研发部经理绩效考核表 被考核人姓名： 职位： 考核人姓名： 职位： 序号 KPI指标 权重 1 部门工作计划完成率 20% 2 技术改造费用控制率 15% 3 部门规章制度建设 10% 4 标准工时降低率 10% 5 材料消耗降低率 10% 6 技术改进项目完成数 10% 7 技术方案提交及时率 5% 8 技术方案采用率 5% 9 外部学术交流次数 5% 10 内部技术培训次数 5% 11 部门员工管理 5% 本次考核总得分 被考核人 签字： 日期： 考核人 签字： 日期： 部经理绩效考核表 研发部经理 部门： 总经理 部门： 绩效目标值 考核得分 部门工作按计划100%完成 技术改造费用控制率在 %以下 部门制度建设完善并得到100％执行 技术创新使标准工时降低率达到 %以上 技术创新使材料消耗降低率达到 %以上 重大技术改进项目完成数在 项以上 技术方案提交及时率达到100% 提交的技术方案被采用的比例达到 %以上 考核期内进行外部学术交流的次数在 次以上 考核期内进行内部技术培训的次数在 次以上 部门员工绩效考核平均得分在 分以上 得分 考核人 日期： 复核人 签字： 日期：