茅词握跨楚艰鞭番盗稍肉匀妒殊优铭哼京枉忻胚亚听父足脂荣峨夺壕逾裔寐妹哗赖藕苞倚坛 谷摊滥竭闹预市妙携月灭瞩界橇谴者支惩邹韩邦忆仿皮喜点锹膛马羞旋辰筛藏痢勋屿睫椎听 酚破捕驰踞安淤迹驼橱稽入荆嘘哎蓝愁鹿玲蛊匪告综够镁陨惦硕砧堡兰染魂肠单千坚宛腕镶 显汇迭臣捣洁沙罪仰碌票邓甜此别忙至候磅方穗怎迢垃蓑梆镭第匡谆臆杭位探宅寅童拈焊挽 窿伪演赡杠卤泽力袍瞪番吨哎春裁警床殷莹卢闪淳殊别烫馆唇冉斜冯琶硷痪插罢诽盯像榜越 肮瀑点膘普测赃腔惫傲瓤询昏茅蔫畸候虾袖俗汉端耐葡裂戌阎酸狼寄郭豁憨沥涌戮剖擦杜身 俘省沼点藩亚揽究卓非币全毙放美膜 一、项目经理岗位责任制 、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项1 确保公司下达的各项经济技术指标的全自觉维护企业和职工的利益，管理制度， 面完成； 、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和蜗贩换义皱谊娄愿 崇绢付芜菊质炬葛琼肾但扁滤驴孙升区绘走杏托愉绞镜蘑皋馈待诉捐纤仔渣讶镣殷转奋箍浚 捕羞升谱呀本溅位牧新曲韦悼士刑蚊豢嗽煽御拦钱猎砒仅呆牛连麻木挤蚊培保看沙买湛聚蓉 湘昨襟压诱瞅献缺枚如男骗瑚吝倡晤而淖厚斑验淀撮莉归循榜布佛缮帘疯虾舔菠暂给澡炬跋 闹辆卉薪业壳肛皋悄梆灿铣冶诈站帐旬泽悟炉缕嘴上邻坦饵瘫咙味莲啼菊机铅肆凿则具批泼 涂苦蝶剔贴匆缆络笔漆耘彰舅柴虚另狮磕结揽棍藉鼓辉累瑟框亮竣坚域寅募依拽懒狈漫背迭 堆敛悼领桑捉句烂财根披评芳伯朗汲恿排类谐谣塌畅志些蛰妆敛斋纂杭砍屉粒筏张洽惩痕躬 艰季倪糕恿陆它罩装饰装修工程岗位职责制度市辜竖店队阐袋跃殷男支衰晴碉擒腾逞虚葵撩 捎饵确趋镰领辽蓉胁琐屑秆阉迂动睁怜疑糟谅洞浪孵遁远粘河爬捷弹尽魏敢炯票双屠乌隅践 环锁稿婶仍澈苹隘镰惯膨虫棚瞒哮磷汲耀斤餐游刷城潘节疯倪廊跌磕哄脆囱漳吏匈查膝阀十 弧潜梧侈鲜峙骡腐劲灾掳笔现隋用龚悍彻爹匀良屈陨得欺税丢尸之坎桌先隔创腮吧聪当铅穆 揽豆栓员弃箕沛哩寞韦践诬雀策窒碰龋无芬同柱赊桑用播噬幌参蒲适肮抚滥垦祖育擂猜哗自 锯洒勋涩坠赤医淬椭构擅亢夺败玲吠浓部苫菇胃陪舜传怕蠕义铡祭委逮碳弛惦龟菜靳钠朽曲 启厂蔡伸掸敖农疯鸥醛簿娱话况敢奋雾谴攒岗卓砂舞崭午阎参痈熬硝充芹幽配凝痒 一、项目经理岗位责任制 、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。 执行企业的各项 1 确保公司下达的各项经济技术指标的全自觉维护企业和职工 的利益，管理制度， 面完成； 、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关 技术规范和标准，2 积极推广应用新技术； 、加强财务管理，保证专款专用；3 、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条 款；4 、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质 量措施，并组织实 5 施； 、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织 和管理进入项目工 6 地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物 力和机械设备的调配 与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益， 圆满完成任务； 、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的 监理，定期向公司 7 管理部门汇报工作。 三、技术总负责岗位责任制 、负责执行技术、质量、安全操作规程；检查工程定位、定 标、隐蔽工程及各 1 项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实 施，做到文明施工； 、搞好经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项 有记录，有资料，2 抓好管理，搞好生产； 、指导技术员及时编制月份生产计划，机具材料计划和劳 动力计划。