公司及各分子公司财务管理制度 第一章 货币资金管理制度 1.目 的:为规范公司货币资金管理,特制定本办法。 2.适用范围:本规定适用于公司及各分子公司。分子公司应在本规定权限内 制定本单位货币资金管理权限的实施细则,并同时将实施细则报公司财务部备 案。 3.货币资金日常管理 货币资金是指企业在生产经营活动中停留于货币形态的那部分资金,包括 现金、银行存款和其它货币资金。一切收支必须严格遵守国家和本公司的有关规 定。对货币资金必须有效控制,各单位不得将生产经营资金挪作他用、不得以任 何理由为外单位垫付资金和货款。 3.1 财务部的管理权限 务部内部银行是本公司货币资金集中管理的机构。对外办理融资业务,对内 集中管理销货回款、按计划及工作进度向分公司和控股子公司拨付生产经营资金 办理公司总部其他资金收、付业务。分子公司未经公司批准无权自行对外融资; 务部对货币资金实行计划管理,对其收支进行综合平衡,严格控制,确保 生产经营所需资金及时筹措和合理使用。货币资金的支付,必须根据公司的审批 权限经由公司主要负责人或分管领导审批,并在财务部内部银行办理相应手续 后才能支付; (含分、子公司财务部,下同)根据各职能部门提供的货币收支计划,进行 综合平衡,按年、季、月编制公司资金平衡计划,经领导批准后,严格按计划执 行,并认真做好货币资金收支的日常管理工作; 有权拒绝支付计划外资金。特殊情况须经有关领导批准,办理追加计划手续 财务部视其当时资金状况,予以安排支付。 3.2 各职能部门的管理权限 负责执行材料物资采购支出计划和多余材料物资销售处理,并有效控制存 货(储备资金)、应付帐款(含预付帐款)的资金占用水平:负责备品备件采购 支出及购进固定资产指标,并有效控制库存设备、备品备件、应付帐款(含预付 帐款)的资金占用水平;负责并有效控制药政、质量管理等方面的费用支出计划 负责产品销售收入和营销费用指标,有效控制存货(发出产品)、应收帐款 的资金占用水平;按公司年度销售政策有效控制营销费用指标; 产的分公司、子公司除负责水、电、气和制造费用指标,有效控制在产品、自 制半成品的资金占用水平,还需有效控制原材料采购、成品存货资金占用水平; 负责广告费用支出指标,按公司批准的计划有效控制广告支出总额并按工 作进度使用资金; 负责业务接待费、小车费用及其他办公费用支出指标,在保证公司业务正常 开展的前提下,励行节约,减少支出; 负责公司信息及网站建设维护支出指标,按公司计划有效控制支出总额; 负责市场研发支出指标,按公司计划有效控制市场研发支出总额; 负责公司信息披露费用支出指标,按公司计划有效控制支出总额; 、人力资源部负责公司员工工资及工资性补贴支出指标,及员工基本保险、 员工贺仪与奠仪以及员工生日等福利支出指标,按公司计划有效控制。 3.3 货币资金收支信息反馈 是货币资金收支信息集中、反馈的职能部门。其它职能部门凡涉及货币资金 的收支信息,必须及时反馈到财务部。对外签署的涉及款项收付的合同或协议, 应向财务部提交一份原件,以便根据有关合同、协议办理手续。无合同、协议的 (或无有效合同、协议),财务部有权拒绝办理; 务部内部银行应按日向销售公司提交销货回款清单,定期与分公司、子公司 财务部核对资金往来帐务; 应于当日下午下班前向有关领导报送货币资金收支日报表,按月报送货币 资金收支情况表,并提出相应建议; 应及时掌握货币资金收支信息,有权参加产品销售会议,物资订货会议以 及重大合同协议的签署,随时掌握货币资金收支动态。 4.现金管理 4.1 现金使用范围包括: 工工资、津贴、奖金; 人劳务报酬,包括讲课费、稿费、咨询费及其他各项劳务报酬; 家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金; 种劳动保护费、福利费用以及国家规定的对个人的其它支出; 银行结算的个人或单位收购农副产品和其它物资的价款; 员必须随身携带的差旅费; 点以下的零星支出; 行规定的需要支付现金的其它支出。 4.2 现金库存限额。根据的远近和交通便利与否等具体情况,依据三至五天 的正常开支的需要量,由银行核定库存限额。现金库存限额一经核定,必须严格 遵守。超过库存限额的现金,必须立即送存开户银行。需大额支付现金时,提前 与开户行联系,取款当日将现金支付完毕。 4.3 财务部设立订本式“现金日记帐”,由出纳人员按日登记;同时由其 他专职人员将有关业务录入电脑记帐。月末“现金日记帐”余额应与电脑记录的 “现金总帐”余额和库存现金数额相符,做到帐帐、帐实相符。 4.4 出纳人员工作职责 员必须根据会计人员填制的内容完整、手续齐全的现金收付凭证,按照业务 发生的顺序逐笔登记“现金日记帐”; 付款凭证必须大小写金额相符,原始单据齐备,且审签手续齐全,收款人 在收支凭证上签字后,出纳人员才能收付款项,并当面点清; 项办理完毕,出纳人员在收付款凭证上加盖“收讫”、“付讫”及出纳员名 章戳记,对报销的附件加盖“附件”戳记; 不完整、手续不完善、原始单据不齐备的现金收付业务,出纳人员有权拒绝 办理; 了,出纳人员应计算当日现金收入、支出合计数和结存数,并同库存现金实 存额核对,做到帐实相符,日清月结; 电算化条件下,现金日记帐与总帐的核对,收支凭证与帐簿的核对,帐存 与实存的核对,仍由出纳人员负责。 