XXX 酒店营销策划方案 一、酒店定位 酒店经营项目以客房、会议、餐饮、康乐为主。 二、酒店 SWOT 分析: 优势(S): 1. 品牌优势:在区域内具有相当知名度和影响力。 2. 交通便利,靠近三环及绕城高速及地跌站。 3. 产品优势:酒店整体建筑定位商务市场。 4. 地理位置:毗邻 XXX 国际会展中心及会议中心,距离 xx 各旅游景点距 离较近。 劣势(W):附近写字楼较少,商务客户数量有限。 机会(O): 1.酒店地处 XX 文化产业区,航天城周边,临近国际会展中心。 2.虽自身周边商务企业较少,但辐射区域较大。临近三环及绕城高速,可 直达机场,XXX 北客站。可成为吸引旅行社放团,及综合性会议选择的重要参 考因素。 3.可利用自身本土特色餐饮品牌优势,吸引更多外地及市内消费人群。 威胁(T): 目前围绕国际会展中心,已开业 4、5 星级酒店 13 家,共有客房 3400 间左 右,且大多为商务会议型酒店,行业竞争激烈。 三、基本经营方式 (1)营销工作 1、销售部人员组合分为:销售与公关。销售部负责开拓市场,扩大酒店知 名度及吸引新的客源。公关部负责在店客户关系管理,将进店的每位宾客转化 为忠实客户,发展会员以及会员卡销售,加大客户在店综合消费。两者工作紧 密结合。每位销售人员制定相应销售任务及每月新开发客户数量,公关人员指 定会员发展任务及会员卡销售任务。重视每一位客户,确保进店客人都有销售 人员跟进,发现并开发客人消费潜力,以招徕更多新客户。 2、客房营销在利用网络逐步扩展客源的情况下,以订房中心、旅行社(重 点开发旅行社会务公司以争取更多会展客户)和周边企事业单位为启动点,逐 步带动全局。 4、重视开拓式销售。在区域内投放广告宣传,路牌、车体、商业路演、分 众传媒楼宇广告等。 5、利用店内公关、宣传行为潜移默化对客反复灌输。大堂、电梯间、客房、 餐厅等营业区域增加宣传品,水牌、导视系统等将酒店客房、餐饮、会议、休 闲康乐等设施在无形中潜移默化的植入消费者心中。再由店内公关人员进行引 导,加深。最终促成消费。 6、先于酒店全面经营开始,建立实用的营销数据、客史档案收集、分析、 使用规程。 7、转变传统观念,酒店市场营销并不简单的是经营销售。而是了解调研客 人的合理需求和消费欲望,确定酒店的目标市场,并且设计,组合,创造适当 的酒店产品以满足市场需要,从而为酒店盈利。 8、利用各种营销平台,将各个渠道(订房中心、团购)客户转化为酒店直 接客源(会员、粉丝)。并定期推出营销活动(最新优惠组合、新特色菜、抽 奖等),加强与客人互动,了解客户消费需求。提高客人忠诚度和满意度。 (2)部门配置 部门 市场营销部总监 1 名 职级 销售部 4 名 市场部 3 名 主管级 销售经理 3 名 公关主任 2 名 员工 销售协调员 1 名 策划/美工 1 名 合计 8名 1.各岗位职能说明 市场营销部  积极开展市场调研,分析市场需求,确定营销目标;  根据目标市场的需求,设计酒店最佳产品组合,选择合适的销售渠道, 指定合理的价格策略;  制定酒店销售计划,组织营销人员进行销售访问,招徕、开拓客源;  负责酒店广告策划和宣传资料的制作,做好对外宣传工作,组织多种经 营的推广和各种促销活动;  经常与公众沟通信息、联络感情,取得公众的理解与支持,建立良好的 协作关系,扩大酒店知名度,树立酒店形象;  及时收集旅游市场和促销过程中的信息反馈,对环境、形势和问题做出 分析,定期向总经理和各部门通报信息;  广泛听取客户意见,负责处理重点投诉;  代表酒店接待重要客人、客户,出席有关社交活动和同行组织的有关活 动;  负责客户管理;  负责信息管理。 