生产管理工具——生产计划与控制管理 生产故障问题分析与对策表 说明：在生产现场可能常常出现的故障有：作业流程的不顺畅、操作不规范、不良品的混入、安全事故、设备故障以及资金积压等。本文档主要用于分 某一项产品的生产故障问题原因并提出改进方案，可以帮助生产管理者准确、及时排除生产故障，保障生产任务顺利完成。（内含自动计算公式，数据 模拟数据）颜色标注部分为自动函数显示内容。 编制部门： 序 号 车间 编制人： 生产 员工人 产品 下单号 名称 线 数 故障原因 编制日期： 规格 当日计划 型号 数 标准工 时 （H） 工作 时间 (H) 故障停 机时间 （H） 其它挡 生产数量 产时间 （合格数 (H) ） 不合 格数 产出工 时(H) 直接人 工出勤 工时(H) 生产效率 不良 数 本日达成 率 当日合格 率 A 6 400 0.1 9 1 0.5 350 6 35 54.00 66.67% 2 87.50% 98.31% B 5 500 0.1 9.5 0.5 0.5 320 8 32 47.50 68.82% 5 64.00% 97.56% C 8 400 0.1 10 0.5 0.5 300 5 30 80.00 37.97% 6 75.00% 98.36% □停电 □待物料 □设备故障 □人力不足 □等原料 □品质异常 □操作不规范 □流程有问题 □安全事故 □其它： 详细说明： 。 对策建议/改进方 案 生产部经理审批： 部门主管审核： 制表： 版权所有： 北京未名潮管理顾问有限公司 压等。本文档主要用于分析 内含自动计算公式，数据为 设备故障 设备利用 率 率 11.11% 83.33% 5.26% 89.47% 5.00% 90.00%