___________________________________________________________________________________________________ 环卫督导科（考核办）工作职责 一、环卫督导科 1、负责一城四区环卫生产作业基础数据的调研、普查； 2、负责一城四区环卫基础基础设施数、质量管理； 3、负责对全市环境卫生管理工作的指导； 4、负责对区、县环境卫生管理工作的督查、考核； 5、负责组织市环卫机械化作业人员学习培训； 6、负责市环卫作业市场化准入现场查勘。 7、负责组织市级行业人员对先进经验学习，建立交流学习平台； 8、负责完成上级赋予的其他工作。 二、智能环卫监管中心 1、负责市级环卫智能设备的使用、管理； 2、负责一城四区机械化作业计划的收集、管理； 3、负责一城四区机械化作业计划执行和落实情况的监督、考核、 管理； 4、负责完成上级赋予的其他工作。 三、考核办 1、负责制定一城四区环卫作业规范和质量标准； 2、负责制定一城四区环卫管理考核办法和实施细则；. 3、负责一城四区环境卫生管理工作的日常暗检； 4、负责一城四区环卫生产作业过程的突发情况的处理； 5、负责环境卫生质量考核情况的收集、资料存档； 6、负责完成上级赋予的其他工作。 精品资料 ___________________________________________________________________________________________________ 科室 环卫督导科 工作职责 定岗 （人） 负责本科室全面工作 负责对区、县环境卫生管理工作的督查、考核； 科长 1 负责组织市环卫机械化作业人员学习培训； 组织市级行业人员对先进经验学习，建立交流学习 平台； 负责一城四区环卫生产作业基础数据的调研、普查 督导管理员 3 负责一城四区环卫基础基础设施数、质量管理 负责市环卫作业市场化准入现场查勘 负责一城四区机械化作业计划的收集、管理； 智能中心 负责一城四区机械化作业计划执行和落实情况的 2 监管员 监督、考核、管理； 精品资料 ___________________________________________________________________________________________________ 科室 考核办 工作职责 定岗 （人） 负责本科室全面工作 科长 1 负责制定一城四区环卫作业规范和质量标准； 负责制定一城四区环卫管理考核办法和实施细则；. 负责一城四区环境卫生管理工作的日常暗检； 专职考核员 4 负责一城四区环卫生产作业过程的突发情况的处理 负责环境卫生质量考核情况的收集、资料存档 资料管理员 1 负责与上级部门的沟通 认真完成派车任务要求 坚持行车安全检查，发现问题及时排除，确保车辆 专职驾驶员 2 运行 做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和 车况良好 精品资料 ___________________________________________________________________________________________________ 2016 年需要完成的主要工作 1、 完成环境卫生日常考核工作 2、 完善环境卫生作业规范和质量标准 3、 修订和完善环境卫生考核办法和实施细则 4、 组织环卫行业管理质量暨作业精细化培训 5、 完成常德市城市美容师的评选工作 6、 制定比武方案 7、 组织全市机械化作业比武 8、 组织机械化作业人员的学习培训和考察 9、 组织机械化比武裁判人员的学习培训 10、 完成上级赋予的其他工作 精品资料 ___________________________________________________________________________________________________ 市政府工作要点落实情况汇报 环卫管理网格化：武陵区成已完成班组管理网格化，共成 立主次干道网格 22 个，背街小巷网格 13 个，农村环卫管理 站 4 个，以定人、定岗、定位、定责为核心，各工种结合更 紧密，形成合力，快捷反应能力明显。 环卫作业精细化：1、提高机械化清洗力度，成立专职清洗 班，每天夜间对道路清洗，规范全城清洗的作业模式和标准。 2、改传统人工普扫为人工与机械协同，加快路面废弃物处理 速度，提高巡回保洁力度，四区共增加快速保洁电动车 25 台， 增加电动水车 8 台。3、人力板车保洁改为容器车保洁，由小 型收集车定点直收直运。4、原有的小型路面养护车调整至清 洗小街小巷和安全岛等大型车辆无法清洗的地方，实现大街 小巷的无缝对接。 环卫作业市场化：鼎城区于 2015 年 4 月 1 日率先推行环 精品资料 ___________________________________________________________________________________________________ 卫作业市场化、15 年 10 月 1 日经开区和柳叶湖区已也同时 开始实行，目前共有七家公司进入常德市场，年中标费用 3774 万元，清扫作业面积 745 万平方米，经开区基本实现了 环卫作业全部市场化。 督导科 2016 年主要工作总结 2016 年，环卫督导科（考核办）在处党委、处行政的正 确领导下，按照预定的工作目标，认真履行工作职责，较好 地完成了目标责任任务。具体共完成了以下工作： 1、完成环境卫生日常考核和月度明检工作。截止 12 月 初共出动考核人员 1224 人次，发现、督导问题 2292 件，整 改率 90%以上。 2、完成对城区环卫作业市场化运行情况的调研，并对下 步环卫作业市场化的推进提出了合理化的建议。 3、完成一城四区机械化设备的调研，完成 6 县 1 市清扫 保洁和机械化设备情况的调研。 4、配合人事科完成本市环卫行业职工合法权益保障基 本情况的调研和汇报。 5、成功举办全市环卫行业管理暨作业精细化培训班，取 得良好效果。 精品资料 ___________________________________________________________________________________________________ 6、组织并完成“常德市城市美容师”暨“感动常德环卫人” 的评选工作。 7、组织并完成常德市第二届环卫作业技能大比武活动。 8、配合许可办工作，完成 5 家环卫企业市场准入审批的 现场查勘。 9、积极参与处工会组织的各种公益活动，完成上级赋予 的其他工作任务。 督导科 2017 年工作方向 1、完善环境卫生作业规范和质量标准，进一步修订和完 善环境卫生考核办法和实施细则，确保考核的科学性、公平 性、公正性。 2、加强队伍建设，完善考核队伍，组建一支更专业的优 秀团队。进一步加强考核人员的培训，提高考核人员综合素 质和业务能力，帮助大家提高专业技能，更好的完成工作任 务。 3、加强制度建设，进一步完善科室内部责任制，定岗定 责。强化工作责任心，使各项工作有章可循，有规可依。 精品资料 ___________________________________________________________________________________________________ 4、努力提高管理水平，改进工作方式、方法，分清工作 轻重缓急，提高工作效率，提升全体工作人员组织、协调、 沟通、督促、管理能力，增强科室凝聚力。 5、努力营造团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。 精品资料 ___________________________________________________________________________________________________ Welcome To Download !!! 欢迎您的下载，资料仅供参考！ 精品资料