生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺改善提案表 说明：本表格主要用于记录内部员工向工艺负责部门提供的意见和建议方案，并由相应的审核部门给出方案可实施性的评估意见。一方面可以增进与 内部员工之间的互动与交流，另一方面可以根据反馈意见不断提高工作质量、改善工作流程等。 提案名称 提案时间 201 年 月 日 点 分 提案单编号 适用范围 提案人信息 建议人 部门 职务 电话 传真 电邮 其它信息 提案内容 改善类型 □ 设备 □ 原材料 □ 工艺装备 □ 流程 现状分析及存 在问题 改善要点 改善措施 必要情况下可附上图纸说明 □ 操作 □ 其他 人员、技术、资金、物资、其它资源…… 所需支持 预期效果 成本预算 材料费用： 费用总计： 人工费用 ： 加工费用： 其他费用 ： 评估意见 提案性质 □长久性提案 □非长久性提案 □完全可行，立即实施 实施日期： □基本可行，暂缓实施 预计实施日期： □不可行，不予实施 原因： □不属于受理提案内容范围 原因： 备注： 预计产生经济效益 。 ；节约成本金额： 评估意见 评估人签名 主管部门经理 意见 总经理意见 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期： 版权所有： 北京未名潮管理顾问有限公司 ；预计其它成效： 估意见。一方面可以增进与 本金额： ；预计其它成效：