XXXX 开发公司 主导部门：总经办 文件编号： 家庭分布式光伏电站 生效版本： 销售提成制度 第1页 共1页 生效日期： 第一条 目的 为了建立合理、公正的激励制度，遵循一切结果为导向的原则，充分调动业务人员的工 作积极性，特制定本制度。 第二条 适用人员 本公司所有家庭分布式光伏电站业务人员以及促成项目竣工的团队（事业部经理及以上 职务人员除外）。 第三条 实施细则 主要根据销售任务完成情况，以个人销售额为基数记提提成，同时采用超额递增提成的 方法，鼓励业务员提高业务水平。 1、XXXX 市内以自营为主，村级代理点为辅，业务人员提成方案如下： 序号 月销售额（以 下包含本数） 提成比例 1 50 万元以下 1% 2 50-100 万元 1.5% 3 100-180 万元 1.8% 4 180 万元以上 2% 5 村级代理商每户提成 5000 元； 个人 70% 主管 15% 团队 备注 15% 按照实际销售额记提，其 中业务员 70%和区域主管 15%随工资一起发放；事 业部 15%作为团队奖励由 事业部支配； 2、XXXX 以外实行省地市代理模式，招商专员提成比例 0.1%； 提成发放形式：每月底填写当月销量统计表一报事业部审核后提成隔月发放，发放日期 与每月工资同步发放，代理商填写当月销量统计表二报事业部审核后支付。 第四条 本制度经总经理审批后开始执行，XXXXX 负责解释。 附 表 对于本制度涉及到的表格见下表： 表一： 月销量统计表 201 年 月 当月完成并网数量/套 当月完成并网容量/kW 当月完成并网销售额/万元 当月代理商布点数/个 代理商完成并网套数/套 代理商签字 销售人员签字 事业部经理签字 财务主管签字 总经理签字 表二： 月销量统计表 201 年 月 当月完成并网数量/套 当月完成并网容量/kW 当月完成并网销售额/万元 当月代理商布点数/个 代理商签字 事业部经理签字 财务主管签字 总经理签字 修订日期 新订 A/O 修订内容 修订状态 编制 审核 批准