XX建材股份有限公司生 管理制度 文件名称 页数 对讲机使用管理制度 1页 实施日期 20XX/XX/XX 一、目的: 为加强对讲机的使用和规范管理,以便使之能够更好地发挥作用,延长其使用 二、范围: 适用于所有使用对讲机人员。 三、职责: 1、由组长以上人员负责对对讲机使用情况及其状况进行不定期抽查。 2、所有对讲机使用人员必须爱护并熟练地使用对讲机,发现问题及时上报。 四、程序: 1、持机人负责保管和使用对讲机,禁止转借他人或将天线拆下来使用。交班时 2、发现对讲机有损坏、零部件缺失或通讯失灵,持机人应立即向直属上级报告 使用或故意损坏对讲机者,应由当事人按价赔偿。遵守“谁使用、谁保管、谁损坏、 3、对讲机要严格地按规定频率正确操作,严禁使用者私自乱拆及私自乱调其它 4、对讲机的使用应严格按照产品使用说明书的使用方法进行使用。不得乱贴标 体撞击,禁止无线吊拿对讲机。造成损坏者,责令照价赔偿。 5、新购买对讲机要求最低使用年限为1年。若在最低使用年限内因使用人保管不 间自行维修。 五、公司各车间(部门)对应频道如下表: 序号 车间(部门)名称 频道 1 生产部 16 2 一线烧成车间 5 3 二线烧成车间 8 4 余热发电站 3 5 原料车间 4 6 动力部 10 7 中控室 6 8 质控中心 7 9 破碎车间 9 10 机修车间 2 11 制成车间 1 XX建材股份有限公司生产管理团队 管理制度 编号 版本/状态 管理,以便使之能够更好地发挥作用,延长其使用时间,提高各部门的工作效率,特制定本制度。 。 对讲机使用情况及其状况进行不定期抽查。 须爱护并熟练地使用对讲机,发现问题及时上报。 对讲机,禁止转借他人或将天线拆下来使用。交班时对讲机一定要做好交接,并于交接后落实到个人 部件缺失或通讯失灵,持机人应立即向直属上级报告说明情况,以便在保修期内进行维修,严禁自行 当事人按价赔偿。遵守“谁使用、谁保管、谁损坏、谁负责”的原则。 频率正确操作,严禁使用者私自乱拆及私自乱调其它频率。通话时语言简明扼要,严禁聊天及说与工 产品使用说明书的使用方法进行使用。不得乱贴标签,不得乱写乱画,不得损坏,不得撕毁原有标 造成损坏者,责令照价赔偿。 用年限为1年。若在最低使用年限内因使用人保管不当导致对讲机出现磕碰开裂、接触不好、无法使 道如下表: 司生产管理团队 制度 A/0 使用时间,提高各部门的工作效率,特制定本制度。 报。 交班时对讲机一定要做好交接,并于交接后落实到个人。 级报告说明情况,以便在保修期内进行维修,严禁自行拆修。对因非正常 坏、谁负责”的原则。 调其它频率。通话时语言简明扼要,严禁聊天及说与工作无关的话。 贴标签,不得乱写乱画,不得损坏,不得撕毁原有标签。禁止与其他物 保管不当导致对讲机出现磕碰开裂、接触不好、无法使用等故障由使用车 XX建材股份有限公司生产管 管理制度 文件名称 页数 机电设备润滑管理制度 1页 实施日期 20XX年 XX月XX日 一、总则: 1、为强化机电设备润滑管理,促进机电设备维护保养。使机电设备减少磨擦,降低消 格执行设备润滑标准,特制定本管理制度。 2、本《管理制度》对各级人员加强机电设备润滑管理作出规定以及“五定”的内容。 3、本《管理制度》适用于设备主管、润滑管理员、车间主任、维修人员、岗位设备操 二、设备润滑“五定”制度: 1、定人:专人负责设备的润滑管理,按照设备润滑图表的标准和规定,加注或更换规 2、定点:针对重要机电设备的润滑部位、润滑方法进行检查。 