生产管理工具——生产物料管理 采购成本差异分析表（年度及各季度） 说明：采购成本差异主要指采购物料的实际成本与计划价格成本之间的差异比率。本表格适合就每个季度以及该季度每个月的各类材料采购成本的计划 以就每个月以及每个季度公司总的采购成本计划与实际进行差异分析。（内含自动计算公式，数据为模拟数据） 编制人 部门 采购物料 类别 名称 规格 计划 单位 型号 用量 编制时间 1 季度采购成本 实际 用量 2 季度采购成本 费用 预算 费用 实际 费用 差异 （% ） 4000 4500 2000 3 季度采购成本 费用 预算 费用 实际 费用 差异 （% ） 费用 预算 费用 实际 费用 差异 （% ） ### 3000 3200 6.67% 3400 3600 5.88% 2500 ### 3000 3200 6.67% 3400 3600 5.88% 2000 2500 ### 3000 3200 6.67% 3400 3600 5.88% 2000 2200 ### 3000 3100 3.33% 3400 3600 5.88% 2000 2500 ### 3000 3200 6.67% 3400 3600 5.88% 2000 2500 ### 3000 3200 6.67% 3400 3600 5.88% 2000 2500 ### 3000 3200 6.67% 3400 3600 5.88% 2000 2500 ### 3000 3000 0.00% 3400 3600 5.88% 差异 原因 计划 用量 实际 用量 差异 原因 计划 用量 实际 用量 差异 原因 合计 0 0 2000 2500 ### 3000 3200 6.67% 3400 3600 5.88% 2000 2500 ### 3000 3200 6.67% 3400 3600 5.88% 2000 2500 ### 3000 3500 ### 3400 3200 ### 2000 2100 5.00% 3000 3200 6.67% 3400 3600 5.88% 2000 2500 ### 3000 3200 6.67% 3400 3600 5.88% 2000 2500 ### 3000 3200 6.67% 3400 3600 5.88% 30000 36300 ### 0 0 42000 44800 6.67% 0 0 47600 50000 5.04% 分析结论 版权所有： 北京未名潮管理顾问有限公司 类材料采购成本的计划与实际费用进行差异分析，同时还可 文件编号 4 季度采购成本 计划 用量 实际 用量 2016 年度采购总成本 费用 预算 费用 实际 费用 差异 （% ） 5000 6500 5000 差异 原因 费用 预算 费用 实际 费用 差异 差异 原因 （%） 计划 用量 实际 用量 ### 0 0 15400 17800 ### 6500 ### 0 0 13400 15800 ### 5000 6500 ### 0 0 13400 15800 ### 5000 6500 ### 0 0 13400 15400 ### 5000 6500 ### 0 0 13400 15800 ### 5000 6500 ### 0 0 13400 15800 ### 5000 6500 ### 0 0 13400 15800 ### 5000 5200 4.00% 0 0 13400 14300 6.72% 0 潮管理顾问有限公司 0 5000 6500 ### 0 0 13400 15800 ### 5000 6500 ### 0 0 13400 15800 ### 5000 6500 ### 0 0 13400 15700 ### 5000 6500 ### 0 0 13400 15400 ### 5000 5500 ### 0 0 13400 14800 ### 5000 6000 ### 0 0 13400 15300 ### 70000 88200 ### 0 0 2E+05 2E+05 ###