研发高层管理团队的任职资格的评议 第一单元、目标管理与促进决策 （30分） 第二单元、组织文化建设（20分） 第三单元、组织与流程建设和周边协调（25分） 第四单元、干部培养（15分） 第五单元、职业素养及工作态度（10分） 第一单元 、目标管理与促进决策 优点 1 角色转换较快。 改进点 1 对XX研究所业务熟悉程度不够，目标制定有差距； 得分：21分（总分：30分） 第二单元、组织文化建设 优点 1 通过例会积极推动组织文化建设； 改进点 1 沟通效果不尽人意，待改进；沟通制度、部门内层层沟通体系还未建立； 得分：14分（总分：20分） 第三单元、组织与流程建设和周边协调 优点 1 处理例外问题主动、有效。 改进点 1 流程优化方面应加大总结力度，跨部门操作的好经验要及时总结共享，使例外 问题例行化； 得分：16分（总分：25分） 第四单元、干部培养 优点 1 具有强烈的干部培养意识； 改进点 1 培养下属方面案例总结不够； 得分：11分（总分：15分） 第五单元、职业素养及工作态度 优点 1 积极学习，提高岗位适应能力； 改进点 1 素质与技能提升慢，岗位适应能力需加强； 得分：7.5分（总分：10分）  总积分：69.5分