采购管理工具——采购成本控制管理 采购成本差异分析表 说明：采购成本差异主要指采购物料的实际成本与计划价格成本之间的差异比率。本表格列举了采购成本构成的主要要素，包括采购价、人工费、运杂 、仓储费等。（内含自动计算公式，数据为模拟数据） 编制人 部门 采购物料 名称 编制日期 采购价 文件编号 人工费 运杂费 仓储费 单位采购总成本 采购总成本 规格 单位 数量 型号 预计 单价 实际 单价 预计 实际 差异（ %） 预计 实际 差异（ 差异（ 预计 实际 预计 %） %） 实际 差异（ %） 预计 实际 预计 800 18 20 14400 16000 11.11% 2000 2100 5.00% 300 320 6.67% 1800 1900 5.56% 23.125 25.4 18500 800 18 20 14400 16000 11.11% 2000 2100 5.00% 300 320 6.67% 1800 1900 5.56% 23.125 25.4 18500 800 18 20 14400 16000 11.11% 2000 2100 5.00% 300 320 6.67% 1800 1900 5.56% 23.125 25.4 18500 800 18 20 14400 16000 11.11% 2000 2100 5.00% 300 320 6.67% 1800 1900 5.56% 23.125 25.4 18500 800 18 20 14400 16000 11.11% 2000 2100 5.00% 300 320 6.67% 1800 1900 5.56% 23.125 25.4 18500 800 18 20 14400 16000 11.11% 2000 2100 5.00% 300 320 6.67% 1800 1900 5.56% 23.125 25.4 18500 800 18 20 14400 16000 11.11% 2000 2100 5.00% 300 320 6.67% 1800 1900 5.56% 23.125 25.4 18500 800 18 20 14400 16000 11.11% 2000 2100 5.00% 300 320 6.67% 1800 1900 5.56% 23.125 25.4 18500 800 18 20 14400 16000 11.11% 2000 2100 5.00% 300 320 6.67% 1800 1900 5.56% 23.125 25.4 18500 分析结论 800 18 20 14400 16000 11.11% 2000 2100 5.00% 300 320 6.67% 1800 1900 5.56% 23.125 25.4 18500 800 18 20 14400 16000 11.11% 2000 2100 5.00% 300 320 6.67% 1800 1900 5.56% 23.125 25.4 18500 800 18 20 14400 16000 11.11% 2000 2100 5.00% 300 320 6.67% 1800 1900 5.56% 23.125 25.4 18500 800 18 20 14400 16000 11.11% 2000 2100 5.00% 300 320 6.67% 1800 1900 5.56% 23.125 25.4 18500 800 18 20 14400 16000 11.11% 2000 2100 5.00% 300 320 6.67% 1800 1900 5.56% 23.125 25.4 18500 800 18 20 14400 16000 11.11% 2000 2100 5.00% 300 320 6.67% 1800 1900 5.56% 23.125 25.4 18500 采购价、人工费、运杂费 采购总成本 实际 差异 （%） 20320 9.84% 20320 9.84% 20320 9.84% 20320 9.84% 20320 9.84% 20320 9.84% 20320 9.84% 20320 9.84% 20320 9.84% 20320 9.84% 20320 9.84% 20320 9.84% 20320 9.84% 20320 9.84% 20320 9.84%