品质至上—佳品共创 XX拥有很高的质量声誉。实际上，客户认为我们的品牌就是高品质和创新的代名词。 对于XX而言，质量不仅仅意味着产品在技术上的精益求精以及市场上的推陈出新，质 量更是一种态度。通过保持高品质，我们和客户都避免了麻烦和失望。我们须持续不断地满 足客户对品质的高要求。我们还须高质量地完成我们的本职工作，因为与您配合的同事也是 您的客户。 质量是生活的乐趣之一。成功和质量相依相随。 卓越 符合要求 不可接受 持续超出要求 一贯符合要求 低于最低要求 □ 任何时候都能积极主动地 □ 能够保证职责范围内的工 □ 工作中没有表现出对品质 提供最佳品质。 作 质 量 ， 生 产 出 高 质 量 产 至上的自我要求。 □ 积极致力于产品、工艺、 品。 □ 需要在持续不断的督促 工作关系和客户满意度的持 □ 和他人合作时，注意遵守 下，才能达到最基本的质量 续改进。 质量标准和工艺规定。 标准。 □ 总是积极地沟通潜在的质 □ 将可靠的合格产品传递给 □ 工 作 结 果 有 缺 陷 或 不 合 量问题，避免因质量风险给 下道工序/部门。 公司和客户带来的损失。 格，导致额外工作量的产 □ 可靠地交付符合标准的产 生。 □ 通过以身作则，在任何时 品及/工作。 □ 品质至上的意识淡薄。 候都能示范 MT 品质至上的 □ 能避免不合格产品或过程 □ 不能准确或及时地完成报 企业文化。 缺陷，从而减少浪费。 告和记录。 □ 总是能准确无误地按时或 □ 理解并贯彻公司品质至上 □ 不按照上级的要求采取正 提前完成报告记录。能够为 的理念。 确的防静电措施。 流程改善做出决策或改善建 □ 及时准确地完成报告和记 □ 对工作区域或设备的维护 议。 录。 不达标。 □ 积极确保车间规章制度的 □ 遵守车间的规章制度（如 □ 漠视安全、车间管理、和 有效执行（如安全防护服的 安全防护服的穿着），并实 质量方面的规章制度。 穿着）。 □ 总能保持工作区域和设备 行良好的车间管理，确保安 □ 未经批准的迟到或缺席。 整洁、有序、备货充足。 全的工作环境。 □ 经常不在工作区域。 □ 协助培训新员工。 □ 保证工作区域、设备、工 □ 无法专注于工作。 具维护良好，符合标准，井 □ 几乎没有合理化建议。 □ 积极做好随时开展工作的 然有序。 准备，并总是表现出工作的 □ 安全操作设备，并报告潜 可靠性。 在安全隐患。 □ 能正常出勤，并专注于工 作。 锐意进取—抓住机会帮助我们增长 在XX，我们要锐意进取。这意味着赢得订单、率先占领新市场，以及将新技术率先运 用于我们的业务流程。 积极的想法和不畏挑战的态度可帮助我们在抢占市场和客户的竞争中获胜。我们已做好 赢得竞争的一切准备。我们具有强大的全球组织、获胜的意志和团队合作精神。帮助XX掌 控未来并抓住机会帮助我们增长。 卓越 符合要求 不可接受 持续超出要求 一贯符合要求 低于最低要求 □ 积极主动地贯彻执行公司 □ 推动和帮助他人及时地完 □ 不关注公司的发展，主人 战略性目标，在取得个人成 成业务目标。 翁意识淡薄。 功的同时并推动公司不断向 □ 乐于和他人合作，是良好 □ 不能及时有效地传递信息 前发展。 的团队合作者。 □ 把握一切机遇，帮助个人 □ 自信、乐观。 或组织获得成功。 或解决问题。 □ 执行公司和部门目标时没 □ 从公司的业务目标和利益 有意愿或意愿很低。 □ 工作有激情，乐于合作， 出 发 ， 制 定 计 划 、 确 定 方 □ 不能进行有效沟通。 常能主动鼓舞他人。 案、开展工作。 □ 态度悲观，对他人产生负 □ 通过积极主动地沟通，发 □ 能与其他部门沟通协作， 面影响。 现潜在问题和发展机遇。 找到更好的解决方案。 □ 不愿与他人合作。 □ 致力于运用新技术/方法， □ 能与相关部门进行良好的 □ 不能很好地跨团队合作， 开 拓 新 业 务 或 拓 展 已 有 业 跨团队合作。 对合作部门的工作带来不良 务。 影响。 □ 积极想办法帮助其他部门 的同事改进工作或解决问 题。 成本控制—像花自己的钱一样控制支出 成本控制上的领先是确保我们的竞争优势的重要因素。我们希望利用我们的市场领导地 位从而成为成本控制上的领先者。为我们的客户提供良好的成本效益意味着不在对客户无益 的事情上多花一分钱，这一点尤为重要。 最好的指导原则就是您自己的良心。如果您自己不会花钱做一些事情，那么，也不要代 表公司去花这些钱。 卓越 符合要求 不可接受 持续超出要求 一贯符合要求 低于最低要求 □ 在困难时期，也能有效地 □ 一贯能完成生产任务。 □ 不能完成生产任务。 进行人员费用、设备等资源 □ 一贯认真、负责地使用设 □ 不能有效管理支出，或不 的配置。 备和能源等各类资源。 □ 持续寻求更加高效的方法 □ 总能设法降低成本。 遵守公司相关规定，造成大 量浪费。 来提高设备和能源等资源利 □ 有成本意识，一贯注重成 □ 因返工而浪费自己或他人 用率。 本节约。 的时间、金钱等资源。 □ 不断的发掘新的机遇以降 □ 导致超支、返工、资源浪 低成本或者增加收益。 