销售人员薪酬方案 Model contract form/legal instrument 销售人员薪酬方案 制定的总体原则 1、实现销售有提成，多劳多得，体现激励。 2、业务费用部分承包，公司、销售人员均担。 3、与经销商资源共享，协作共赢，利益均沾。 销售人员薪酬体系构成 1、工资总额=基本工资+销售提成+福利费（住房补贴、五险一金、手机费（单 独凭发票报销，有最高限额控制）） 2、基本工资 3、福利费 业务级别 业务员 销售主管 （片区经 理） 办事处主任 （大区经 理） 档级 试用期基本 工资 转正后基 本工资 一档 900 1050 二档 1100 1250 三档 1300 1450 四档 1500 1650 一档 1300 1600 二档 1600 1900 三档 1900 2200 四档 2200 2500 一档 2000 2500 二档 2500 3000 三档 3000 3500 四档 3500 4000 相关费用报销程序 由各办事处将业务员费用报销单据汇总整理完毕后，以快递形式发给公司 销售部（每月一次，邮费公司承担），由专职人员负责统一审核、上报、审批、 报销。 报销时间节点： 1、各办事处每月 5 日前将需报销单据、凭证等快递至销售部； 2、销售部专职人员每月 5 日—12 日负责将上月各办事处需报销单据、 凭证整理、审核、确认好、交由本部门及财务部审核、批准，统一报销。 3、财务部负责将各办事处销售人员报销的费用金额在每月 15 日前， 存入对应业务员工资卡内（财务付款后，由销售部费用管理专 职人员负责财务凭证签字确认）。 销售相关人员出差住宿标准、出差补贴标准表 注： • 1、当地业务人员及当地提供住宿条件的宿费不予报销； 2、以上住宿标准为最高限额，销售主管、销售员、试用期销售人员报销时可不 提供住宿费用清单（但销售人员需在相应票据上背书清楚住宿期间等相关信 息）