电竞平台先期运营计划 I.概述 定位 产 品 定 XX（暂定）电竞平台，是一款针对重庆本地电竞行业的 Online 位： To Offline（O2O）社区化应用产品。 平台通过在线赛事组织和线上票务等功能，解决本地电竞赛事过 于分散、玩家参与随机性大、赞助商不稳定、以及热门赛事推广 难等问题。 实现“从赛事吸引观众，用平台聚集观众，为场馆流入观众”。 市 场 定 整合本地的赛事资源，聚拢本地电竞爱好者社群，打造业内顶级 位： 的赛事推广品牌，进而引导本地的赛事组织方、参与选手战队、 玩家群体进入到线下实体场馆中，推动电竞实体产业的发展。 品 牌 定 XX（ 暂定 ）电竞，是最了解本地玩家用户，也最深入本地赛事 位： 活动的赛事策划者与推广者，也是本地最具影响力的玩家参与电 竞赛事活动组织者，以及电竞本地化标准的制定者。 II.产品与功能规划 功能 赛事功能 1. 赛事组织功能：包含单项赛事赛程建立、玩家线上报名、参 赛签到、即时赛果、奖励发放及公示等。 2. 赛事参与功能：包含单项活动建立、玩家线上报名/购票、活 动签到、纪念品购买/领取等。 3. 赛事结案功能：包含单项赛事的观赛人次汇总、赞助/广告现 场展示效果、相关商品销售数据汇总、赛事内容图文/视频资料 等。 资 讯 功 1. 本地赛事：包含赛事预告、赛事进程、现场报道等图文类资 能： 讯内容。 2. 热门赛事：电竞行业热门项目的新闻及资讯内容。 3. 电竞文化：本地化的电竞名人访谈，玩家、从业者访谈，电 竞周边报道。 4. 视频栏目：包含赛事宣传片、赛事录像、赛事集锦、热门赛 事纪录片 5. 综艺娱乐：在重庆本地落地的电竞相关网络综艺节目。 社 区 功 1. 战队/俱乐部：包含官方认证的战队/俱乐部专属平台号，战 能： 队积分及荣誉信息展示，队员介绍，粉丝社区等内容。 2. 赛事合作者：包含官方认证的赛事组织专属平台号，赛事品 牌、资历展示，公司介绍，自有赛事推广等内容。 3. 电竞玩家：包含个人的游戏名片，多个游戏排名展示，战队 粉丝关联，约战组队等内容。 4. 社区娱乐：包含在线竞猜、抽奖、虚拟礼品、站内游戏等内 容。 III.推广及运营 运营及推广 运营策略：平台的运营将从“赛事”和“资讯”两个类别作为切入点，由 “赛事”引流用户，由“资讯”留存用户。 投入期：通过赛事合作、运营，从赛事现场的报名、积分等环节入手，引入 参赛的战队、俱乐部入驻，形成深度用户。 推广期：通过本地化的、有特色的资讯娱乐内容，通过深度用户的关联、各 个自媒体平台、用户传播等方式，向普通用户推广，并实现留存。 成长前期：进一步的深度运营将向赛事、社区的具体环节进行拓展。利用线 下赛事、活动的报名机制，引导普通用户进入平台；同时完善社区功能，制 作独有的娱乐内容，建立独有的地区赛事，以吸引并留存更多的普通用户， 使平台进入快速成长期。 成长后期：通过平台的活动发布、报名/预订、购买门票、折扣、粉丝会/后援 团组织等功能，引导用户进入到线下的实体商业体中，实现用户 Online To Offline 转换，收获切实的商业效益。 赛事运营 （核心） 1. 整合重庆本地赛事资源，与本地多家实力赛事组织者达成业 务合作。 2. 通过合作，使赛事组织方配合使用平台功能化的“战队报 名、赛程、赛果”系统。 3. 为赛事提供现场的签到、报名服务支持，布置公司的现场展 台及文化类展品。 4. 