销售部:目标将产品送到客户面前,并成功的回收资金,实现产品价值。 1、调研客户需求 2、设计、创新产品 3、制定市场价格 4、发展客户 5、销 售产品 6、回收货款 7、客户管理 市场部:市场部目标是树立品牌,扩大品牌知名度、树立品牌美誉度,给消 费者提供产品购买的理由和刺激。 1、制定年度营销目标计划。2、建立和完善营销市场信息收集、处理、交 流和保密系统。 3、对消费者购买行为的分析和调查。4、对竞争对手的产品性能、价格、 促销手段等消息的收集、整理和分析。 5、对竞争对手广告策略、竞争手段的分析。6、做出销售预测,提出未来 市场的分析、发展方向和规划。 7、制定产品企划策略。8、新产品推出上市规划。9、促销活动的策划及 组织。10、合理进行广告媒体的挑选及管理。 11、制定实施市场推广活动和公关活动。 (3)不同季节营销策略 根据淡旺季不同月份、各黄金周制定了不同的价格,团队、散客比例,月 度完成任务及各月份工作重点。 (1)旺季:、4、5、9、10 月份 ★20XX 年 4 月(30 天)、5 月(31 天)、9 月(30 天)、10 月(31 天): 各月工作重点: 4 月份:1.加强会务、商务客人促销。2.加强婚宴促销.3.加强对五一节市 场调查,制定五一节促销方案和五一节团、散预订。4.制定“母亲节”活动方 案并促销;(五月第二个星期天) *5 月份:1.加强对六月份市场调查,制定父亲节销售计划。2.加强“六一” 儿童节、父亲节活动促销。3.加强商务促销及会议预定。 *9 月份:1.加强会务促销。2.加强商务促销。3.加强对国庆节市场调查, 制定国庆节促销方案和国庆节的团、散预订。4.制定“圣诞”活动方案。 *10 月:1.“十一”黄金周市场比例调控:全部七天 2.加强会议促销,婚宴 促销,商务促销和协议签订。3.制定淡季销售策略。4.来年市场销售协议、销 售政策的调研、确定。5.同餐饮部拟定圣诞节促销方案。圣诞节----圣诞大餐。 10 月上旬餐饮部、销售部完成制作圣诞菜单、广告宣传促销及抽奖游戏设计方 案及环境布置方案,各项工作逐步开展。6.春节、元宵节、情人节,推广计划。 (2)平季:6、7、8 月份 *A、20XX 年 6 月(30 天)、7 月(31 天),2013 年 8 月(31 天): 各月工作重点: *6 月份:1.加强会议销售。2.加强暑期团队销售。3.加强商务促销。 *7 月份:1.加强署期师生活动促销,加强商务散客促销。2.制定“学生谢 师宴”方案、中秋节活动方案和促销-------7 月中旬餐饮部完成菜谱方案、销售 部完成。广告宣传促销方案、各项工作逐步开展。 *8 月份:1.加强“学生谢师宴”促销。2.加强商务散客促销,制定出 9 月 份团、散用房。3.国庆节客房、节后婚宴。8 月下旬餐饮部完成制作圣诞菜单 方案,餐饮、销售部完成接待及促销方案。 (3)淡季:11、12 月份 11 月、12 月份:1.加强对春节市场调查。2.加强会务促销。3.加强商务促 销和协议签订。4.加强婚宴促销。 (4)市场推广方法 开拓市场需要销售人员扎实的拜访,因为准确的定位、合理的房价、良好 的合作信誉都具备的同时,信息输出(宣传促销)是最关键。酒店销售在广告宣 传上不可能像做快速消费品,大量投放媒体广告,即使有也是小范围内在开业 初期,那么人员促销是最主要的手段。