仓库管理工作流程及工作标准 一、仓库管理工作流程图 单位 生产部 仓库主管 仓库 品管部 供应商 节点 A B C D E 开始 1 产成品 入库管理 供应商送货 2 审核 入库检验 配合 否 3 4 5 6 7 8 9 合格 入库 退货 10 11 编制 审核 审批 日期 日期 日期 二、仓库管理工作标准 任务名称 节 任务程序、重点及标准 点 入库管理 时 限 相关资 料 程序 供货清 C2 ●物料供应商提供物料运送服 单、入 E2 务、仓库部门做好物料接收工作 A2 ●生产部负责产成品的入库准备 工作 依情况定 1 个工作 相关文 日内 件 ●仓库负责物料,产成品的入库接 B3 C3 收工作,对入库物料及产品进行数 量、质量检验,特殊情况下需要仓 依情况定 库主管审核,签字后才可办理入库 手续 D3 ●品管部配合仓库做好入库物料 的品质检验工作 C4 ●检验合格的物料及产品入库,检 C5 验不合格的做退货处理 E4 库检验 随时 1 个工作 日内 重点 ●物料入库检验 标准 ●入库检验过程规范\有效 程序 ●做好仓库"5S"管理工作,实行定 C6 点\定位\存放,各种存放物料有明 随时 显标志 仓库日常 管理 重点 仓库物 ●仓库日常管理工作 料清单 标准 ●各种存放物料保存完好 3/3 程序 ●仓库要定期\不定期进行盘点,确 C7 保帐跟实物相符,发现各种异常情 况及时采取补救措施 D7 仓库盘点 ●财务部门配合仓库进行盘点工 作 一个月 1 次 随时 库存清 ●仓库做好安全库存工作,当物料 C8 库存低于安全水平时,及时做出申 购或呈报 PMC 部 重点 ●仓库盘点及异常情况处理 标准 ●确保帐实相符,各种异常情况及 时解决 依情况定 单仓库 台帐 程序 A9 发料管理 C9 ●生产部门根据生产需要,持领料 单到仓库领料 ●仓库对照物料定额标准审核领 料单,审核完成后发料 依情况定 领料 即时 单、物 料定额 重点 标准 ●领料审核与发料工作 标准 ●按定额要求审核领料单和发料 程序 ●根据物料入库与出库的情况,仓 C10 库及时做好帐务登记工作,并编制 库存工作报告提交仓库主管审核 库存记帐 B10 ●仓库主管对库存工作报告进行 审查 重点 ●库存帐务登记整理工作 标准 ●库存帐目清晰,准确 1 个月 1 物料入 次 库清 1 个工作 日内 单、库 存盘点 清单、 物料出 库清单