在平台上为合作方提供前期推广内容、比赛记录（图文/视 频）等结案内容。 运营目的 1． 整合零散的赛事资源，参与本地的赛事中。 2． 通过平台使用，收集到参赛玩家、战队、俱乐部的资料，并 建立联系，吸纳到社区中，成为核心种子用户。 利用线下比赛聚集的玩家，推广产品及品牌形象。 预计投入 1. 人力投入：市场推广、技术支持、内容采编等人员。 2. 物料投入：品牌形象类周边、文化制品、礼品。 3. 其他可能投入：赞助商资源，部分经费、物料赞助。 执行阶段 开发完成前：（约 4 个月）联络相关赛事组织方，从实际现场入 手，了解整理本地的赛事情况，整理出有价值的合作对象，为产 品功能完成做准备。 开发完成后：根据实际情况调整计划，实现合作目的中整合赛事 到平台，聚拢深度用户，并建立其独有的社区主页。 1. 建立内容制作团队，具有文字编辑、摄影、视频策划、视频 内容制作 剪辑等能力 2. 本地化电竞资讯栏目，涵盖热门赛事的新闻、评论等，依次 由图文向视频发展，并作为日常工作内容。 3. 电竞文化栏目，从人物、城市、周边商品等方向，以专栏的 形式策划并制作符合公司品牌形象的文化类内容，以期形成从文 字到视频的周期性系列化内容。 运营目的 1. 通过稳定的本地化、特色化资讯内容，留存用户。 2. 利用资讯内容的易传播性，配合多种渠道进行网络推广。 3. 在电竞传媒领域，拥有一定影响力和话语权的媒体团队。 4. 获得稳定的内容产出，向合作方展示团队的推广、策划、组 织、总结等能力。 5. 塑造符合自身产品需求的品牌形象，为自主赛事活动运营、 广告宣传等方面储备人才。 预计投入 1. 人力投入：对传媒领域专业人员有需求，日常工作需维持 4~6 人的采编团队。 2. 设备投入：相关采编的专业设备。 3. 其他可能投入：差旅费用、制作费用、公关采访费用。 执行阶段 前期以图文编辑团队为主，中期开始逐渐向视频策划、编辑团队 过渡，保证部分内容在多个自媒体平台、视频直播网站的持续更 新，作为固有的长期工作持续执行。 综合类 内容运营 1. 本地化内容的自媒体平台，建立微博、微信公众号、知乎专 栏、今日头条等多个内容发布渠道。 2. 与电竞行业名人、知名自媒体号等建立合作，通过转发、推 荐、评论等方式，推广具有吸引力的专栏、视频等内容。 3. 与直播网站、视频网站等媒体建立合作，转播、录播本地比 赛内容。 运营目的 通过多种渠道，多种内容形式，推广自身品牌，吸引用户关注。 预计投入 1. 合作推广公关投入：行业名人、知名自媒体的合作推广，可 能会产生的费用。 2. 制作投入：针对直播、视频网站的合作，可能产生的页面设 计、直播人员等方面的制作费用。 3. 宣传投入：在产品强推广期，可能会产生付费排行、在线人 数、贴片广告、买榜等宣传费用。 执行阶段 此项内容将在产品正式上线后，并拥有一定深度用户的情况下开 始执行，预计时间在项目启动后的半年至 1 年期内，根据版本更 迭和重要赛事的推广周期性执行。 1. 娱乐类内容主要由内容团队策划，通过合作、参与等方式， 娱乐类 所产出的网络综艺类视频内容构成。 内容运营 2. 与重庆本地俱乐部合作，策划制作选手和粉丝进行如“晚 餐”、“购物”等形式的真人秀节目。 3. 与重庆本地节目团队合作，策划制作如“狼人杀”、“警察 游戏”、“密室逃生”等多人室外真人秀节目。 4. 与专业电竞视频团队合作，策划制作重庆本地赛事新闻、点 评、预测、集锦等短视频节目。 