采购管理工具——供应商开发与选择管理 供应商开发进度管理表（针对某一个供应商） 说明：本文档主要用于控制和管理某一个供应商开发工作的实施进度。要求列出该供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实 进度以及责任人，本工具通常适用于针对部分重点供应商的开发工作。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。 供应商名称 地址 联系人 职务 电话 电子邮箱 供应物料名称 规格型号 单位 数量 质量标准/要求 售后服务要求 配送服务要求 供应商开发关键步骤及任务 序号 关键工作步骤及任务 1 供应商资讯收集及信息采集 2 合作意向沟通 3 供应商报价 4 价格谈判 5 签订合作意向书 6 供应商提供样品 7 进行样品验收或者样品试验 启动时间 本月度供应商开发进度明细 完成时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 8 实地考察供应商 9 与合格供应商签署正式协议 10 正式合作并通知各部门 备注：颜色部分为计划进度，箭头为实际进度情况。 计划完成时间、具体实施 29 30 31 责任人 备注