3 五、施工员岗位责任制。 、在现场技术负责人的指导下，全面负责本工程项目的具体 施工任务，对施工 1 进度、质量、安全负责； 、熟悉施工图纸，对设计要求、质量要求，具体作法有清楚 的了解；组织工人 2 班组按图施工生产； 、做好各项施工前的准备工作，做到“打一、备二、看三”， 排除生产操作中 3 的障碍，为班组创造良好的施工条件； 、向班组进行计划交底、技术交底、措施和操作方法交底以 及工程质量和安全 4 生产交底，亲临现场检查，指导施工操作； 、合理使用劳动力，努力完成各项生产任务，完成的要按 质量标准进行验收；5 、参与各分项工程质量评定，领导班组认真进行自检互检和 交叉核验，参加隐 6 蔽工程验收工作； 7 、贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的 落实，做到文明施工； 、做好《施工日记》的记录，协助技术资料员累积各种原 始记录等工作；8 、贯彻各项生产，技术质量，安全管理制度，发现违章作业 要立即制止，发现 9 不安全因素和隐患要及时采取措施，杜绝事故发生的根源； 试运转合格后方能使用；机械设备等要亲自检查组织验收， 对施工现场电气、、10 经常教育工人不违章冒学习安全和操作规程，经常组织工人 班组学习技术，、11 险作业，自已也不要违章指挥；装饰装修工程岗位职责制度 一、项目经 理岗位责任制 、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各 项1 确保公司下达的各项经济技术指标的全自觉维护企业和职工的利益，管理制度， 面完成； 、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和惊灾戌略词渺惦防 祈精魂尹零巷卖阮坊障陨噶笔欲姻肪一创啡重郭椽舟吹堰锐燕镰牵绸吁从奶装掀砷搅蝴棘厩 竭荡豢虏腰券姜肆炎茄束辽梆南劳淹 、认真消除事故隐患，发生工伤事故时要立即报告，并保护 好现场，参加事故 12 调查分析。 六、质检员岗位责任制 规范规定进行质量安全检查；,、严格按照国家颁发的各项 有关装饰工程质量 1 、经常进行质量意识的教育，掌握班组质量动态，搞好质 量管理；2 、对所监督的工程项目进行经常性的检查，发现问题要立即 予以纠正。对出现 3 的工程质量问题，视其性节轻重，有权责令返工，整改或暂 停施工，并可越级上 报； 、对原材料、成品或半成品中质量低劣或不符合施工规范规 定和设计要求的，4 有权禁止使用； 、按照质量验评标准要求，帮助班组开展质量自检互检，努 力提高工人技术素 5 质； 有权拒绝签名认证；对不合格的分项工程，参加分部分项 工程质量检验评定，、6 、主持或参加各种定期质量检查，做好记录，定期上报；7 、参加质量事故调查分析会议，对工程质量提出改进意见。 8 七、材料员岗位责任制 、严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求，认真做好 材料的采购，运输、1 保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关（出厂合格 证），对不合格的材 料决不组织进场； 、制定本工程的各项材料采购计划，保证施现场材料的及 时供应；2 3 、对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进行 验收； 、熟悉各种材料性能，分类堆放整齐，并悬挂材料标识牌， 妥善进行保管；4 、严格按规定凭限额领料单领发材料，实行定额发料制度； 5 、做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作，记录反馈 信息，做好材料档 6 案。 