生产管理工具——生产计划与控制管理 生产业绩月报表 说明：本文档主要用于统计各生产部门/车间、生产线或者班组每个月份的生产业绩情况。表格中，通过计划与实际生产业绩进行对比，并记录其产值达 情况、生产成本控制情况、合格率、交货延迟的产品数量、客户投诉的产品数量等关键业绩数据与信息。此表可以帮助生产管理者有效监控各生产部门 时也是绩效考核的重要依据。（内含自动计算公式，数据为模拟数据） 编制部门： 序 号 车间 月份： 生产线 班组 编制日期： 出勤人 产品名 规格 计量 单价 本月工作 本月计划 计划产值（ 标准工 实际人 挡产时 生产完成总 时 工出勤 称 型号 单位 (元) 日 生产数量 元） 间(H) 数量 数 （H） 时间(H) 不良数 产出工时 (H) 实际投入 总工时 (H) A 5 5 22 8800 44000 0.1 990 25 8000 160 784.0 965.0 B 3 5 22 5280 26400 0.1 594 25 4600 100 450.0 569.0 C 5 5 22 4400 22000 0.2 990 25 3600 120 696.0 965.0 5 5 22 4400 22000 0.2 990 25 3600 120 696.0 965.0 5 5 22 4400 22000 0.2 990 25 3600 120 696.0 965.0 5 5 22 4400 22000 0.2 990 25 3600 120 696.0 965.0 5 5 22 4400 22000 0.2 990 25 3600 120 696.0 965.0 5 5 22 4400 22000 0.2 990 25 3600 120 696.0 965.0 5 5 22 4400 22000 0.2 990 25 3600 120 696.0 965.0 22 44880 224400 1.6 8514 225 37800 1100 6106 8289 合计 43 主要差距与问题 改进措施 总经理审批： 生产部经理审核： 制表： 版权所有： 北京未名潮管理顾问有限公 司 绩进行对比，并记录其产值达成率、生产效率、生产质量 管理者有效监控各生产部门的生产能力及产品质量，同 产值达成情况 生产效率达成情况 交货及时情况 本月产值 产值达成 率 本月生产 目标生产效 效率 率 差异率 交货延迟 延迟比率 数量 目标值 40000.0 90.91% 83.40% 90.00% 7.91% 800 23000.0 87.12% 82.72% 88.00% 6.38% 18000.0 81.82% 74.04% 85.00% 18000.0 81.82% 74.04% 18000.0 81.82% 18000.0 生产质量情况 生产成本控制情况 差异率 合格率 合格率目标 值 差异率 本月实际生 本月预计生产 产成本 成本 差异率 4.00% 127.27% 98.00% 99.00% 1.02% 22000.00 20000.00 10.00% 680 2.00% 543.94% 97.83% 99.00% 1.20% 12000.00 10000.00 20.00% 14.80% 800 5.00% 263.64% 96.67% 99.00% 2.41% 8500.00 8000.00 6.25% 85.00% 14.80% 800 5.00% 263.64% 96.67% 99.00% 2.41% 8500.00 8000.00 6.25% 74.04% 85.00% 14.80% 800 5.00% 263.64% 96.67% 99.00% 2.41% 8500.00 8000.00 6.25% 81.82% 74.04% 85.00% 14.80% 800 5.00% 263.64% 96.67% 99.00% 2.41% 8500.00 8000.00 6.25% 18000.0 81.82% 74.04% 85.00% 14.80% 800 5.00% 263.64% 96.67% 99.00% 2.41% 8500.00 8000.00 6.25% 18000.0 81.82% 74.04% 85.00% 14.80% 800 5.00% 263.64% 96.67% 99.00% 2.41% 8500.00 8000.00 6.25% 18000.0 81.82% 74.04% 85.00% 14.80% 800 5.00% 263.64% 96.67% 99.00% 2.41% 8500.00 8000.00 6.25% 189000 84.22% 75.72% 85.00% 12.26% 7080 5.00% 215.51% 97.09% 99.00% 1.97% 93500 86000 8.72% 产品质量反馈情况 客户投诉 次数 目标值 2 设备综合效率情况 备注 差异值 设备综合效 率 目标值 差异率 1 -1 75.00% 76.00% 1.33% 3 0 -3 75.00% 76.00% 1.33% 1 0 -1 70.00% 76.00% 8.57% 1 0 -1 70.00% 76.00% 8.57% 1 0 -1 70.00% 76.00% 8.57% 1 0 -1 70.00% 76.00% 8.57% 0 0 0 70.00% 76.00% 8.57% 0 0 0 70.00% 76.00% 8.57% 1 0 -1 70.00% 76.00% 8.57% 10 0 -10 70.00% 76.00% 8.57%