采购管理工具——采购执行与进度控制管理 采购进度控制表 说明：本文档主要用于详细记录各项采购工作进展情况，具体包括物料采购计划信息、实际执行情况等，便于采购管理者动态控制和管理采购工作实 施的进度与工作质量。（内含自动计算公式，表格中数据为模拟数据） 制表人： 部门： 填表日期： 订单明细 订单号 物料名称 规格型 单位 号 订货量 合同额 计划交货时间（ 交货周 交货方 日期 （第 交货数 支付金 日期 （第 交货 支付金 负责人 起止日期） 1周） 2周） 期 式 量 额 数量 额 200 20 40 200 20 40 200 20 40 200 20 40 200 20 40 200 20 40 200 20 40 200 20 40 200 20 40 制和管理采购工作实 实际交货与支付执行情况 日期 （ 第3周） 交货 支付金 日期 （ 交货数 支付金 退货数 实际到货量 未到货 已付款总 到期应付 日期 第4周） 数量 额 量 额 量 合计 量 额 款 80 50 2 188 12 0 0 80 50 2 188 12 0 0 80 50 2 188 12 0 0 80 50 2 188 12 0 0 80 50 2 188 12 0 0 80 50 2 188 12 0 0 80 50 2 188 12 0 0 80 50 2 188 12 0 0 80 50 2 188 12 0 0 备注