承载宽广 信可逐日 车队司机工资方案 一、 目的 为提高员工积极性、激励人员充分发挥技能、加强司机人员管理以及体现多劳多得原则,特制定本薪 酬方案。 二、 适用对象 (一) 车辆 1、 小型货车:十通、农夫、天锦、解放 5 吨; 2、 中型货车:天龙、天锦厢式、解放 9 吨、解放、随车吊、吊机 8-16 吨; 3、 大型货车:平板车、20T、25T 吊机。 (二) 人员 目前车队人员的情况,分为试用期工资、岗位工资和计件工资。 1、 试用期工资:入职至试用期内人员适用; 2、 岗位工资:特殊岗位且无法进行计件工资核算的人员适用; 3、 计件工资:试用期后经评估合格确定为计件工资人员适用。 三、 工资方案 (一) 工资发放类别 主要包括试用期岗位工资、岗位工资、计件工资、加班费、安全服务质量奖、全勤奖。 1、 试用期工资 试用期工资总额=岗位工资+加班费 2、 岗位工资 岗位工资总额=(日均计件工资额*出勤天数/100*分值)+安全服务质量奖+全勤奖 3、 计件工资 计件工资总额=计件工资+安全服务质量奖+全勤奖 (二) 试用期工资计算方法 1、 试用期司机岗位工资按公司标准; 2、 加班的按规定计算加班费; 3、 请假或旷工等则按公司相关规定处理; 1 承载宽广 信可逐日 4、 试用期司机必须服从调度的工作安排,工作期间要听从主车司机工作指导,试用期司机必须经过 车队安全员进行业务考核合格后办理上岗证方为正式司机。 (三) 岗位工资计算方法 1、 根据本科室实际生产情况需要,对个别特殊岗位的司机(如送人、经常上深夜班、特殊工种等) , 由车队长、科长、部长根据工作难度、工作时间和其他安全因素对其进行计件工资调整; 2、 岗位工资的分值:每月按月度考核标准进行考核,相关主管级(调度、安全主管、车队长)评出 级别,最终得分状况由车队长及科长评定,即为当月考核分值;岗位人员月度考核结果作为当月 工资的依据,并作为年终考核的依据;计件人员月度考核结果仅作为年终考核的依据。每月 3 号 前完成月度考核,交车队长、部长审批后签名并由科室统一公布考核结果。 3、 《车 队司 机当 月考 核状 况表 》、 《月 度绩 效安 全、 工资 汇总 状况 表》 留档 备查 (详 见附 件 1、2)。 (四) 计件工资计算方法:按人员实际劳动所得,按地区和车型类别对照进行计算 1、 按地区划分 地区分类 封顶公里数 0 类(≦10 公里) 10 1 类(10< D≦30 公里) 30 2 类 ( 30< D≦70 公 里) 3 类(70< D≦90 公里) 4 类 ( 90< D≦110 公 里) 5 类 ( 110<D≦150 公 里) 6 类 ( 150<D≦220 公 里) 7 类 ( 220< D≦300 公 里) 8 类 ( 300< D≦400 公 里) 9 类 ( 400< D≦550 公 里) 地区、城市 70 90 110 150 220 300 400 550 10 类广东省以外 说明:1)以上地区分类是以南庄易运物流基地为中心到各地的直线距离为标准划分,共分十一类; 2)无提及的城市或地区,按其实际行驶的单程公里数所属区类别计算吨位; 3)本方案所提及公里数为单程公里数。 2 承载宽广 信可逐日 2、 按车型划分 公里数范围 0 类(≦10 公里) 1 类 ( 10< D≦30 公 里) 2 类 ( 30< D≦70 公 里) 3 类 ( 70< D≦90 公 里) 4 类 ( 90< D≦110 公 里) 5 类 ( 110<D≦150 公 里) 6 类 ( 150<D≦220 公 里) 7 类 ( 220< D≦300 公 里) 8 类 ( 300< D≦400 公 里) 9 类 ( 400< D≦550 公 里) 小型货车(吨) 中型货车(吨) 大型货车(吨) 十通车、农夫、天锦、 天龙、厢式天锦、解放 9 吨、随车 平板车、20T、25T 解放 5 吨 吊、吊机(8-16 吨吊) 吊机 7 8 11 13 15 23 22 25 30 25 28 34 28 30 40 35 39 48 43 45 60 85 90 120 130 139 185 149 155 205 10 类广东省以外 公里数*0.24 吨/公里 11 类一车多点卸货 11-1≦30 公里) 11-2 ( 30< D≦90 公 里) 11-3 ( 90<D≦150 公 里) 13 15 23 25 28 34 35 35 48 12(年审) 35 吨/天 )压车(13 4 吨/天 说明:1)上表分类中的公里数设最高封顶公里数,如超出封顶公里数则按下一类别吨位计算; 2)运输吨位每吨折合 2.5 元,吊机、随车吊(含自卸)吨位每吨折合 0.8 元; 3)第 10 类为广东省以外地区或者超出 9 类的封顶公里数的地区,其公里以百度地图两地点间最近公 里数为标准,计算吨位=0.24 * 公里数(来回) /总人数,此吨位不包含其他相关补贴; 4) 调度要求非长途需配备两名司机,主、副车司机均为原吨位 0.5 倍计算(试用的跟车司机除外); 5)来回有货的按当次出车吨位的 