5. 与直播网站合作，对上述视频内容进行深度合作，尝试此类 节目网络直播的可能性。 运营目的 1. 为平台输入高粘度的娱乐资讯内容，提高资讯部分的内容品 质。 2. 提高用户对平台推进的线下活动环节的吸引力，为引入实体 场馆、组织线下活动做准备。 3. 通过项目合作，与缺乏视频内容的直播网站建立合作关系。 4. 利用直播网站海量用户及高传播率的优势，推广平台自身， 建立含赛事直播、节目轮播在内的自播渠道。 5. 塑造平台的本地化形象，提升品牌价值。 预计投入 1. 人力投入：视频及直播内容的专业策划、制作人员 2. 制作投入：节目制作所产生的相关的费用。 3. 资源投入：节目冠名、赞助的相关厂商资源。 执行阶段 预计产品正式上线两至三年内，需快速推广阶段启动，以快速提 升知名度和品牌价值。 自主 1. 以平台品牌策划组织本地顶级大型线下赛事，赛事将成为重 赛事运营 庆本地年度所有小型赛事的总结性赛事。 2. 赛事的参与者必须是平台深度用户，同时需要获得平台整合 的小型赛事积分，按照积分排行获取参与资格。 3. 给予优胜的参与者综合性奖励，如冠名、赞助、推广等更具 话题性的奖励形式。 4. 引入赞助、展销厂商，以展会的形式运作。 运营目的 1. 彻底整合本地的小型赛事资源，为平台赛事功能，制造决定 性的结果。 2. 对赛事参与者中的选手、战队、俱乐部等深度用户进行捆 绑，巩固平台优势。 3. 推进产品的票务、活动组织功能对于普通观众的影响，更大 范围的从线下环节吸纳用户。 4. 引导普通用户、观众、粉丝到具体的线下场馆，吸引长期合 作的厂商。 预计投入 1. 赛事组织投入：包含人力、物料、场馆、设备、奖金等。 2. 宣传投入：本地硬性广告。 3. 公关投入：针对小型赛事公司，在实现赛事整合过程中可能 产生的公关费用。 执行阶段 预计在产品正式上线一年内，初步完成对本地主要的小型赛事的 整合后开始筹备，以年度或半年度为时间点周期性执行。 1. 社区建设是产品核心赛事功能发展的终极阶段，通过赛事相 社区运营 关功能引入的用户，最终将发展为本地化的电竞社区体系。 2. 社区功能由主题板块和战队板块构成，普通用户将关注游戏 和战队两类主题页面，自身没有自由发布、创建的功能。 3. 引导用户以“关注”、“成为粉丝”的形式，主动归属到具 体的游戏或战队之下，给予一定的虚拟标识，推动有具体指向的 粉丝群体出现。 4. 联系赛事功能区块，引入竞猜、抽奖、游戏等娱乐型内容。 运营目的 1. 打通选手、战队与普通观众之间的隔阂，使其双方经由平台 产生更加密切的联系，进而将普通用户转化为深度用户，加大吸 引并留存用户的力度。 2. 建立选手、战队到普通观众之间的渠道，挖掘平台在电竞产 业里开展电商、众筹、粉丝经济的潜力。 预计投入 1. 社区活动投入：奖品、周边产品制作、管理维护人员等。 2. 扶持投入：对深度合作的核心选手、战队给予一定扶持可能 产生的费用。 执行阶段 预计在产品正式上线两至三年内，核心赛事功能成为重庆本地赛 事标准品牌后，作为产品成熟期发展规划执行。 IV.运营团队构成 部门 职位 职能 赛 事 部门主管 部门管理 外联赛事资源 活动部 赛事活动规划 赛事专员 现场组织 产品推广 数据整理 内 容 部门主管 部门管理 媒介渠道管理 制作部 内容策划执行 产 品 图文采编 图片文字内容的策划及采编 视频采编 视频内容的策划