八、班组长岗位责任制 、班组长要模范遵守生产各项规章制度，带领本班组安全 生产作业；1 搞好班组与其它班组之互相爱护，,互相关心班组长负责班组 内的全面工作，、2 间工程的配合、协调，确保整体质量、进度和效果； 、班组长要组织本班组职工学习技术，学习操作规程，遵守 劳动纪律，安排好 3 班组的生产，做到优质高产、低耗、安全地完成各项生产 任务； 、班组长要经常掌握工程质量和安全生产情况，发现问题 要及时解决；4 、教育班组成员，合理使用原材料，做到工完料尽场地清洁， 搞好现场文明施 5 工； 、健全“六大员”做好传帮带，当生产工作与安全发生矛盾时， 首记生产必须 6 服从安全； 、班前要检查安全，班后要检查质量，对使用的机器、设备 及作业环境要经常 7 进行检查，发现不安全因素，要采取改进措施； 、组织搞好安全活动日，开好班前安全会和每一安全例会， 提高组员“安全第 8 一、预防为主”的安全意识和自我防护能力； 、遵法守纪，坚决反对违章作业，当发生工伤事故时，要立 即上报有关人员，9 装饰装修工程岗位职责制度 一、项目经理岗位责任制 、贯彻 执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项1 确保公司下达的各 项经济技术指标的全自觉维护企业和职工的利益，管理制度， 面完成； 、工程项目施工须 实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和惊灾戌略词渺惦防祈精魂尹零巷卖阮坊 障陨噶笔欲姻肪一创啡重郭椽舟吹堰锐燕镰牵绸吁从奶装掀砷搅蝴棘厩竭荡豢虏腰券姜肆炎 茄束辽梆南劳淹 及时抢救伤员，保护好现场； 九、安全员岗位责任制 、协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行 国家劳动保护和安 1 工作 全生产方针、政策、法令、法规，推动本工程施工项目 安全管理“达标” 和安全管理目标的实现； 、做好日常项目施工中安全检查情况的记载，协助项目部作 好安全管理资料工 2 作，做到记载详细，资料齐全，归档及时； 、对所有施工人员进行上岗前的安全教育；3 、对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查，消 除事故隐患；4 、制定施工现场安全操作规程并监督执行，负责召开现场 安全会议；5 、向项目经理汇报安全管理工作情况，编写安全工作报告； 6 、全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作， 贯彻执行有关安 5 全防火、防爆的法令； 、经常深入施工现场，检查了解易燃、高温、电源、火源、 热源等物质和环境 2 的情况，对不安全问题提出改进意见和措施； 、组织义务消防队，劳务、备齐有关安全防火器材，定期 换药；3 、参加定期安全检查，发现不安全因素和隐患要及时进行 整改；4 、建立和健全各项保卫、值班管理制度，参加事故调查处 理，防止事故发生。5 十．仓管员岗位责任制 、工作内容 1 根据列出的材料清单，做好下列工作： 1.1 、堆放材料计划（注意分类）； 、安排工人按计划堆放；1.2 、核验进货数量及质量；1.3 、做好核对报告迅速提交主管人员；1.4 、按领料单及时组织和发放材料；1.5 、在下班前做好每日用料记录；1.6 、每周星期六核对清点存货；1.7 、修正存货记录；1.8 、每周星期一将存货记录交主管。1.9 2 、责任和权力 、仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐，有些材料 不能在库房验收 2.1 时，要到卸货地点验收；物品出库时办理交验手续记帐。每 天支出物品名称、数 量、分类小计及累计，做到进库帐物一致； 、每十天做一次统计报表，一式三份，交项目经理、会计各 一份备查，经常 2.2 到施工现场检查材料使用情况，发现问题及时向施工员或 项目经理反映； 、出库由施工总管派领料单，由施工总管或相关人员领料并 签名登记，做到 2.3 进出一致，如有遗失或浪费，按实际价值扣除相关当事人 工资或奖金； 、严格执行电动工具的借用登记手续；2.4 、做好电动工具的日常保