XXXX 五金有限公司 文件名称 6S 实施管理作业程序 文件制 录 文件类别 作业程序书 文件编号 GX-QP-004 版本版次 A/0 页 次 1/5 文件名称： 6S 实施管理作业程序 文件编号： GX-QP-004 NO 制订部门： 发行日期 修订申请书编号 制订日期： 01 2018/7/1 行政部 制修订内容 2018-07-01 修订记 修订页次 版本 新发行 A/0 02 03 04 05 06 07 08 09 10 注：每次文件修订，请文管中心将修改位置、主要修改内容予以记录，以便对照使用。 核 准 审 核 制 订 发行章 6S 为工厂之基本,在全员参与下,彻底执行 6S,改善工作环境,使管理层升级,以提升生产力、品质、 安全性。 2.范围: 1. 目 的: XXXX 五金有限公司 文件名称 6S 实施管理作业程序 文件类别 作业程序书 文件编号 GX-QP-004 版本版次 A/0 页 次 2/5 本公司内与 6S 有关各部门、区域及所有员工的活动。 3.权责: 3.1 6S 主任委员：由公司经营层指派主管级人员担任,负有对本制度推行成败之直接责任。 3.2 6S 委员：由各主管担任,负有执行,改善,监督并确保本制度之有效及持续改善。 3.3 6S 评审员：由主任委员指派,负有对全厂各部门推行 6S 活动之评价,考核。 4.定义： 4.1 6S : 包括整理(Seili)、整顿(Seiton)、清扫(Seisoo)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全 (Safety)；节约（Save） 整理:将现场与仓库中需要与不需要的物品加以区分,不要摆入不需要的东西。 整顿:将需要的东西摆放在任何人都可以取得到的状态。 清扫:将垃圾、油污及灰尘扫除成为干凈状态。 清洁:维持干凈的工作场所,使现场没有垃圾、灰尘,无水渍、油污的状态。 素养:严守公司作业规则和维护良好的工作环境。 安全:将消除不安全的因素,保障安全环境。 4.2 6S 宣言:全员参与 6S,随时随地 6S,持之以恒,习惯成自然。 5、作业内容： 5.1 6S 委员会组织架构图见附件一； 5.1 新进员工在入厂报到时,行政部依据【6S 实施管理作业程序】及相关资料,对新进员工实施 6S 教 育。 5.2 竞赛活动,依本公司之部门工作区域及员工宿舍区域进行划分: 5.2.1 部门工作区域:分别以业务部、PMC 部、采购部、工程部、品质部、财务部 行政部生产部(以组为单位)为竞赛单位； 5.2.2 员工宿舍区域:分别以每间员工宿舍为评比竞赛单位; 5.3 评分标准采取扣分制,总分共计 100 分,共 20 小项,每项为 5 分制,依轻、重、致命缺点进行扣分, 轻缺点扣本项 1 分,重缺点扣本项 2-3 分,致命缺点扣本项 4-5 分,总分减去所扣分数之后的得分 总数为最后得分。 5.4 由评审小组到各区域对 6S 执行状况作检查评分,并记录于〖6S 评分点检表〗 5.4.1 定时评审: 由 6S 委员会预先以公告之形式提前通知; 5.4.2 不定时评审: 6S 委员会评审前不以任何形式进行通知,采取突击检查之方式; 5.5 评审员针对当次检查缺点内容,填写〖6S 评分点检表〗并公告周知,作为责任部门改善之依据。 5.6 每月进行评审一次,评审完毕后. 6S 主任委员应召开 6S 委员进行评审会议,将检查成绩进行统计, 并以〖 月评分统计表〗公布其各部门 6S 成绩评比结果。 5.7 针对持续未改善之问题点,由评审员开立〖6S 改善对策书〗要求责任部门改善,并追踪改善成效。 5.8 奖惩方法: 5.8.1 6S 委员会每月评审会议时应进行评审成绩排名,对于排名前二位的部门给予该部门颁发红色 XXXX 五金有限公司 文件名称 6S 实施管理作业程序 文件类别 作业程序书 文件编号 GX-QP-004 版本版次 A/0 页 次 3/5 锦旗及对应奖金鼓励,而对于排最后二名的部门公告批评并予以对应处罚，另将悬挂 黄色锦旗。 参照 6S 奖惩规定表(如下): 6S 评分奖/罚资金分配表 职别 主管 责任制人员 组长 员工 奖/罚款金额(￥) 30 20 10 5 5.8.2 处罚金额由财务部列入公司活动经费，行政部根据 6S 委员会的处罚名单为依据，以通告的 形式通报全厂，由行政部统一将处罚名单及金额提交于财务部； 5.9 本管理程序在执行中,如遇有争议事项,得由 6S 主任委员进行协调处理。 5.10 本管理程序报请公司经营层核准后实施,如有修改亦同。 6．使用表单: 6.1〖6S 评分点检表〗 GX-QF-019 6.2〖6S 改善对策书〗 GX-QF-021 6.3〖 月评分统计表〗 GX-QF-022 7．锦旗； 8．附件： 8.1 6S 委员会组织架构图 XXXX 五金有限公司 文件名称 6S 实施管理作业程序 附件一、6S 委员会组织架构图 主任委员 评审委员 文件类别 作业程序书 文件编号 GX-QP-004 版本版次 A/0 页 次 4/5 XXXX 五金有限公司 文件名称 6S 实施管理作业程序 文件类别 作业程序书 文件编号 GX-QP-004 版本版次 A/0 页 次 5/5 XXXX 五金有限公司 文件名称 6S 实施管理作业程序 文件类别 作业程序书 文件编号 GX-QP-004 版本版次 A/0 页 次 6/5