员工绩效考核表 一、员工基本信息部分 姓名 年龄 部门 岗位 职级 直属上级 部门领导 入职日期 二、绩效考核部分（100 分） 一、工作业绩与工作能力（80 分） 分值 1、专业能力：知识、技能及行为是否能够配合其职级岗位 20 2、工作效率：对于分配的工作任务能保质保量按时完成 20 3、学习能力：对工作中遇到的新的知识及业务的接受能力 15 负责人考评 得分 4、沟通协作能力：合理有效的调配各种资源，顺利启动各项工作并驱动 15 各项工作任务顺利完成 5、职业素质：对本职业认真负责，能主动承担责任 10 工作业绩与工作能力 小计 二、工作态度（20 分） - 分值 1、工作投入度：热爱工作，工作热情高，工作有责任心。 5 2、遵规守纪：严格遵守公司的考勤等各项规章制度。 5 3、成本意识：有成本意识，节约资源，避免浪费 5 4、主动性与团队精神服从安排、听上级调配；关注团队发展 5 负责人考评 得分 工作态度 小计 三、加分项 - 分值 负责人考评 得分 （1）建言献策：为部门或企业发展提出可行性建议 （2）项目引荐：积极参与，提供有效项目信息 1~10 （3）人才培养：为部门员工组织相应的技能培训 加分项 小计 本次考核综合得分 被考核人确认 考核人确认 - 负责人考评合计 - 部门领导确认 签字及日期： 签字及日期： 签字及日期：