3、定质:对机电设备润滑点的润滑油、脂的品种和牌号进行规定,统一标准。 4、定量:对各机电设备的润滑容量进行分类,严格执行各类机电设备润滑容量加入量 5、定期:按照机电设备润滑油规定周期和时间进行加油或换油。 三、设备润滑管理: 1、设备主管在设备润滑管理中的工作职责: ⑴建立机电设备润滑管理办法,坚持谁主管、谁操作、谁负责的原则进行“定点、定质 ⑵负责机电设备润滑状况的监控和管理。 ⑶定期对油品的质量进行抽检,以确保油品满足设备需要。 ⑷确保重要机电设备润滑部位的良好润滑,对其使用的油品应定期取样分析监测其品 2、设备润滑管理员在设备润滑管理中的工作职责: ⑴负责机电设备润滑检查、整改和监督管理工作,每天循环检查各车间机电设备润滑 情况、换油时间、换油量、加油人),按时向设备经理报表。 ⑵凡机电设备的油量不足、油质发生变化,立即完成机电设备的 加油或油,并如实 ⑶在设备巡检过程中,发现机电设备润滑点有泄漏、润滑不良现象,立即进行处理或 ⑷根据机电设备说明书选购各类机电设备所需要的润滑油牌号和加油量。 ⑸定期对各重要机电设备润滑油的检查和更换,更换时必须按设备润滑图表和使用规 执行。 ⑹对机电设备润滑改变品种和牌号,必须报设备主管,经同意后方可更换; ⑺对所有有油站润滑的设备要求每周对过滤器进行检查,检查滤网的清洁度,查看是 进行清洗或更换。 3、车间主任在设备润滑管理中的工作职责: ⑴落实岗位机电设备润滑的“五定”工作,督促岗位工对机电设备的润滑工作管理,该加 ⑵负责落实润滑管理员加油和换油通知及整改工作,督促指导岗位工按照润滑管理员 ⑶每季度定期安排清洗稀油站过滤器、油线、油毡垫、分油装置等润滑设施,确保油 畅通。 4、设备维修工在设备润滑管理中的工作职责: ⑴按照月度检修计划对所有机电设备的润滑情况进行检查, 对润滑不良的机电设备应 ⑵检修后,机电设备应加足油量,严禁无油试车。 ⑶协助岗位工搞好机电设备润滑工作。 5、设备操作工在设备润滑管理中的工作职责: ⑴熟悉和掌握所属机电设备的润滑点,润滑装置及方式。按照巡检规定检查机电设备 适,油管是否畅通,油温是否超限。如有异常,立即报告润滑管理员。 ⑵坚持点检制度,观察所属机电设备的润滑及运行情况,对各台机电设备有油杯注入 ⑶按照润滑管理员提供的机电设备所需润滑油牌号和油量进行加油和换油。 ⑷注重节约、加油适量,不要满溢乱流。对换出的废油,回收存放在废油库,以便滤 ⑸加注和更换润滑油后,应及时擦拭干净,保证机台整洁; ⑹机电设备检修后,加油后剩下的润滑油、脂,应放回车间油库保存。 ⑺油桶必须加盖防护,各类油质不要混合,防止润滑油的性能降低。 四、奖励和处罚: 1、年度考核时,工作成绩突出的个人或全年未出现因主机设备润滑引起机电设备事故 2、有以下行为的个人,按情节轻重给予当面批评、通报和罚款,并责令限期整改。对 ⑴违反设备润滑“五定”规定的。 ⑵未执行“三级巡检”制度的。 ⑶未按照公司《润滑标准》添加和更换油品牌号和油量的。 ⑷未完成设备的加油或换油工作的。 ⑸未执行设备工程师下达的书面整改通知书的。 3、凡违反《机电设备润滑管理制度》的责任人员,每次罚100元。 材股份有限公司生产管理团队 管理制度 编号 版本/状态 使机电设备减少磨擦,降低消耗,延长机电设备使用寿命,充分发挥机电设备使用效能,严 出规定以及“五定”的内容。 主任、维修人员、岗位设备操作人员。 的标准和规定,加注或更换规定数量的油牌号的润滑油。 检查。 进行规定,统一标准。 各类机电设备润滑容量加入量。 或换油。 