岗位及薪酬制度 发布/修订日期：2018.01 1 .0 政 策 目 的 为使员工清楚地知晓晋升渠道、薪资结构及计算方式，激励员工更多 的为公司创造价值及提高收入，特制定本制度。 2.0 岗 位 等 级 销售岗位分为三个等级：业务员、业务主任、业务总监。 进 入 公 司 时 岗 位 均 为 业 务 员 ， 入 司 1年 后 根 据 业 绩 情 况 进 行 岗 位 调 整 。 岗位等级标准 岗位等级 岗位标准 业务员 / 业务主任 业务总监 备注 前 一 年 的 销 售 额 达 到 或 超 过 总 销 售 额 的 30% ， 未 达到者降一级 前 一 年 的 销 售 额 达 到 或 超 过 总 销 售 额 的 60% 或 连 续 3年 保 持 在 业 务 主 任 岗 位 ， 未 达 到 者 降 一 级 3.0 薪 资 结 构 岗位等级 底薪 提成 1800 销售额 超 过 公 司 当 年 目 标 销 售 额 的 部 分 ， 公成 功 推 荐 一 位 （元） *3% 司 将 拿 出 5% 作 为 奖 励 金 ， 按 业 绩 比 员 工 入 职 后 ， 2300 销售额 例 发 放 给 个 人 销 售 额 超 过 当 年 总 销 售该 员 工 在 一 年 （元） *5% 额 20%的 员 工 。 例 ： 本 年 度 公 司 的 销之 内 的 销 售 业 业 务 总 监 3000 销售额 （元） *6% 业务员 业务主任 超额奖励 推荐奖 售 额 目 标 为 300 万 元 ， 实 际 销 售 额 为 绩 均 会 对 推 荐 400 万 元 ， 超 额 奖 励 金 =（ 400- 人进行奖励， 300 ） *5% =5 万 元 ， 则 当 年 业 绩 在 奖励金额为其 80 万 元 以 上 的 员 工 均 有 超 额 奖 励 ， 销售提成的 岗位及薪酬制度 发布/修订日期：2018.01 一 共 有 4位 员 工 业 绩 超 过 80 万 ， 这 4 15% 为 员 工 的 业 绩 总 额 为 380万 ， 小 A的 业 绩 为 100 万 ， 则 小 A的 超 额 奖 励 金 4.0 薪 资 发 放 （ 1） 底 薪 按 月 发 放 ， 当 月 工 资 在 次 月 15 号 之 前 发 放 ； （ 2 ） 提 成 按 季 度 发 放 ， 当 季 度 提 成 在 次 月 15 号 之 前 发 放 ； （ 3） 超 额 奖 励 及 推 荐 奖 按 年 发 放 ， 当 年 奖 金 在 当 年 春 节 前 发 放 ； （ 4） 发 放 形 式 ： 现 金 或 银 行 转 帐 ； （ 5） 在 薪 资 发 放 前 离 职 的 ， 只 发 放 底 薪 （ 按 实 际 出 勤 天 数 计 算 ） ， 提 成及其他奖金不予发放。 5.0 生 效 日 期 ： 本 政 策 自 发 布 之 日 起 生 效 。