项目部人员岗位职责 序号 职务 职 责 项目经理是施工现场管理的第一责任人，全面负责施工项目部各项管理 工作（施工项目副经理协助施工项目经理履行职责） 1. 主持施工项目部工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包 合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利 进行。 2. 组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系，组织落实各项管理组 织和资源配备，并监督有效地运行。负责项目部员工管理绩效的考 核及奖惩。 3. 组织编制《项目管理实施规划》（施工组织设计），并负责落实和监 督。 4. 组织制定施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工 过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组 织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。 1 项目 经理 5. 对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况 进行检查、分析及组织纠偏。 6. 负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，并制定纠正预防措 施。特殊困难及时提请有关方协调解决。 7. 合理安排项目资金使用；落实安全文明施工费申请、使用。 8. 负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求；负责组 织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条 件进行检查并签证确认；负责组织对分包商进场条件进行检查，对 分包队伍实行全过程安全管理。 9. 负责组织工班组级自检、项目部复检和质量评定工作，配合公司级专 检、监理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收和启动试运行工 作，并及时组织对相关问题进行闭环整改。 10. 参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。 11. 项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；配合审计工作，安排 项目部解散后的收尾工作。 2 项目 总工 程师 在项目经理的领导下，主持项目施工技术管理等工作，负责落实业主、 监理项目部对工程技术方面的有关要求。 1. 贯彻执行国家法律、法规、规程、规范和公司通用制度，组织编制施 工安全管理及风险控制方案、施工强制性条文执行计划等管理策划 文件，并负责监督落实。 2. 组织编制施工进度计划、技术培训计划并督促实施。 3. 组织对项目全员进行安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其 他要求培训工作。 4. 组织施工图预检，参加业主项目部组织的设计交底及施工图会检。对 施工图纸和设计变更的执行有效性负责，对施工图纸中存在问题， 1/4 序号 职务 职 责 及时编制设计变更联系单并报设计单位。 5. 组织编写专项施工方案、专项安全技术措施，组织安全技术交底。负 责对施工方案进行技术经济分析与评价。 6. 定期组织检查或抽查工程安全、质量情况，组织解决工程施工安全、 质量有关问题。 7. 负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。 8. 负责组织收集、整理施工过程资料，在工程投产后组织移交竣工资 料。 9. 协助项目经理做好其他施工管理工作。 贯彻执行有关技术管理规定，协助项目经理或项目总工做好技术管理工 作。 1. 熟悉有关设计文件，及时提出设计文件存在的问题，协助项目总工坐 哈哦设计变更的现场执行及闭环处理。 3 技术 员 2. 编制作业指导书等技术文件并组织进行交底，在施工过程中监督落 实。 3. 在工程施工过程中随时对施工现场进行检查和提供技术指导，存在问 题或隐患时，及时提出技术解决和防范措施。 4. 负责组织施工班组和分包队伍做好项目施工过程中的施工记录和签 证。 5. 参与审查施工作业票。 协助项目经理负责施工过程中的安全文明施工和管理工作。 1. 贯彻执行工程安全管理有关法律、法规、规程、规范和公司通用制 度，参与策划文件安全部分的编制并指导实施。 2. 负责施工人员的安全教育和上岗培训；汇总特种作业人员资质信息， 报监理项目部审查。 3. 参与施工作业票审查，协助项目总工审核一般技术方案的安全技术措 施，参加安全交底，检查施工过程中安全技术措施落实情况。 4 安全 4. 员 负责编制安全防护用品和安全工器具的需求计划，监理项目管理安全 台账。 5. 审查施工分包队伍及人员进出场工作，检查分包作业现场安全措施落 实情况，制止不安全行为。 6. 检查作业场所的安全文明施工状况，督促问题整改；制止和处罚违章 作业和违章指挥行为；做好安全工作总结。 7. 配合安全事件的调查处理。 8. 8、负责项目建设安全信息收集、整理与上报，按时上报安全信息月 报。 2/4 序号 职务 职 责 协助项目经理负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。 1. 贯彻落实工程质量管理有关法律、法规、规程、规范和公司通用管理 制度，参与策划为案件质量部分的编制并指导实施。 5 质检 员 2. 对分包工程质量实施有效管控，监督检查分包工程的施工质量。 3. 定期检查工程施工质量情况，监督质量检查问题闭环整改情况，配合 各级质量检查、质量监督、质量竞赛、质量验收等工作。 4. 按照工程质量管理及资料归档有关要求，收集、审查、整理施工记录 表格、试验报告等资料。 5. 配合工程质量事件调查。 1. 严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管， 建立各种物资供应台账，做到帐、卡物相符。 2. 6 材料 员 负责组织办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的 供应、运输、发放、补料等工作。 3. 负责组织对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的 核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。 7 4. 负责工程项目完工后剩余材料的冲减退料工作。 5. 做到到现场物资使用的跟踪管理。 1. 协调办理有关施工许可及其他相关手续。 2. 联系召开施工协调会议，协调好地方关系，配合业主项目部做好相关 协调 员 外部协调工作。 3. 根据施工合同，做好房屋拆迁、青苗赔偿、塔基占地、树木砍伐施工 跨越等通道清理的协调及赔偿工作。 4. 负责通道清理资料的收集、整理。 1. 严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实建设管理单位有关造 价管理和控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作。 2. 负责工程设计变更费用核实，负责工程现场签证费用的计算，并按规 定向业主和监理项目部报审。 8 造价 员 3. 配合业主项目部工程管理文件的编审。 4. 编制工程进度款支付申请和月度用款计划，按规定向业主和监理项目 部报审。 5. 依据工程建设合同及竣工工程量文件编制工程施工结算文件，上报至 本施工单位对口管理部门。配合建设管理单位、本施工单位等有关单 位的财务、设计部门完成工程财务决算、设计以及财务稽核工作。 6. 负责收集、整理工程实施过程中造价管理工作有关基础资料。 3/4 序号 职务 综合 9 管理 员 10 施工 职 责 1. 负责项目管理人员的生活、后勤、安全保卫工作。 2. 负责现场各种会议会务管理及筹备工作。 1. 按计划工期规定完成项目经理部下达的各项施工任务。 2. 施工质量必须达到验收规范和达标投产的要求。 3. 施工过程必须保证施工安全，不得发生责任事故。 4. 贯彻执行项目经理部的各项决策。 5. 加强班组建设，开展日常政治学习、安全及质量活动，分析本队存在 队 的问题，提出改进措施。 6. 保护环境、文明施工，施工完毕注意恢复地貌和植被。 7. 正确处理施工中的地方关系和民事纠纷，和周围 8. 群众密切相处。 9. 8、做好本队施工范围内的治安保卫和工地防盗工作。 4/4