涵邦实业股权分配设计方案 一、目的 为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业 利益更加一致化，追求高效率的企业治理结构，以资产为纽带，把员工的 个人利益与公司整体利益捆绑在一起，使员工成为企业真正的主人，并分 享公司的成长。 本股权分配方案本着效率优先，兼顾公平的原则，进行员工持股数额 的分配，以期既能客观反映管理层和骨干员工对公司发展的贡献，又能激 励管理层为公司的长期增长而努力，同时有效地吸引人才，留住人才，为 企业的持续发展提供动力。 二、定义 根据公司目前的实际情况，长期激励主要采用虚拟股权的方式。 虚拟股权：是一种以虚拟股票期权为思路的，以经营团队创造的利润 为基准的，管理者共享公司收益的长期激励形式。 虚拟股权与法律意义上的股权的区别为：虚拟股权是一种收益权，没 有所有权和表决权，持有者也不能转让和出售。虚拟股权享有的收益来源于 股东对相应股权收益的让渡。 三、分配对象 参与分配的人员范围： （1）公司中高层管理人员（包括公司总经理、副总经理、各部门正副职） （2）或对公司经营做出重大贡献的业务、技术骨干人员 1 注：虚拟股权的授予采取分期分批的方式，逐步覆盖上述授予范围内的有 关人员。 四、股权分配评定方法 员工持股数额的确定按照其所负责任、个人能力、贡献大小（对企业历 史贡献和现岗位对企业未来的贡献），本着效率优先，兼顾公平的原则， 采取量化确定。 分配评定指标主要包括：工龄指标、职务指标、业绩指标、特殊贡献指标 （1）工龄指标 S1—为员工在公司工作工龄，截至日期为 2013 年 12 月 31 日（S1＝T） （2）职务指标 S2 S2＝∑（Pi×Ti/5） P：岗位级别（见表 1） Pi：为员工在公司担任某一职务时对应的职务系数 Ti：为员工在公司担任某一职务的时间期限 表 1 岗位职务系数对应表 职务名称 总经理 中层管理 级别 职务系数 1 50 2 40 3 30 1 30 2 20 3 10 （3）业绩指标 S3 按工作表现由董事长打分，评价等级分为优、良、中、基本合格，具体定 义见表 2。 表 2 业绩指标评定等级定义 等级 优 15 良 10 中5 2 基本合格 2 实际 表现 显著 超出 实际 表现 达到 或部 实际 表现 基本 达到 实际 表现 基本 达到 预期计划/目标或岗 分超过预期计划/目 预期计划/目标或岗 预期计划/目标或岗 位职责/分工要求， 标或岗位职责/分工 位职责/分工要求， 位职责/分工要求， 在主 要方 面有 明显 定义 在计划/目标或岗位 要求，在计划/目标 无明显失误 职责/分工要求所涉 或岗位职责/分工要 不足或失误 及的 各个 方面 都取 求所 涉及 的主 要方 得特别出色的成绩 面都 取得 比较 出色 的成绩 （4）特殊贡献指标 S4 根据员工工作表现、对公司的历史贡献进行评分，各级人员评分主体规 定如下（具体分值及评价定义见表 3）： 表 3 特殊贡献指标评定等级定义 15 分值 定义 12 9 实际表现显著 实际表现达到或 实际表现基本达 超出预期计划 部分超过预期计 到 预 期 计 划 / 目 / 目 标 或 岗 位 划/目标或岗位 标或岗位职责 / 职 责 / 分 工 要 职 责 / 分 工 要 分工要求，在技 求，在技术、 求，在技术、市 术、市场或管理 市场或管理等 场或管理等方面 等方面为公司做 方面为公司做 为公司做出了较 出了一定贡献 出 了 重 大 贡 大贡献 献，为公司带 来了可观效益 6 3 实际表现基本 达到预期计划 /目标或岗位 职责/分工要 求，在技术、 市场或管理等 方面对公司的 贡献不明显 实际表现未达到 预期计划/目标 或岗位职责/分 工要求，在技 术、市场或管理 等方面未对公司 做出贡献 员工个人持股额度分配通过如下计算确定： 员工个人总分 Si=S1+S2+S3+S4 员工持股限额 Ri=Z×（Si/∑Si） R：员工持股限额 Z：股权分配总额 零股(不足一百股)一律不派配给员工，归至预留股份。 五、授予时间 3 虚拟股份按年度授予，分配时间为公司本财年财务决算后的三个月内 员工在获授的当年即可享受红利分派。 六、股权的行使 员工获得公司股份期权后，并需在符合以下股份期权行使条件的前提 下方可行使其期权： 1、员工尚在公司就职，其负责管辖的部门运作良好； 2、员工在公司的表现符合公司员工手册基本规定，无损害公司利益及形象 之重大失误发生； 3、公司或部门当年无亏损； 4、符合期权行使的时间限制； 5、其它股份期权计划所约定的条件，以及无发生不可抗力而导致期权无法 行使。 七、资格免除与股权扣除 因管理者的决策失误或严重违纪行为等原因导致公司出现损失的，可 以通过阶段性免除虚拟股权的享受资格、扣除虚拟股权的方式作为经济上的 处罚。处罚建议由董事长提出，公司董事会决定。 对决策失误行为，可根据决策失误的原因、失误的性质、以及损失在多 大程度上可以挽回等具体情况决定个人对损失承担的责任，并据此将损失 折算成股份数量，在失误行为主体所持有的虚拟股权数额内作相应的扣除， 直至扣完为止。 对于管理者恶意欺诈、贪污腐败等严重违纪行为，无论造成损失金额大 小， 除依法追究相关责任外，其所持有的虚拟股权全额扣除。 4 根据《公司员工奖惩办法》的规定，对于受到记过以上处分的人员，免 除虚拟股权享受资格一年。 八、禁止条款 在任何情况下，持有人都不得将虚拟股权进行按揭、出售和转让。 九、股权转换 公司整体上市时，虚拟股权可以通过一定的对价方案转化为股票期权 具体 转换方案由公司另行制定。 十、试行、修订及解释 本办法试行期为一年，试行期结束后根据执行情况进行修订。 本办法由公司人力资源管理部负责拟定、修改和解释，由公司董事会、 股东会审议通过后实施。 5