产品研发中心工作流程 产品设计流程,如下所示,至少进入产品功能开发前 15 天完成相关的功能梳 理,需要在进入开发前 10 天完成原型设计,进入开发前 5 天完成交互设计。 产品完成功能梳理,原型设计和交互设计之后都会进行公示,接受大家意见反 馈,各位的反馈需要在 24 小时内完成,过期的反馈会记录,但是只会反应在下期的 功能完善中。针对反馈的修改也需要在 24 小时内完成。 1 开发流程如下: 需要在进入开发迭代 7 天前,初步确定下个迭代的工作范围和内容,工作范围来 源于产品设计,运营需求和管理需求。然后对工作内容进行估算,确定迭代周期和本 次迭代内容,迭代周期通常为 1-2 周,不超过 3 周。然后对迭代的内容进行公示,并 在 24 小时内接受反馈,反馈内容会在 24 小时内调整。需要在迭代开始前 5 天确定 本次迭代的工作内容和迭代计划。一旦进入迭代周期后,开发工作不再接受变更,只 受理 bug。需求变更会被记录下来,并在下个迭代周期中进行安排。 2 组内的整体配合流程如下: 3 组内项目流程包括 4 项目意见反馈流程 从 XX 或者百度等其他渠道收集到用户反馈,对用户进行回访,发现用户的真实 意图,初步讨论形成初步的产品调整意见,需要在 48 小时内形成意见。对产品原型 进行修改,并与员工进行内部讨论,完后根据讨论内容进行二次修改,修改完成后, 进行 AB 测试。并继续形成讨论意见。 5 组内每日工作流程 6 陈 X 接客时间 10:30—11:00am, 4:00pm-4:30pm 唐 X 做图时间 11:00am—12:00pm, 17:00pm—18:00pm 7 8

docx文档 21-【行业案例】公司产产品研发中心工作实例

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