生产管理工具——生产计划与控制管理 工时异常原因分析与改善表 说明：本表格主要用于记录和分析生产效率欠佳的产品批次出现工时异常的相关数据明细以及具体原因，并提出相应的改进措施。可以帮助生产管理者 的分析生产效率偏低的产品批次，并及时采取改进方案。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）颜色标注部分为自动函数显示内容。 编制部门： 预留 时间 计划交货期 标准工时 （H） 所需天 数 1 2015/10/4 1 2015/10/21 6500 10 400 0.20 16.3 2 2015/10/5 1 2015/10/14 3500 10 400 0.20 8.8 3 2015/10/6 1 2015/10/24 3500 5 200 0.20 17.5 4 2015/10/7 1 2015/10/27 2500 8 128 0.50 19.5 5 2015/10/8 1 2015/10/26 2500 9 144 0.50 17.4 6 2015/10/9 1 2015/10/29 2500 8 128 0.50 19.5 7 2015/10/10 1 2015/10/30 2500 8 128 0.50 19.5 8 2015/10/11 1 2015/11/3 2500 7 112 0.50 22.3 9 2015/10/12 1 2015/10/31 1500 5 80 0.50 18.8 10 2015/10/13 1 2015/11/9 2500 6 96 0.50 26.0 生产部经理审批： 订单号 生产单 号 编制日期： 接单日期 序号 负责车 责任人 间/生产线 编制人： 部门主管审核： 制表： 产品 名称 规格 型号 计量 单位 订单总量 投入人 标准 数 日产能 版权所有： 北京未名潮管理顾 问有限公司 的改进措施。可以帮助生产管理者集中性 动函数显示内容。 实际交货日期 挡产时 实际使用 间 工时 生产效率 超用工时 超期天 数 差异率 2015/10/29 20.0 1980 65.66% 680.00 8 52.31% 2015/10/20 25.0 1175 59.57% 475.00 67.86% 2015/11/1 18.0 1022 68.49% 322.00 2015/11/2 15.0 1649 75.80% 399.00 2015/11/3 16.0 1856 67.35% 606.00 5 8 5 8 2015/11/4 17.0 1647 75.90% 397.00 2015/11/2 18.0 1454 85.97% 204.00 2015/11/6 19.0 1437 86.99% 187.00 2015/11/7 20.0 1020 73.53% 2015/11/10 21.0 1323 94.48% 46.00% 31.92% 48.48% 270.00 5 2 3 6 36.00% 73.00 1 5.84% 31.76% 16.32% 14.96% 原因分析 改进措施 备注