采购管理工具——采购计划管理 直接材料采购预算表 说明：直接材料采购预算又有称为直接材料预算，是指在预算期内，根据生产预算所确定的材料采 购数量和材料采购金额的计划。直接材料采购预算以生产预算为基础，根据生产预算的每季预计生 产量、单位产品的材料消耗定额、计划期间的期初、期末存料量、材料的计划单价以及采购材料的 付款条件等编制的预算期直接材料采购计划。（内含自动计算公式，蓝色部分无需录入数据，表格 中数据为模拟数据） 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 预计生产量（单位） 200 200 200 200 A材料 100 100 100 100 B材料 40 40 40 40 C材料 20 20 20 20 A材料 20000 20000 20000 20000 B材料 8000 8000 8000 8000 C材料 4000 4000 4000 4000 A材料 500 500 500 500 B材料 200 200 200 200 C材料 100 100 100 100 A材料 600 600 600 600 B材料 300 300 300 300 C材料 200 200 200 200 A材料 19900 19900 19900 19900 B材料 7900 7900 7900 7900 C材料 3900 3900 3900 3900 A材料 5 5 5 5 B材料 10 10 10 10 单位产品生产所需材料 预计生产需求材料合计 预计期末/安全库存量 预计期初库存量 预计材料采购量 采购单价 C材料 6 6 6 6 A材料 99500 99500 99500 99500 B材料 79000 79000 79000 79000 C材料 23400 23400 23400 23400 201900 201900 201900 201900 各项材料采购预算 采购预算合计 生产预算所确定的材料采 据生产预算的每季预计生 计划单价以及采购材料的 部分无需录入数据，表格 合计 200 100 40 20 20000 8000 4000 500 200 100 600 300 200 19900 7900 3900 5 10 6 99500 79000 23400 201900