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文件 编 码 密 级 项目编号 中国网通集团综合统计信息管理系统技术 项目名称 项目负责人 项目组主要成员 月报拟制人 月报拟制日期 项目编号+项目名称 项目月报 (本月开始日期~本月结束日期 第X月) 中国网通集团综合统计信息管理系统技术 1 本月完成的重大事项 序 工作事项/工作成果 号 工作统计 (工作量/规模) 完成程度 备注 1 2 3 4 5 2 项目取得的重大里程碑 1、 里程碑名1 里程碑产生的工作成果1 里程碑产生的工作成果2 2、 里程碑名2 里程碑产生的工作成果1 里程碑产生的工作成果2 3 人力资源投入情况 序 号 姓名 投入系数 投入工时 人员类别 备注 原计划 新增 该人员临时加入、从 新增 事XXX工作,预计 XX时将退出项目组 减少 减少 该人员已撤出项目组 注:投入系数是指该人员在本项目中投入的工作精力,例如投入了该员工工作时 间30%的精力在本项目中,即填写30%;如本周未投入精力在本项目中,以0表示。 4 下一阶段工作计划 (目前正在进行的未完成的工作事项和计划下月开始的工作事项) 1、 计划1 中国网通集团综合统计信息管理系统技术 2、 计划2 5 重大问题 编 未解决的或有可能 号 影响项目进程的问题 对项目进程影响分析 建议解决措施/希望的支持 1 2 3 6 示例 本月完成的重大事项示例如下: 1、 需求访谈方面 完成集团全部处室的需求访谈工作,包括:统计处、会计处和市场部孟领,累 计访谈5次; 完成访谈记录整理,已发送相应业务部门确认、并打电话征询相关处室人员的 建议; 2、 业务需求分析方面 整理出《前端展现分析需求说明书》的框架,其内容尚未完成,需要进一步调 整 完成《CNC DW系统总体方案确认书》,约7500余字; 项目取得的重大里程碑示例如下: 1、 本月完成了开发里程碑,已经提交了测试版本。 项目计划示例如下: 1、 业务需求调研方面 目前正在联系有关省分公司,确定调研省公司选择; 10月下旬安排去省公司调研; 2、 业务需求分析方面 目前正进行业务需求分析、与各处室人员进行一对一确认、业务优先级排序; 本周四、五进行业务需求的数据源状况分析、实施优先级排序; 重大问题示例如下: 编 未解决的或有可能影响 号 项目进程的问题 对项目进程影响分析 建议解决措施/希望得到的 支持 中国网通集团综合统计信息管理系统技术 1 2 项目组开发场地环境尚高:影响项目组的工作效率,尽快与网通企业信息化部有 未准备完毕 信息的有效沟通 设备到货延期问题 高:导致项目延期 关领导沟通 尽快安排一个市场人员专门 督促
09-项目编号+项目名称项目月报
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2022-07-20
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