4.5 现金内部控制 员无权进行现金帐务的处理,不得先收或付款后,才将单据交会计人员制 单; 事项,必须有人经手、有人验收、有人批准,做到凭证规范、手续齐全。原始 凭证不得涂改;不得超过国家规定范围和限额使用现金;不得超过银行核定的 库存限额留存现金;不得坐支现金;不得以“白条”充抵库存现金;不得保留 帐外现金(公款); 员要定期或不定期对库存现金进行抽查、核实,确保现金帐帐相符、帐实相 符。 5.银行存款管理 5.1 严格执行《银行帐户管理办法》和《银行结算制度》,保证银行结算业务 的正常进行。根据工作需要,在银行开立(人民币)基本存款帐户、一般存款帐 户、临时存款帐户。但只能在银行开立一个基本存款帐户,不得在多家银行机构 开立基本存款帐户。开立基本存款帐户必须凭人民银行核发的开户许可证办理。 其余存款帐户的开立,也必须按照银行帐户管理办法规定进行。 5.2 子公司的基本账户一般交公司财务部内部银行管理,经公司财务部同 意,可以在工作就近地开设一个一般存款账户,以办理资金支付业务。特殊情况 需使用基本账户的,需经公司总经理同意。 5.3 在银行开立的存款帐户,只能办理本身的业务活动,不得出租和转让 帐户。 5.4 按照《银行结算制度》规定,正确运用银行结算方式。目前采用的结算方 式一般有:银行汇票、商业汇票、银行本票、支票结算、汇兑结算等。 5.5 银行存款内部控制 内部银行设置“银行存款”科目进行银行存款总分类核算。并设立订本式 “银行存款日记帐”,对银行存款的收付结存进行序时登记。出纳人员根据银行 存款收付凭证,按业务发生顺序逐笔登记入帐。“银行存款日记帐”的月末余额 必须与“银行存款”总帐的月末余额相符; 了,“银行存款日记帐”应与“银行存款对帐单”核对。如有未达帐项需将 已经入帐而银行未入帐的项目和银行已入帐而未入帐的项目编制“银行存款余 额调节表”。经过调整后,银行存款帐面余额应与银行对帐单余额相符; 需要支付的款项,超过国家规定的现金使用限额以上的,应通过银行办理 转帐结算。各单位在请款时,必须提供对方单位名称、开户银行、帐号、税务登记 号以及请款的用途、金额,按程序履行各级审签手续后,财务部方得付款; 内部银行一般不得签发空白支票,不准签发远期或空头支票; 票由出纳人员保管。签发支票必须凭审签手续齐全、审核无误的原始单据或 请款单作为依据。签发支票,必须有两人或两人以上办理;支票有效图章,必须 由两人或两人以上分管;签发时,分管图章的人员要同时盖章,才能作为银行 付款有效凭证(支票)。严禁在空白支票上预先盖上印鉴。填写错误的作废支票 要加盖“作废”戳记,并与存根一并保存。发生支票遗失,要立即向银行办理挂 失,在挂失前已造成损失的,应由丢失支票人负责; 负责人及审计人员要定期或不定期对“银行存款”、“银行存款日记帐”、 “银行存款余额调节表”进行审查、核实,对支票和印鉴的保管进行检查,以确 保银行存款的安全完整; 款日记帐、银行对帐单、银行存款余额调节表、凭证及帐目要妥善保管,按 时归档,不得丢失或毁损。 6.其他货币资金管理 6.1 其他货币资金是指除现金、银行存款以外的其他货币资金。其种类有外 埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、在途货币资金、信用证存款和保函押金等 6.2 其他货币资金必须分类建立明细帐,以反映其他货币资金的增加、减少 结存情况。其使用情况应经常进行清理。 6.3 信用卡的开设,实行主要负责人“一支笔”审批制度。持卡人要正确使 用信用卡,不得违约和透支。如有违反由此而产生的一切经济责任,由持卡人负 责。财务部对持卡人使用信用卡的情况严格进行监控。 7.外币业务管理 7.1 外汇资金收支,必须逐笔登记,妥善保管,并注意手续必须齐备。要坚 持货币计量原则,合理确定记帐本位币;要正确设置外币项目,实行双重计价 制。凡是发生了外币业务,除按记帐本位币统一记录外,还应按实际收付的外币 在相应的外币项目中进行记录。 7.2 外汇资金应合理选用折合汇率。外币业务发生时,为增加核算的准确性 可选用外币业务发生当日国家公布的汇率作为折合汇率。 7.3 汇兑损益 家外汇牌价折合为记帐本位币金额与帐面记帐本位币金额的差额,即为汇 兑损益。凡是由于汇率变化造成记帐本位币与帐面记帐本位币的差额,或者期末 编制会计报表而出现的折合差额,均作为汇兑损益处理; 间的汇兑损益,计入开办费; 营期间发生的汇兑损益,计入财务费用; 间发生的汇兑损益,计入清算损益; 固定资产或者无形资产有关的汇兑损益,在资产尚未交付使用前,计入购 建资产的价值。 8.附则: 8.1 本制度由公司财务部负责解释。 8.2 本制度施行后,凡既有的类似规章制度或与之相抵触的规定即行废止。 8.3 本制度经总经理批准后自颁布之日起执行。修改时亦同。 第二章 请款报销制度 1.目的:为加强内部管理,进一步规范公司总部及各分子公司的资金使用、 款项支付和报销审批权限和审批程序,特制定本制度。 2.适用范围:本规定适用于公司和各分子公司。分子公司可以在本规定范围 内制定本单位实施细则,并同时将

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