中国农业银行太原分行水 西关新建支行营业厅 装饰工程 投 标 书 工程名称：中国农业银行太原分行水西关新建支行营业厅装饰工程 投 标 人：山西精美装潢工程有限公司 公司地址：太原市杏花岭区鼓楼巴黎大街旧金山 20-21 号 日 期：二零一贰年五月十七日 1 目 录 一、投标函部分 1. 封面 2. 法定代表人身份证明 3. 投标文件签署授权委托书 4. 投标函 5. 回标函 6. 投标函附录 7. 投标保证金 8. 投标企业简介、资质及相关资料 二、投标文件商务部分 1. 2. 3. 4. 封面 总说明 单位工程费用汇总表 相关工程量清单及表格 三、投标文件技术部分 1. 封面 2. 施工组织设计及相关部分 3. 质量保证和质量违约责任承诺 4. 项目管理机构配备情况表； 5. 项目经理简历表； 6. 项目技术负责人简历表； 7. 项目管理机构配备情况辅助说明资料。 8. 近三年已完工程及目前在建工程一览表 2 投标函 致：中国农业银行山西省分行 1 、 根 据 你 方 招 标 工 程 项 目 编 号 为 ABC-0400012GCJ12050026 中国农业银行太原分行水西关新建支行营业厅装 饰工程 的工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有 关规定，经踏堪项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条 款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，决定投 标并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要 求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。 2、我方已详细审核全部招标文件及有关附件。 3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。 4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期内完成 并移交全部工程。 5、我方同意所提交的投标文件在投标有效期内有效，在此期间 内如果中标，我方将受此约束。 6、除非另外达成协议并生效，我方的中标通知书和本投标文件 将成为约束双方的合同文件的组成部分。 7、我方将与本投标函一起，提交人民币 壹万元（小写： 10000 元） 元作为投标担保。 投 标 人：山西精美装潢工程有限公司 （盖章） 单位地址：太原市杏花岭区鼓楼巴黎大街旧金山 20-21 号 3 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 邮政编码：03001 传真： 电话： 开户银行名称：建行山西省太原龙信支行 开户银行账号：14001828008050501196 开户银行地址：太原市新建南路 8 号 开户银行电话： 日期： 2012 年 5 月 17 日 投标函附录 序号 1 2 3 4 5 6 项目内容 合 同 备 约定内容 条 款 施工准备时间 签订合同后（7）天 误期违约金额 ( 500 )元/天 误期赔偿费限额 合同价款（ 3 ）% 施工总工期 （55 ）日历天 质量标准 优良 工程质量违约金最高限 （ 20000 ）元 注 4 额 7 8 9 进度款付款时间 签发月付款凭证后（7 ）天 竣工结算款付款时间 签发竣工结算付款凭证 后（ 15 ）天 保修期 依据保修书约定的期限 投标保证金 5 法定代表人身份证明书 6 单位名称：山西精美装潢工程有限公司 单位地址：太原市杏花岭区鼓楼巴黎大街旧金山 20-21 号 成立时间：1994 年 8 月 经营期限：1994 年 8 月—2024 年 8 月 姓名：马建国 性别：男 年龄：48 职务：总经理，系山西精美 装潢工程有限公司的法定代表人。 特此证明 投标人：山西精美装潢工程有限公司 日 期 ： 2012 年 5 月 17 日 投标文件签署授权委托书 7 本授权委托书声明：我马建国（姓名）系山西精美装潢工程有限 公司（投标人名称）的法定代表人，现授权委托山西精美装潢工程 有限公司（单位名称）的 丁琦（名称）为我公司签署本工程的投标 文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签 署的投标文件的内容。 代理人无转委托权,特此委托 代理人： （签字） 姓名：丁琦 年龄： 25 身份证号码： 142323198706130238 职务： 技术员 投标人： （ 盖章 ） 法定代表人: 山西精美装潢工程有限公司 ( 签字或盖章) 授权委托日期：2012 年 5 月 15 日 8 公 司 简 介 与 资 质 文 9 件 公司简介 山西精美装潢工程有限公司成立于 1994 年 8 月，法定代表人： 马建国，公司地址位于太原市杏花岭区鼓楼巴黎大街 20-21 号，现 为国家建筑装饰施工二级、建筑装饰设计乙级、建筑幕墙工程二级， 注册资金 1000 万元。公司以建筑装饰设计施工为主，辐射建筑安 装工程设计施工、钢结构工程、环境艺术设计施工等，是太原市建 筑装饰协会的会员单位。多次被评为山西省装饰行业优秀企业，同 时获得了多项建筑工程优良装饰奖。 2009 年公司先后通过 ISO9001 质量体系和 ISO14001 环境 管理体系和 OHSAS18001 职业安全健康认证。公司一贯奉行科学 的管理制度和严格的施工程序，从而使工作流程科学、管理制度健 全，行为规范。为确保工程质量提供了保证。近年来公司努力开拓 市场先后在本省及河南、河北、北京、内蒙等地承接了大量设计及 施工项目，涉及的类别有：商务办公、酒店宾馆、金融证券、餐饮 娱乐、医院及家居别墅等。经过多年的奋斗和探索，摸索出一条“突 出主业，增强优势、联合创优”多面发展的独特成功之路。公司始终 坚持“精心设计，精心施工”的原则，以崭新的设计构思，一流的施工 10 水平，为省内外用户提供最优质的配套服务。 