仓储物流部人员配置及岗位职责说明 岗位名称 仓储物流总监 配置人数 1人 配置说明 招聘条件 岗 位职责 在总经理的领导下，全面负责物流仓储部工作，组织制定部门各项规章制度及岗位 职责制，并负责落实。 1.根据企业的年度战略计划制定物流仓储工作计划，合理安排物 流仓储工作。 2.组织物流仓储团队实施物流仓储工作计划，并监督实施效果。 3.根据企业的时间需要，制定本部门工作流程，操作规范，岗位责任。 4.贯彻执行企业物流仓储任务，层层分解，落实到人。在具体实施过程中，严格检查 物流仓储的各项工作。 5.负责与采购，运营及企业其他部门的沟通协调，顺利完成物流仓储任务。 6.处理工作中的突发事件，及时合理解决问题。 7.协助人力资源部队物流仓储团队的招聘工作及本部门的培训工作。 8.控制物流仓储的成本，增加企业利润，减低成本。 岗位名称 总监助理 配置人数 招聘条件 岗 位职责 1. 具 备 丰 富 的 物 流 在物流仓储总监的领导下，负责抓好物流仓储的各项具体工作。 仓 储 专 业 知 识 ， 熟 仓储部分： 1人 悉 物 流 仓 储 的 工 作 1， 负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作； 配置说明 流 程 ， 能 合 理 安 排 2， 负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程 物流仓储工作。 和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作； 2. 具 备 一 定 的 领 导 3， 库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓 管理能力，能解决 位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理 物流仓储工作中出 标准 现的突发问题。 3. 有 协 调 沟 通 能 4， 步工作思路，带领督促员工完成目标任务； 力 ， 能 与 员 工 进 行 5， 协调沟通，合理安 排工作。 制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一 负责分配仓库员工工作及日常工作监督；负责对仓库进出库库存等操作进行审 核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据； 6， 及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的 正确性, 7， 负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全， 确保仓储物资免受损失； 9， 及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施 组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告； 10， 建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本； 11， 能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制 12， 督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理， 参考分析结果提出改进建议并组 织落实；物料数据管理和统计； 13， 负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料； 14， 负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率； 物流部分： 1， 负责制定物流配送相关操作及,安全管理的具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督； 2， 制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善； 3， 制定配送应急处理预案，进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的 突发性事件，并在最短时间内做 出正确的处理方案；根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况； 4， 对配送员实施日常管理，反映员工需求，负责解决和协调员工工作中出现的问题，营造 良好的工作氛围，公平、公 正地对待每一位员工。 5， 负责制定物流计划及费用预算工作；配送成本、效率的分析，运力需求评估、配送 路线及距离的审查，配送流程的 优化（含配送计划程序、更改程序），监督配送流程，保障配送准确； 6， 负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。 7， 实施妥善的车辆维护保养计划和维修，防范车辆机械事故的发生。 8， 完成领导交办的其他事项。 岗位名称 招聘条件 岗 位职责 收货部组长 20---35 岁，高中以 （兼质检） 上学历，熟悉电脑 照收货流程执行工作，负责对收货用具的管理，防止闲杂人员在收货区随意进出 配置人数 操作、叉车使用、 和拍照等，做好防火防盗工作。 2人 商品码放技术，商 负责维持正常的收货秩序，对入库商品进行质检,调配收货组的收货工作，按 1. 严格按收货程序接收供应商的货物，配合电脑录入员查询商品数量。 