所以定期回访是最重要的。 一、销售部: 1、旅行社客源 (1)以价格为杠杆,在旺季追求利润最大化,在淡季时追求高的出租率,吸 引各社团队。 (2)稳住本地区的主要大社、走出去拜访周边的旅行社和国内主要游览地的 旅行社合作,力争为指定酒店。主要是本省旅行社。他们的客源是酒店的生存 基本客源,在旅行社客源市场的开发,主要以价格为杠杆,保证接待,保证节 日用房,而价格是竞争对手最容易做到的。怎样在同等的价格或稍高的价格的 情况下保证较高的开房率,那就必须对计调部人员进行公关。 (3)强外会议团等促销。 2、会务客源促销 (1)促销时间:上半年 3 至 5 月下半年 8 至 12 月 (2)促销对象:(a)政府各职能部门(b)本地商务公司(c)国内、国际各大会展 公司,第三方合作会议媒体平台。 (3)以本省企业单位和建立省外酒店联盟以及拓展周边会议、会展中心关系, 对接会务、散客。 (4)价格、政策灵活。发展会务公司,及第三方会务中介,提高外省市企业 预定综合性会议比例。 3、散客客源 散客市场客源的开发,是酒店客房追求的最主要的客源市场,要在有限的 房数提高总量,散团比例的改变是根本途径。在开拓散客市场,重点是 XXX 市 场,其次是省内其它县市,最后省外,广东、上海和北京等地。 1、参加行业的连锁服务网,加强与各企事业单位的联系,稳定现有客户, 大力开发新客户,本地市场客户要逐一登门拜访。 2、针对散客,客房、餐饮捆绑销售,客户在酒店住房,可同时在餐饮、娱 乐方面享受不同程度的优惠。 3、根据不同客人的需要,设计多种套餐(包价),含客房、餐饮。 4、大力发展长住客户;制定内部员工合理的客房提成奖励制度。 5、网上订房,加强网络促销,扩大网络订房中心的订房。 二、联合餐饮部 (1)增加品种和特色菜,降低价格,提高质量。 (2)举办“美食节”等活动。 (3)根据节庆推出相应的团圆宴、长寿宴、婚庆宴等。 (4)开展有奖销售活动,如寿宴、婚宴,赠送客房,或免费接送及小礼品、 鲜花赠送。 三、内部消费链建立,通过内外促销宣传链完成内部消费链 1、外部宣传和促销 (1)省内外新闻媒体的全面合作,除正常的广告播放和栏目的合作,同时抓 住时机策划和炒作一些临时性的新闻报道宣传,提高酒店的知名度和美誉度。 (2)交通工具上的宣传:如:飞机上的介绍和代理订房业务,机场巴士的宣 传和代理订房业务。 (3)人员促销、交易会促销、信函促销,通过旅行社宣传,电子邮件,其它 媒体等。通过以上方法和其它宣传促销宣传网,把客人吸引进来。 (4)网络促销:利用微博、微信等公共社交平台,潜移默化的宣传企业文 化,经营理念等。充分运用自媒体营销区别于其他酒店的植入式营销,给公众 造成的反感,抵触。 (5)利用名人效应,增加酒店知名度:可通过接待社会名流、演艺明星等 知名人士,宣传推广酒店,激发从众心理。给酒店打造文化、艺术标签,树立 自己独树一帜的气质底蕴。 (6)发展异业联盟:与各大银行,卖场,购物中心及高层次俱乐部合作, 结合各行业优势,整合资源,互惠互利。达到宣传酒店,提高酒店品牌知名度 的目的。 2、内部宣传网 客人进店要促成每项消费,就必须把每项服务介绍给他们,这样就需要建 立内部宣传网-----自走进酒店的大厅开始,就能了解酒店的基本设施情况(制作 总体设施灯箱和图片),走进电梯,又能进一步看到图文并茂的宣传广告,到

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