采购管理工具 采购绩效管理 采购部门工作总结与 改进计划表 销售团队 管理 （工具） 采购管理工具——采购绩效管理 采购部门工作总结与改进计划表 说明：该工作总结与绩效改进计划表适用于采购部门绩效考核。组织（部门）绩效管理的综合表现形式一般主要包括 《目标责任书》、《部门绩效考核表》、《工作总结》三部分。其主要内容包括工作业绩、工作计划完成情况、具体 执行情况（制度执行、团队建设）、不足之处以及改进计划等。 采购部门工作总结与改进计划 部门： 部门负责人： 考评周期： 一． 本阶段采购部门主要的工作业绩是什么？ 二．本阶段采购部门工作计划完成情况 关键指标：采购任务完成率、供应商开发达成率、到货交货率、到货及时率、质量合格率、采购 成本达成率 三．本阶段采购部门在制度执行以及人员培养（团队建设）方面的情况？ 四．本阶段采购部门工作中主要的不足之处或者失误有哪些？ 采购管理工具——采购绩效管理 五．下个阶段（下一个考核周期）采购部门应如何改进工作？ 考评者对采购部门本阶段工作的评价： 考评者对采购部门下阶段工作的建议： 本期考核分数： 部门负责人签字： 考评者签字：