2012 年 5 月 17 日 施工组织设计 第一章编制说明 一、综合说明 我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图，并在 勘察了施工现场后为能取得中国农业银行太原分行水西关新建 支行营业厅装饰工程的完美效果，召集项目领导班子和各专业 施工班组带班成员，共同编写了此装修施工组织设计。本施工 组织设计是将来指导中国农业银行太原分行水西关新建支行营 业厅装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等 各方面的综合性文件。 我公司将派公司领导监管并将选派出具有丰富经验的优秀 项目经理及项目经理部来承担本工程，全面负责工程的质量、 进度、安全与文明施工。 我公司完全接受招标文件规定。进场前做好施工前的准备 工作，并完善深化设计。我们一定发挥本公司管理优势，配置 足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管 理体系进行管理，确保本工程优质如期竣工。 11 本施工组织设计的根本任务就是根据室内装饰工程各标段 的设计方案和全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间 等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供 应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上 精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。在质量上巧夺天 工，精度高。在经济上达到合理开支，降低成本。从而为本工 程的目标“全优样板”奠定科学依据。 二、编制依据 1.室内装饰工程招标文件。 2.本公司设计的装饰施工方案图。 3.勘察现场所了解的具体情况。 4.《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以 及其他有关法律、法规。 5.国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，河南省现行 有关规定。 6.我公司企业标准和质量保证体系。 7.我公司现有施工力量和技术装备情况。 三、施工工艺规范及技术标准 1. 《 建 筑 装 饰 装 修 工 程 质 量 验 收 规 范 》 （ GB502102001）。 2.《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）。 3.《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）。 12 4.《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）。 5.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）。 6.《电气装置安装工程施工及验收规范》（ GB50254～ 50259-96）。 7. 《 建 筑 安 装 分 项 工 程 施 工 工 艺 规 程 》 （ 第 二 分 册 ） （GBJ01-26-96） 8.本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文 件。 9.建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。 10.建设单位对该工程提出的施工工期，质量修改要求。 四、编写原则 本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班 组带班人员组成，我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。 本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目 部在本工程实施过程中的实际工作流程，对各项工程的工艺做 法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。 第二章工程概况 一、工程概况 1.工程名称： 中国农业银行太原分行水西关新建支行营业 厅装饰工程 2.工程地点：山西省太原市迎泽大街 328 号 3.建设单位：中国农业银行山西省分行 13 4.工程性质：装饰改造工程 5.施工面积：415㎡ 6.结构层次：框架 7.设计单位：山西纵横建筑设计院 8.监理单位：甲方指定 9.装饰造价：798013.5 元 10.工期要求：按业主指定的开工之日起日历工期 11.承包方式：中标价加洽商，包工包料（不含甲方提供材 料）。 12.装修部位：室内装修 13.装修主要内容： （1）装修部位全部顶棚及面层乳胶漆 （2）装修部位全部墙面（乳胶漆、壁纸、木护墙板、大理 石、墙砖） （3）装修部位全部地面（地毯、木地板、地板砖、花岗 岩） （4）木门窗套及木门的制作安装 （5）固定家具制作安装及油漆 （6）卫生间台面制作、洁具、小五金安装 （7）给水排水支管施工 （8）电路敷设及灯具安装 二、本工程施工特点和主要策略 14 1.施工特点： （1）本工程工期要求紧，工程质量要求高。 （2）工程占地面积大，施工用地狭窄，现场施工制作困难。 （3）装饰项目繁杂，材料品种多。 （4）湿作业施工的项目比重较大。 （5）工种多，施工交叉作业频繁，给工程的管理带来较大 的难度。 2.针对此我项目部特制订如下十二条主要工作重点： （1）科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰， 化整为零，逐个击破。 （2）成立设计技术组现场办公，负责深入设计的工作和指 导现场施工。 （3）利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。 （4）利用承包土建单位资源为本工程服务。 （5）利用专业厂商和专业施工队伍参与施工。 （6）利用本集团公司资金为工人后勤生活提供保障。 （7）对材料供应科学合理安排、既不影响进度又不占用大 额资金。 （8）集团公司提供充足的流动资金以应付业主进度款不能 及时到位时，工程能依计划进行。 （9）贮备充足