1.5 倍计算(来回有货是指起止点完全相同或相互之间不超过 10 公 里距离的来回运输情况),超过 10 公里外的按第二车次实际类别计算; 6)车辆报修后,司机参与修车期间的每天给予 8 吨补助(上、下班有打卡记录方可计算);司机需 3 承载宽广 信可逐日 送车往市区季审或送车送人等与运输业务无关事项的,按实际类别计算; 7)车辆有违章行为被扣分者在年审时需接受安全学习,安全员确认不属于个人行为且提供有效依据 , 经车队长及部长审批同意,学习期间按 40 吨/天补助给相应司机; 8)调度派第 7 类出车时为一个司机驾驶的,按该级别吨位的 0.7 倍计算;调度派第 8 类出车时为一 个司机驾驶的,按该级别的原吨位计算;第 7 类以上分主、副司机的按均按原吨位的 0.5 倍计算; 9)车辆出车时按工作性质须配置随车搬运,而未有配置搬运,货物由主、副车司机负责卸货的每车 补助搬运吨位参加吊机卸货箱数; 10)对于 0 类业务,中转木箱、陶瓷和贵重物品以及在工业园中转第 6 车起加 2 吨,。此外,1-9 类 各车型的增补吨位如下表: 类别 第二车起 第三车起 第四车起 1-2 类 原吨位+6 原吨位+8 原吨位+12 3-4 类 原吨位+20 原吨位+25 原吨位+28 5-7 类 原吨位+25 原吨位+30 原吨位+35 3、 中转特殊业务(陶瓷、木箱)计算 (客户包卸) 项目 地点 吨位计算方式 小型货车 中型货车 大型货车 工业园内 7 8 12 工业园到工业园 7 8 10 中转贵重物品 工业园到其它地方 客车、小车司机完成本职工作后,并有完成省内调度室的临时运输 业务任务的运输吨位计算 1 车按 2 车次计算 市内及中转按正常吨位 0.65 倍; 4 承载宽广 信可逐日 4、 周六、周日、节假日加班工资转算吨位如下 项目 类别 双休日 法定节假日 增加吨位(吨/车) 周六 周日 0-1 3 4 2-3 20 25 4-6 30 35 7-10 30 35 ---- 60(吨/天) 说明:1)调度要求,需配备两名司机各按原增补吨位计算(试用期除外); 2)周六、周日上班属调休日,不列入加班工资转算吨位。 5、 安全服务质量奖 安全服务质量奖对司机当月生产安全、驾驶安全、运输安全及遵守公司各项安全规程的一种奖励,直 接计入当月工资。 车型 序号 当月实际 安全行车公里数 吊机(含随车吊) 装卸安全服 非平板车辆发放 平板车发放 标淮(元) 标准(元) (公里) 务质量奖 1 300.00 400.00 D≦4000 200.00 T≦2000 2 400.00 500.00 4000< D≦5500 300.00 2000< T≦3000 3 500.00 600.00 5500< D≦7000 400.00 3000<T≦4000 4 600.00 700.00 7000< D≦8500 500.00 4000< T≦5000 5 700.00 800.00 8500< D≦10000 600.00 5000< T≦6000 6 800.00 900.00 10000< D≦11500 700.00 6000< T≦7000 7 900.00 1000.00 11500< D 800.00 7000< T 8 (元) 安全装卸数量 (吨) 中转或晚班公里数未达到 1000 公里以上,安全服务质量奖按 400 元/月计算发放。 说明: 1)安全服务质量奖发放(含安全、交通事故、货损情况、质量等的综合评定) 序号 发生状况 安全奖发放 a 判定负事故为主责 当月全额不发 b 判定负事故同等责任 少发当月 50% 备注 以交警出示事故责任认定书为 准 5 承载宽广 信可逐日 c 判定负事故次责 少发当月 30% d 伤人事件 当月全额不发 指对方及自己都造成伤害需治 疗,负主责或全责。 e 货损; 1、损失费用≦2000 元少发 300 元; 2、2000 元<损失费用 ≦6000 元少发 500 元; 3、损失费用﹥6000 元不 发。 指车上货物被破坏需修复的, 负主责或全责。 f 调度、地监投诉 少发当月 10% g 客户投诉 少发当月 30% h 不服从车队长及调度调派,未按时 完成运输作业且态度恶劣,发生误 时、误事的情况 少发当月 30% i 未经调度及上级领导调派而私自开 车提货 当月全额不发 j 未在出车前、行车中、收车后进行 三次车辆检查,并未在《车辆日常 检查记录本》记录,并未在每月 3 号前将上月的《车辆日常检查记录 本》提交至车队安全员处并换取新 本; 少发当月 30% k 没有自觉爱护养护车辆、没有按规 定固定货物、下雨时车辆所装货物 未盖好雨布和未做防护物资工作 少发当月 30% l 超过 3 天以上不交齐已发生运输业 务单据,影响业务结算。 少发当月 50% m 有伪造工作日志单的行为 当月全额不发 n 有侵占、损坏公司财产的行为 当月全额不发 违者退回人力资源处理并追究 法律责任。 o 报销费用时

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