费。 □ 总能超额完成生产任务。 □ 很少考虑各类费用队利润 □ 带动并帮助他人一起不断 的影响。 采取措施消除浪费。 □ 积极主动地帮助他人同样 高效地利用资源，完成生产 任务。 积极主动—世界因我而改变 积极主动是使想法变为现实的催化剂。您的积极主动将有助于促发连锁反应，促动改 变，变不可能为可能，为我们提供新机遇并推动我们实现目标。 我们希望您在XX拥有主人翁的感觉。积极主动地开发机遇并清除障碍。我们的成功源 自行动而非空想。 卓越 符合要求 不可接受 持续超出要求 一贯符合要求 低于最低要求 □ 积极主动承担新的任务和 □ 开诚布公地分享信息和观 □ 承担责任意愿度低，工作 职责。 点。 被动。 □ 在遇到困难、阻力和挫折 □ 主动应对挑战，而不是等 □ 逃避处理未知的事物，不 时 坚 定 不 移 地 追 求 公 司 目 待指示。 积极表达观点。 标。 □ 坚持自己及他人的正确观 □ 喜欢将主导权交与他人。 □ 主动移除潜在障碍。 点，即使个人将因此承担更 □ 不主动寻求反馈，或不能 □ 在有争议的问题上，也总 多工作。 能鼓励他人表达观点。 □ 乐 于 接 受 新 的 任 务 和 职 □ 在解决或改善问题时很少 □ 时常挑战现有流程，能从 责。 不同角度分析和解决问题。 积极反馈相关信息。 提出自己的想法或意见。 □ 努 力 寻 求 合 理 的 解 决 方 □ 坐等他人解决问题。 □ 能 够 确 保 关 键 项 目 的 成 案。 □ 不能独立开展工作。 功。 □ 不能主动关注工作、流 □ 乐于在工作中指导他人。 □ 主 动 承 担 新 的 任 务 和 职 □ 能及时发现并采取适当行 程、结果方面的改进。 责，经常自我学习，掌握多 动，避免物料短缺。 种技能。 □ 是领域内的专家。 □ 具备多领域工作所需的技 能知识。 □ 持续展现高度的自发主动 性，并能影响或帮助他人。 追求创新—将好创意落实到实处 XX 一贯是创新方面是领先者，这不仅限于产品和服务，而是涉及所有方面。创新是在 提问前就发现答案的艺术。小的更改往往会成就大的创新。 让我们找出新方法来帮助客户改善其业务流程。创建解决方案帮助客户应对挑战。为新 服务创造条件。 卓越 符合要求 不可接受 持续超出要求 一贯符合要求 低于最低要求 □ 不 断 提 出 和 分 享 新 的 创 □ 乐于接受新事物。 □ 只从狭窄的角度来寻求解 意，找到新的解决方案。 决方案。 □ 勇于提出和要求改善。 □ 不断鼓励他人挑战问题、 □ 积极寻求可行的新方案。 □ 漠视公司“寻求最佳解决 行为、过程，并引导他人从 □ 能够接受和提出建设性的 方案”的愿景。 新的角度对待这些事物。 反馈。 □ 消极对待新的技术、流 □ 经常能找到事物间的内在 □ 渴 望 并 能 轻 松 学 习 新 技 程、解决方案。 关联。 术。 □ 几乎没有建议，甚至妨碍 □ 与时俱进，追求新技术。 □ 积 极 参 与 团 队 或 公 司 会 他人提出创新建议。 □ 经常启发帮助他人接受新 议，以完成目标。 □ 对公司的创新理念和方法 的解决方案和技术。 表示否定或不满。 □ 是使用新技术等方面的专 家。 □ 经常代表部门参与公司级 别会议/持续改善项目。 □ 追求公司/团队目标时，常 能提出建设性的意见。 灵活应变—反应迅速 世界日新月异，我们的业务也越来越国际化。为迎接这一挑战，我们必须灵活应对、因 时调整事项处理之优先级、并使我们的行动更加敏捷。 XX的分权式组织架构，将决策权下放到当地管理层，使我们能够在机遇出现的瞬间迅 速采取行动。要保持第一，我们必须以开放的心态接受变革，快速高效地对机遇作出反应。 卓越 符合要求 不可接受 持续超出要求 一贯符合要求 低于最低要求 □ 能从容应对瞬息万变的情 □ 能够在合理的时间内作出 □ 抗拒或者无法处理同时发 况，保持积极乐观的心态， 决定并采取相应的行动。 成为行动的楷模。 生的事件。 □ 能很好地应对不断变化的 □ 排斥或拒绝接受新任务。 □ 始终帮助他人坚定地朝着 任务和情况，能独立处理同 □ 从来不接受职位说明书以 最终目标前进。 时发生的事件。 外的工作任务。 □ 能结合公司的长远目标， □ 能听取和采用他人关于变 □ 容易被干扰，不能专注。 灵活调整，做到要事优先。 革的建议和想法。 □ 始终能在短时间内，收集 □ 鼓舞他人支持变革。 □ 墨守陈规，学习缓慢。 □ 推迟或延误新项目/技术的 信息做出决定，并将该决定 □ 和他人相处良好，待人真 培训和实施。 与他人做好沟通。 诚，尊重他人。 □ 过分小心谨慎，不敢放手 □ 杰出的团队合作者，对团 □ 能与他人同心协力，满足 去做。 队和公司有重大贡献。 客户需求。 □ 难以合作，不顾及个人行 □ 以实际行动鼓舞他人，是 □ 能够在风险情境中，做出 为对他人的影响。 诚信的典范。 合适的决定。 □ 导致计划延误，影响质 □ 立即掌握要领，并轻松快 □ 在有限时间内主动并高效 量。 速地适应多变环境。 学习 。