配置说明 品识别技能，有 2 根据物流仓储 年以上收货工作经 工作的特性，为能 验，有一般的书写 2. 按划分的区域、货架存放货物，负责收货区的卫生清洁。 3. 指挥送货车辆的停放，指导、帮助供应商卸货。严格照章办事，按顺序卸 货，不得收取好处特殊照顾（如优先收货卸货）。 及时收发货，拟分 和表达能力，积极 4. 确保收货商品名称、数量、重量、规格、批次、条形码与订单一致。按到 早班、晚班 2 班工 主动，热情大方， 货数量的 5%抽检每箱数量及质量（特殊商品全检），出现多、少、异常及 作 ， 早 班 工 作 时 有良好的服务意识 时汇报，由部门领导与采购部联系处理，严格把好质量关，生产日期不得 间：7:00----14:00 与职业操守。 超过保质期的 1/3，如超出及时汇报，由部门领导与采购部联系处理。 5. 及时将货物在系统中录入，保证商品码放有序，通道通畅。 晚班工作时间： 14:00----21:00 。 故收货部设组长 2 名，每班一人。 岗位名称 招聘条件 岗 位职责 扫码员（兼理货） 18----45 岁 ， 初 中 配置人数 以上学历，有一定 1.接收货物，核对送货清单上的货物信息和实物是否一致，不一致的通知仓管 2人 的电脑知识，性别 组，一致的对货物进行扫码入库。 配置说明 不限，能适应平台 2、扫码时轻拿轻放，确保货物在扫码过程中不受损伤； 2 班配置，每班一 工作，站立或走动 3、扫码（复核）过程中，需确保客单货物品种、规格、数量准确，无差异； 式工作，服从管理 4、在复核过程中，对货物质量做判断，发现存在质量问题的立即反馈给库 和安排，有较强的 管； 工作责任心； 具有 5、将完成扫码的货物转至收货 ，复核结束后完成其他后续工作； 吃苦耐劳精神和高 6、熟悉扫码设备及系统使用操作及日常维护。 度的敬业精神。 7、完成领导安排的其它工作。 人 岗位名称 入库员 招聘条件 岗 位职责 配置人数 1：具备不懂就问的学 职责：库区管理、货物管理、货位管理；货物码放、商品上架、负责货物出、 4人 习精神，接受能力 入库的装卸和搬运工作；负责入库货物的摆放，做到合理、整齐。 强； 1，熟悉规划的品类区域和货架位置，负责将经扫码、分拣后的货物按系统制 配置说明 2 班配置，每班 2 2：必须具备细心的工 定的区域堆放或上架，不得放错位置。轻拿轻放，不可倒置。货物摆放要规范 人，无入库任务时 作 态 度 ， 做 事 不 急 整齐，放置稳当。 配合出货。 躁，井井有条； 2、协助组长做好仓库食品管理、消防安全管理等各项规章制度 3：需要吃苦耐劳的精 3、入库检查物资的包装是否完好，清点数量，并按规格、尺码、颜色归类摆放 神 ， 做 事 麻 利 ， 勤 4、对所有入库的仓库食品及时登记货位编号，并记录物资存储位置 快，效率高； 5、根据订单要求，快速准确的找到物资，并转运到打包流水作业线指定堆放位置 5：不接受短暂过渡 者 ， 诚 聘 长 期 工 作 6、定期检查仓库温湿度及安全情况，并做好记录 者； 7、定期清扫保管区域，确保仓储区域内的清洁卫生，无虫鼠害 6；有一定的工作抗压 8、负责物资的安全检查和防火工作，确保在仓库的安全 性 ， 熟 悉 物 流 相 关 知 10、完成上级领导交办的其他临时任务 识优先。 7，身体健康，吃苦耐 劳，服务管理,熟悉货 运的出入库作业、和 翻班制度，2 年以上的 装卸货经验者优先 岗位名称 配货组长 配置人数 2人 配置说明 招聘条件 岗 位职责 20---35 岁，高中以 1、准时、准确完成《送货单》配货任务 上学历，熟悉电脑 2、负责配货现场管理、员工工作质量督察工作，确保配货组员工严格按公司规章制度作业 操作，商品识别技 并达到公司要求； 2 班配置，每班 1 人。 能，有 2 年以上收 3、负责处理配货过程中发生的异常事项，保证配货顺利进行，如本人职权范围内无法处理 发货工作经验，有 时应即时向上级领导汇报； 一般的书写和表达 4、对配货过程中错拿错放的商品要求各配货组及时归位，对配货过程中损坏的商品及时寻 能力，积极主动， 找原因、提出处理措施意见及时向领导汇报。 热情大方，有良好 5、根据配货部工作及配货准确、准时率情况，定期向上级领导提出改善配货部工作质量与 的服务意识与职业 工作效率的改进措施。负责配货部员工日常管理与培训工作。 操守。 6、每天上班前组织配货部员工召开例会，总结昨天配货过程中存在的问题、注意事项与改 进措施。 7、每天例会时对员工按时到岗情况进行点名，保证配货部员工考勤准确性； 8、加强对新进员工的工作指导与培训，提高员工的商品知识，不断探索提高员工商品知识 水平与工作效率的方法、措施； 9、根据员工配货业绩与差错率，定期对员工的岗位适应性进行评估，淘汰明显不适应岗位 的员工，不断提高员工的综合素质 。根据卫生管理要求，每天配货完毕后，督促、检查配货 小组清理配货区域卫生，错拿错放商品归位摆放，报损商品归类摆放，配货筐、移动装货车 归位有序摆放，保证配货区域整洁有序。 岗位名称 配货员 配置人数 4人 配置说明 招聘条件 岗 位职责 1. 身 体 健康 ， 吃 苦 1， 熟悉商品知识，熟悉自身工作流程。清楚配货要求。 耐劳，服务管理. 2， 按订单规定的区域和货架号拣货，确保先进先出。负责发货出库及退货 2. 熟悉 货运 的出 入 验收。 2 班配置，每班 2 人。 库作业、和翻班制 3， 根据订单要求，从存储区商品中间订单所需商品分拣出来，放到发货暂 度. 存区准备发货。配货出库时，必须按发货单核对商品规格、数量办理配 3. 一 年 以 上 的 装 卸 置出库手续，如有疑问或不符时，及时与相关人员联系，严禁私自改 货经验者优先。 单。退货验收时，须根据