采购管理工具——采购成本控制管理 采购成本差异分析表（年度及各季度） 说明：采购成本差异主要指采购物料的实际成本与计划价格成本之间的差异比率。本表格适合就每个季度以及该季度每个月的各类材料采购成本的计划 就每个月以及每个季度公司总的采购成本计划与实际进行差异分析。（内含自动计算公式，数据为模拟数据） 编制人 部门 采购物料 类别 名称 编制时间 1 季度采购成本 规格 计划用 实际用 费用预 费用实 单位 型号 量 量 算 际 2 季度采购成本 3 季度采购成本 费用差 费用差 费用差 差异原 计划用 实际用 费用预 费用实 差异原 计划用 实际用 费用预 费用实 差异原 异 异 异 因 量 量 算 际 因 量 量 算 际 因 （%） （%） （%） 4000 4500 12.50% 3000 3200 6.67% 3400 3600 5.88% 2000 2500 25.00% 3000 3200 6.67% 3400 3600 5.88% 2000 2500 25.00% 3000 3200 6.67% 3400 3600 5.88% 2000 2200 10.00% 3000 3100 3.33% 3400 3600 5.88% 2000 2500 25.00% 3000 3200 6.67% 3400 3600 5.88% 2000 2500 25.00% 3000 3200 6.67% 3400 3600 5.88% 2000 2500 25.00% 3000 3200 6.67% 3400 3600 5.88% 2000 2500 25.00% 3000 3000 0.00% 3400 3600 5.88% 合计 分析结论 0 0 2000 2500 25.00% 3000 3200 6.67% 3400 3600 5.88% 2000 2500 25.00% 3000 3200 6.67% 3400 3600 5.88% 2000 2500 25.00% 3000 3500 16.67% 3400 3200 -5.88% 2000 2100 5.00% 3000 3200 6.67% 3400 3600 5.88% 2000 2500 25.00% 3000 3200 6.67% 3400 3600 5.88% 2000 2500 25.00% 3000 3200 6.67% 3400 3600 5.88% 30000 36300 21.00% 0 0 42000 44800 6.67% 0 0 47600 50000 5.04% 材料采购成本的计划与实际费用进行差异分析，同时还可以 文件编号 4 季度采购成本 计划用 实际用 费用预 费用实 量 量 算 际 2016 年度采购总成本 费用差 费用差 差异原 计划用 实际用 费用预 费用实 差异原 异 异 因 量 量 算 际 因 （%） （%） 5000 6500 30.00% 0 0 15400 17800 15.58% 5000 6500 30.00% 0 0 13400 15800 17.91% 5000 6500 30.00% 0 0 13400 15800 17.91% 5000 6500 30.00% 0 0 13400 15400 14.93% 5000 6500 30.00% 0 0 13400 15800 17.91% 5000 6500 30.00% 0 0 13400 15800 17.91% 5000 6500 30.00% 0 0 13400 15800 17.91% 5000 5200 0 0 13400 14300 6.72% 4.00% 0 0 5000 6500 30.00% 0 0 13400 15800 17.91% 5000 6500 30.00% 0 0 13400 15800 17.91% 5000 6500 30.00% 0 0 13400 15700 17.16% 5000 6500 30.00% 0 0 13400 15400 14.93% 5000 5500 10.00% 0 0 13400 14800 10.45% 5000 6000 20.00% 0 0 13400 15300 14.18% 70000 88200 26.00% 0 0 189600 219300 15.66%