第七章 工程项目招投标阶段的成本规 划与控制 第一节 工程项目招投标概述 第二节 国际工程招标与投标 第三节 工程项目合同的计价模式 第四节 工程量清单的编制方法 第五节 工程量清单投标报价 第六节 工程项目评标定标 第七节 国际工程投标报价的计算 第八节 国际工程投标报价案例分析 7.1 工程项目招投标概述 1. 招投标的基本原则  公开原则  公平原则  公正原则  诚实信用原则  独立原则  接受行政监督原则 2. 招投标管理的法律依据 《中华人民共和国招标投标法》 3. 工程项目招标范围  大型基础设施、公用事业等关系社会公共 利益、公众安全的项目  全部或者部分使用国有资金投资或者国家 融资的项目  使用国际组织或者外国政府贷款、援助资 金的项目 4. 工程项目招标应具备的备件  按照国家规定履行审批手续的招标项目, 应当先履行审批手续  招标人应当有进行招标项目的相应资金 或者资金来源已经落实,并在招标文件 中如实载明 5. 工程项目招标投标程序 现行法律法规对工程项目招标程序有 严格的规定。 7.2 国际工程招标与投标 第一部分:国际工程招标采购策略及程序 第二部分:国际工程投标报价 第三部分:案例分析 国际工程估价发展简史 以英国为例: 1.17 世纪: 设计与施工分离,对已完成工程进行估价 1666 年伦敦火灾,烧毁房屋 80﹪ ,约 13000 栋 2.19 世纪: 招投标,根据图纸估价, 1881 年英国皇家测量师学会成立 历时 23 年英法战争( 1793—1815 )后,军营建设通过竞争报 价方式选择承包商 19 世纪 30 年代,计算工程量,提供工程量清单成为业主估价师 的职责 3.20 世纪: 2025.11.10 11 设计前期进行估价 发 展 特 点 1. 从事后算账发展到事前算账 2. 从被动反映设计和施工发展到能动影响设计和施工 3. 逐步发展成一个独立的专业 例:英国:工料测量师( QS ) 美国:成本工程师 中国:造价工程师 2025.11.10 12 国际工程投标报价 一、国情调查 二、项目所在地区调查 三、工程业主和竞争对手调查 四、熟悉招标文件内容 五、认真参加标前会议 六、市场商情和物资询价 七、其他准备工作 八、国际工程投标报价的构成 九、标价计算程序 十 . 核算工程量和制定施工方 案 十一、各类基础单价的计算 十二、工程定额的选用 十三、单价分析和标价汇总 十四、标价分析 投标报价前的准备工作 投标报价的计算 投标报价决策 13 一、 国情调查 1 .关于政治形势 ( 1 )政局的稳定性 ( 2 )与邻国的关系 ( 3 )与我国的关系 2. 关于经济形势 ( 1 )工程所在国经济发展计划及其实施情况 ( 2 )交通运输情况 ( 3 )工业和技术水平 ( 4 )建筑行业情况 ( 5 )金融情况 14 一、 国情调查 3 .关于自然条件 ( 1 )一般气候条件 ( 2 )主要气象状况 ( 3 )各种自然灾害的历史情况 4. 关于当地法律和条例 5. 其他方面 例如当地的一般文化水平,生活水准、以及风俗民情、宗教信仰和社会治安 情况。 15 二、 项目所在地区调查 1 .自然条件 ( 1 )工程场地的地理位置 ( 2 )工程场地的地貌和地形 ( 3 )当地气象资料和水文资料 ( 4 )地质情况 2. 施工条件 ( 1 )施工场地四周情况、布置临时设施、生活营地的可能性 ( 2 )进场道路、供电、供排水、通讯设施情况 ( 3 )附近供应砂、石、填方和其他当地材料的可能性及适用性 ( 4 )附近的现有建筑工程情况 ( 5 )在当地雇用熟练工人、半熟练工人和普通工人的可能性 16 二、 项目所在地区调查 3. 生产要素市场调查  承包人为实施工程购买所需工程材料,增置施工机械、 零配件、工具和油料等,而它们的市场价格和支付条件是变 化的,因此会对工程成本产生影响。投标时,要使报价合理 并具有竞争力,就应对所购工程物资的品质、价格等进行认 真的调查,即做好询价工作。不仅要了解当时的价格,还要 了解过去的变化情况,预测未来施工期间可能发生的变化, 以便在报价时加以考虑。此外,工程物资询价还涉及到物资 的种类、品质、支付方法、运输方式、供货计划等问题,也 必须了解清楚。 二 、 项目所在地区调查 3. 生产要素市场调查 如果工程施工需要雇佣当地劳务,则应了解可能雇到的工 人的工种、数量、素质、基本工资和各种补助费及有关社会 福利、社会保险等方面的规定。 二、 项目所在地区调查 4 .其他条件 ( 1 )当地生活条件 ( 2 )施工现场附近有哪些银行的分支行,可以办理何种 帐户和款项调拨手续等。 ( 3 )附近其他服务设施情况 19 三、 1. 工程业主和竞争对手的调查 对招标方情况的调查 • 本工程的资金来源、额度、落实情况; • 本工程各项审批手续是否齐全; • 招标人员是第一次搞建设项目,还是有较丰富的工程建 设经验?在已建工程和在建工程招标、评标过程中的习 惯做法,对承包人的态度和信誉,是否及时支付工程款、 合理对待承包人的索赔要求? • 监理工程师的资历,承担过监理任务的主要工程,工作 方式和习惯,对承包人的基本态度,当出现争端时能否 站在公正的立场上,提出合理解决方案等; 20

ppt文档 【天津大学】工程项目招投标阶段的成本规划与控制(共175页)

综合类文档 > 综合内容 > 精选 > 文档预览
175 页 7573 浏览 2022-08-08 4.8分
温馨提示:如果当前文档出现乱码或未能正常浏览,请先下载原文档进行浏览。
【天津大学】工程项目招投标阶段的成本规划与控制(共175页) 第 1 页 【天津大学】工程项目招投标阶段的成本规划与控制(共175页) 第 2 页 【天津大学】工程项目招投标阶段的成本规划与控制(共175页) 第 3 页 【天津大学】工程项目招投标阶段的成本规划与控制(共175页) 第 4 页 【天津大学】工程项目招投标阶段的成本规划与控制(共175页) 第 5 页
下载文档到电脑,方便使用
还有 170 页可预览,继续阅读
本文于 2022-08-08上传分享