课程顾薪资提成制度 一、顾问薪资 底薪+全勤奖+饭补+提成+保险+绩效考核 顾问业绩提成标准: 初级顾问 底薪 2000 基础任务额 超额任务 1 万（包含 1 万） 超额部分 1—4 万（包含 4 万） 1% 4—8 万（包含 8 万） 1.5% 2% （不够 1 万无提成） 备注：业绩累积计算总提成 例如：基础任务 1 万 实际完成 3 万 按完成总业绩 3 万提 1.5%比例抽成。 高级顾问 底薪：2200 基础任务额 2 万（包含 2 万） 超额任务 超额任务 2—6 万（包含 6 万） 1.5% 2.5% 6—8 万（包含 8 万） 3% （不够 2 万无提成） 备注：业绩累积计算提成 1 例如：基础任务 2 万 实际完成 5 万 按成总业绩 5 万提 2.5%的业绩提成 二、顾问主管 底薪 2500 基础任务额 超出任务 3 万（包含 3 万） 超出任务 3—6 万（包含 6 万） 2% 6—8 万（包含 8 万） 2.5% 3% （不够 3 万无提成） 备注：业绩累积计算提成 例如：基础任务 3 万 实际完成 7 万 按总业绩 7 万提 3%的业绩提成 中心总业绩 中心基础任务额 超出任务额 10 万（包含 10 万） 10 万以上 0.5% 1% （不够 10 万业绩提成） 计算方式： 例如：团队总业绩 8 万 未达到基础任务额要交，当月无提成 团队总业绩 12 万达到基础任务额并超额完成，按 1%提取提成。 （总业绩只提给顾问主管） 2 三、课程顾问晋升和降级标准: 1、初级顾问晋升高级顾问标准 连续三个月完成基础任务 可申请晋升高级顾问 并有一个超额完成任务额 并要有顾问主管推荐书 中心主任审核调查 通过之后下月初升职高级顾问 并报申总部领导 薪资待遇下月开始生效 2、降级标准 连续三个月未完成基础任务 经顾问主管审核 且个人业绩没有超过 5 万 中心主任批准 （以月计算不累计） 通过审核之后下月初降级为初级顾问 薪资待遇下月开始生效 初级顾问直接淘汰 或换岗 3、顾问主管 连续三月未完成个人基础业绩 经中心主任报审 连续三月未完成团队基础任务额 总部领导审核 下月月初降级为高级顾问 薪资待遇下月初调整 或直接淘汰 或换岗 3