财务 内部 业务 运作 组织 成长 客户 满意 度 研发体系的 KPI 总表 资源线 研发体系 产品线 预研 ⑴ 新产品销售额 ⑵ 老产品毛利增长率 ⑶ 人均毛利 ⑷ 新产品开发周期 ⑸ 研发成熟度 ⑹ 研发投入产出比 ⑺ 新产品面市时间与对手 比较 ⑻ 核心技术能力与业界比 较 ⑴ 新产品销售所占比例 ⑵ 老产品毛利增长率 ⑶ 人均毛利 ⑷ 规划准确度(当年立项和撤 项投入比例) ⑸ 新产品开发周期 ⑹ 计划完成率 ⑺ 产品成熟度(包括可生产 性、可维护性、可靠性、可 安装性、MTBF 等) ⑻ 问题及时解决率 ⑼ 产品投入产出比 ⑽ 技术重用度 ⑴ 资源线投入产出比？ ⑵ 人均承担投资额增长率？ ⑶ 技术开发项目计划完成率 ⑷ 项目开发规范度 ⑸ 软硬件 CMMI ⑹ 人均完成单板数 ⑺ 投板一次成功率 ⑻ 千行代码 BUG 率 ⑼ 核心技术能力与业界比较 表 ⑽CBB 及技术平台被产品采 用的次数 ⑾ 开发工具投资比率 ⑴ 预研技术水平先进度 ⑵ 对产品关键技术需求满足 率 ⑶ 预研牵引出的产品比例 ⑷ 技术成果应用率 ⑸ 核心技术增长率 ⑹ 预算完成率 ⑺ 合作费完成率 ⑻ 对国内标准的影响度 ⑼ 项目计划完成率 ⑽ 预研成熟度 ⑼ 综合任职资格提升 ⑽ 员工满意度(气氛+离职 率) ⑾ 外部：  产品综合满意度 ⑿ 内部：  生产  市场  采购  用服：资料、产品缺陷 维修成本、问题及时解 决率、信息文档准确率 ⑾ 系统工程师占研发比例 ⑿ 产品经理任职资格提升 ⒀PDT 团队满意度 ⒁ 外部：  产品综合满意度 ⒂ 内部：  预研：产品技术需求的准 确合理性  研管部：合同完成率  中试：合同完成率  生产：BOM 准确率、ECO 更改率  采购：器件替代、ITEM 增 长率、独家供应商  用服：资料和培训、产品 缺陷维修成本、问题及时 解决率、信息文档准确率 ⑿ 综合任职资格提升率 ⒀ 员工满意度 ⒁ 骨干员工离职率 ⒂ 内部：  产品线：资源外包产品人 员及时到位率、任务承接 产品项目的计划完成率、 对产品要求的快速响应时 间  预研：预研项目人员到位 率达到总人数的 10% ⑾ 综合任职资格提升 ⑿ 员工满意度 测试验证 (同研发捆绑) ⒀ 内部：  产品线：客户满意度 ⑴ 试制周期 ⑵ 产品系统测试周期 ⑶ 产品研发过程可生产性设计 业务处于非关键路径 ⑷ 品质试验能力 ⑸ 工程设计能力 ⑹ 制造设计能力 ⑺ 平台建设 ⑻ 资源利用率 ⑼ 品质试验核心技术能力 ⑽ 工程设计核心技术能力 ⑾ 制造设计核心技术能力 ⑿ 综合任职资格提升 ⒀ 员工满意度 ⒁ 外部：  产品缺陷率、及时齐套发货 率、MTBF、可安装、可维护 性、产品工艺 ⒂ 内部：  开发：计划完成率、CBB 建 议、设计规范的总结建议  生产：生产周期、文件数据 的准确性、综合直通率  采购：采购 ITEM 增长率和替 代率、采购项目及时响应和 完成率  市场：市场技术资料与培 训