至人力