仓库员工绩效考核表 月份： 12月份 被考核人： 考评人： 考评日期： 工作项目及要求标准 劳动管理 考勤：迟到、早退、旷工、怠工。 10 1、入库交接无误，入库单填写清楚。每日如实记载 好所有出入库产品，待上级检查。 5 2、严格按发货原则凭单发货，发货准确无误，包装 完好，尽量小色号先出库。 20 3、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。 3 4、严格按退货管理守则退货。 3 5、每月末盘点清楚，无差错，制定盘存表，盈亏要 有分析。 15 6、产品防护：防潮、防破损、防变形。 5 7、月末分类汇总小色号产品（摆放清楚）、畅销品 、滞销品、尾货、破损产品，破损产品经审批字方可 处理。 5 8、破损：入库验收、及时归位、整箱产品包装完整 、正确堆码（6分），出库装车把关，避免因装车不 当引起的破损（4分）。 10 1、合理利用存储空间，货物按类堆放，摆放整齐做 到过目见数，通道顺畅。 5 2、仓库干净、整洁，产品表面无明显杂物。 4 安全管理 防盗以及避免消防事故的发生。 10 部门反馈 工作态度、工作质量、工作效率、服务等。 5 物 料 管 理 库 房 理 管 小计 总 权重 100 奖励(小计) 奖励事由： 其它惩罚 惩罚事由： 计 实发工资=应发工资×（总考评分÷100） (总考评分) 总经理 核准 评分、考核说明： 100分：准确无误的执行或表现优秀； 80分：执行但较少错误或表现达到要求； 60分：执行但错误较多或表现基本达到要求； 表 自评分 上级评分 实际奖励分： 实际惩罚分： 行但错误较多或表现基本达到要求；0分：没有执行或表现差