创业公司初始团队股权分配参考 个⼈人股份计算公式 创始⼈人⻛风险股权（⻛风险）+职能管理范围股权（责任）=个⼈人总股权（收益） 创始⼈人⻛风险股权20% ⻛风险股权为每⼈人均等的因承担未融资⻛风险⽽而得到的股权，总量为20%。（如在融资之前仅有1⼈人全职加 ⼊入公司，则此⼈人获得全部20%的股权。如有2⼈人全职加⼊入公司为创始⼈人，则两⼈人每⼈人获得10%的股权。 以此推类，不超过4⼈人。） 各职能管理范围及所占股⽐比80% 1. 参与者确定各部分涵盖公司到第⼀一批产品售后所需要的所有职能管理范围单位，互相独⽴立，价值相 同。 2. 参与者选择⾃自⼰己管理范围。 3. 所有参与者确认管理范围分配。 4. 每块职能管理单位按10%，加总计算个⼈人股权。 5. ⽆无⼈人认领的管理单位由CEO代领并负责管理直到找到合适管理⼈人员再进⾏行出让。 *具体职能管理范围单位划分⻅见下⻚页 融资 设计管理 准备融资材料，参加创业⼤大赛，接洽投资⼈人 视觉、⼯工业、包装、宣传 营销管理 软件研发管理 营销策划，商务拓展，公共关系 安卓、iOS、表 产品管理 硬件研发管理 产品定义及发展⽅方向，⽤用户社区运营，售后 ⼿手表硬件研发，软件联调 ⽣生产及供应链管理 总体管理 ⽣生产管理、供应链管理 协调总体安排、对外、HR、财务、⾏行政 举例 创始⼈人⻛风险股权+职能管理范围股权=个⼈人总股权 ⼩小明和⼩小华均在融资前全职进⼊入公司，⼩小亮在融资后进⼊入公司。⼩小明选择了管理单位：总体管理、软件 研发、硬件研发及供应链管理。⼩小华选择单位：产品管理及设计管理。⼩小亮选择了：融资及营销管理。 则⼩小明个个⼈人股权为 20%/2+10%*3=50% ⼩小华的股权为： 20%/2+10%*2=30% ⼩小亮的股权为： 0+10%*2=20%