某航空公司机务工程部部门绩效考核指标 关键成功因素 指标 指标定义/公式 评分规则及标准 1）目标值=0,得90分 （采购和仓储成本 采购成本和仓储 2）比目标值每提高 百分点，减 分； 控制与降低物资 实际发生额 -预算 成本与预算的差 3）比目标值每降低 百分点，加 分，最高120分 采购和储存成本 额 ） / 预 算 额 异率 4） 〉目标值的 百分点，不得分； *100% 5）介于其中按线性关系计算 1）目标值=0,得90分 （实际维修费 - 预 2）比目标值每提高 百分点，减 分； 降 低 公 司 总 体 维 实际发生维修费 算 额 ） / 预 算 额 3）比目标值每降低 百分点，加 分，最高120分 修费用 和预算的差异率 4） 〉目标值的 百分点，不得分； *100% 5）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得90分 延误航班次数（机 避 免 因 机 务 原 因 航班延误率（机 2）比目标值每降低 %，加 分，最高120分； 务原因）／总航班 造成航班延误 务原因） 3）比目标值每提高 %；减 分； 次数*100％ 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得90分 2）比目标值每降低 ，加 分，最高120分； 加强安全管理， 机务维护事故征 3）超过目标值，不得分； 确保公司安全运 民航相关定义标准 候万时率 4)低于行业平均水平，额外加 分，高于行业平均水平，额 行 外减 分 5）介于其中按线性关系计算 信息来源 财 务 报 表、预算 报表 财 务 报 表、预算 报表 运行中心 相关记录 航空安全 监察部相 关统计资 料 加 强 安 全 管 理 ， 发生差错、一般 确 保 公 司 安 全 运 差错及严重差错 民航相关定义标准 行 次数 不断提高机务人 员 的 维 修 维 护 水 重复故障次数 平 不断提高机务人 员 的 维 修 维 护 水 故障误判次数 平 重复发生故障次数 误判故障次数 提高采购物资合 (1- 一 次 入 库 不 合 格 率 ， 有 效 满 足 采购物资一次入 格品数量 )／采购 公 司 机 务 及 航 班 库合格率 总数量*100％ 运行需要 提高库存管理水 库存盘点帐物相符 库存盘点帐实相 平，减少仓储损 的金额／库存盘点 符率 失 的物资总额 1）=目标值,得90分 2）比目标值每降低 ，加 分，最高120分； 3）超过目标值，不得分； 4)低于行业平均水平，额外加 分，高于行业平均水平，额 外减 分 5）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得90分 2）比目标值每降低 次，加 分，最高120分； 3）比目标值每提高 次；减 分； 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得90分 2）比目标值每降低 次，加 分，最高120分； 3）比目标值每提高 次；减 分； 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得90分 2）比目标值每提高 %，加 分，最高120分； 3）比目标值每降低 %；减 分； 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得90分 2）比目标值每提高 %，加 分，最高120分； 3）比目标值每降低 %；减 分； 4）介于其中按线性关系计算 航空安全 监察部相 关统计资 料 机务工程 部工作记 录 机务工程 部工作记 录 采购记录 和采购质 检报告 库存盘点 纪录