公司信息化项目建设流程 1. 目的 为公司信息化建设提供程序准则,以确保信息化建设项目的有效实施。 2. 适用范围 适用于公司信息化建设项目的全过程。 3. 管理程序 流 程 开 始 需求收集 初审 职 责 信息技术部 规划发展部 工 作 要 求 相关文件/记录 公司各部门每年最迟 《信息系统规划 10 月向规划发展部、 工作规范》 信息技术部申报信息 信息化建设计划 化建设项目。 项目登记汇总表 应用部门进行项目可 信息化建设项目 行性调研,信息技术 申报表 部协作。 可行性报告 信息技术部 信息技术部 11 月前 负责汇总报规划发展 部。 否 项目审 规划发展部 规划发展部依据公司 固定资产投资计 固定资产投资项目 划。 要求组织项目审 1 定。由公司总经理 审批。 1 总务部 是 信息技术部 项目实施 总 务 部 确 定 采 购 项 项目标书 目 , 进 入 采 购 主 流 《应用软件开发 程 管理工作规范》 外包项目由中标单位 软件工程文档资 负责。 料 自研项目由信息技术 部组织使用部门共 同实施。 试运行 否 信息技术部 通过 是 信 息 技 术 部 组 织 执 系统试运行记录 行。 项目验收 总务部 总务部组织,信息技 项目验收报告 术部、规划发展部财 设备验收记录 否 通过 务部、用户部门参 加。 是 竣工资料归档 信息技术部 信息技术部技术室组 运行记录 织,系统运行室执 系统运行 信息技术部系统 行。 《信息系统运行 2 运行室 执行“系统运行规范” 工作规范》 的相关规定。 信息技术部系统运行 室或使用单位。 2 信 息 技 术 部 系 统 执行“系统运行规范” 运行记录 运行室 运行记录归档 结 束 4. 相关文件 4.1 软件开发管理工作规范 4.1 应用系统规划工作规范 4.1 应用系统运行管理工作规范 的相关规定。 5. 质量记录 5.1 信息化建设计划项目登记汇总表 5.2 信息化建设项目申报表 5.3 项目计划任务书 5. 4 项目实施计划表 5.5 项目标书 5.6 软件工程文档资料 5.7 系统试运行记录 5.8 项目验收报告
公司信息化项目建设流程
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