负责的原则进行“定点、定质、定量、定时、定人”管理。 。 品应定期取样分析监测其品质指标的变化情况。 环检查各车间机电设备润滑情况,并作好主要机电设备的润滑情况记录(包括油牌号、油质 设备的 加油或油,并如实作好记录。 不良现象,立即进行处理或通知维修段限期整改。 牌号和加油量。 须按设备润滑图表和使用规定 同意后方可更换; 检查滤网的清洁度,查看是否有异物,以便及时发现设备润滑情况及磨损情况,并对滤网 电设备的润滑工作管理,该加注的要加注,该更换的要更换。 指导岗位工按照润滑管理员提供润滑牌号和规定加油和换油。 油装置等润滑设施,确保油路 , 对润滑不良的机电设备应及时修复使用,使之润滑良好。 按照巡检规定检查机电设备润滑部位的油位、油量是否适量,油质是否变质;油压是否合 滑管理员。 对各台机电设备有油杯注入方式的,每天早班必须注入一次。 进行加油和换油。 回收存放在废油库,以便滤后另作他用。 ; 间油库保存。 性能降低。 机设备润滑引起机电设备事故的个人,给予表彰或奖励。 和罚款,并责令限期整改。对限期整改都没有完成的,处罚责任人100元。 。 罚100元。 产管理团队 A/0 低消耗,延长机电设备使用寿命,充分发挥机电设备使用效能,严 。 备操作人员。 换规定数量的油牌号的润滑油。 入量。 定质、定量、定时、定人”管理。 其品质指标的变化情况。 润滑情况,并作好主要机电设备的润滑情况记录(包括油牌号、油质 如实作好记录。 理或通知维修段限期整改。 用规定 看是否有异物,以便及时发现设备润滑情况及磨损情况,并对滤网 该加注的要加注,该更换的要更换。 理员提供润滑牌号和规定加油和换油。 保油路 备应及时修复使用,使之润滑良好。 设备润滑部位的油位、油量是否适量,油质是否变质;油压是否合 注入方式的,每天早班必须注入一次。 便滤后另作他用。 事故的个人,给予表彰或奖励。 。对限期整改都没有完成的,处罚责任人100元。 XX建材股份有限公司生产管 管理制度 文件名称 页 数 安全生产专题会议制度 1页 实施日期 20XX年XX月XX日 一、目的: 为了加强部门之间安全生产工作的沟通和推进安全管理,及时了解公司的安全状态, 二、适用范围: 适用于本公司 三、管理机构: 生产部 四、职责: 1、生产部负责召开本公司的安全专题会议。 2、各部门定期召开安全生产例会,并做好会议记录。 五、安全会议组织: 1、安全生产专题会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划 产专题会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门和上级领导进行传递, 2、公司安全生产专题会议每月20日召开并形成会议记录,备查。 3、公司安全生产专题会议采用到会人员签名制,将对无故不参加会议者进行通报批 4、公司安全生产专题会议参加人员应为主要负责人和分管负责人及各部门安全专职 六、会议内容: 1、总结和分析近期的安全生产形势,各部门提出已经发现的或隐藏的安全隐患,并 2、传达贯彻上级有关安全生产工作的文件、会议精神和指示。 3、研究决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按“四不放过 四不放过: (1)事故原因没有查清楚不放过; (2)事故责任者没
00-XX建材公司生产系统各项管理制度
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