办公室 6S 管理制度 一、总则 为树立公司良好的整体形象，增强管理力度，规范员工举止， 特制定本办法。 二、适用范围 本制度适用于公司员工制服管理 三、适用范围 （一）整理（SEIRI）。将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的，把必 要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来，并且不必要的东西要尽快处理。 （二）整顿（SEITON）。物品摆放要有固定的地点和区域，以便寻找， 消除因混放而造成的差错，物品摆放地点要科学合理和可目视化，将摆放的区 域加以标示区别。 （三）清扫（SEISO）。将工作场所清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的 环境。 （四）清洁（SEIKETSU）。将以上 3S 实施的做法制度化、规范化，并贯 彻执行及维持结果。 （五）素养（SHITSUKE）。培养每位员工养成良好的习惯，遵守规则 做事。 （六）安全（SAFETY）。强化员工安全意识，注重职业卫生安全，全员参 与，重视预防，降低劳动强度，改善工作环境。 四、附则 （1） 本办法由综合行政部负责制订、修订、解释。 （2） 本办法自颁布之日起执行，原相关办法同时废止。