X X 电 子 有 限 公 司 生产部职责规定 文件编号 版 本/ 次 制订： 受控状态 制订单位 品质部 发布日期 20XX-XX-XX 生效日期 20XX-XX-XX 审核： ■受控 □不受控 批准： 文件修订记录表 序号 修改章节/条款 修改页码 版本/状态 修订人 修订日期 1、 目的： 明确生产部部门职能、部门结构和岗位职责分工、工作关系及工作流程。 2、 部门架构图 (附图) 3、 部门职能和岗位职责 3.1 生产部职能： a、按照计调部的生产计划或生产指令领料及安排生产，按时保质保量完成生产 任务； b、按照工程部的指导安排工艺流程，进行生产； c、负责员工的岗位技能培训及考核、生产纪律的实施和教育; d、生产线设备的使用维护和保管，按照工程部制定的设备操作规范进行正常的 操作和做好相应保养； e、负责车间物料管理，满足生产线需求，严格区分良品和不良品且予以标识； f、负责对各工作岗位员工作业方法进行纠正、调整； g、生产环境的管理，按照工程部对产品的要求做好相应的环境管理，注意防潮 、 防尘、防静电等； h、参与制程不良品分析及进一步采取措施控制； i、关键工序和总装工序的控制； j、负责对车间生产成本的控制，爱护车间财产，减少浪费； k、合格产品的入库，根据品质部的检验结果及相应的标识予以入库； l、不良品的返工，根据品质部判定结果和工程部的返工流程组织返工； m、生产数据的统计并及反馈给相应部门； n、生产文件与资料的管理。 3.2 生产主管职责： a、协调各种资源，组织所属各生产线按照计划订单，保质保量的完成生产任务； b、规划和制定人员需求，生产环境，岗位设置，部门规章制度，奖惩措施等并 组织实施； d、确定部门管理人员的岗位职责，使车间各项管理工作标准化、规范化、科学 化； f、定时掌握车间的生产状况和质量状况，进行评估当日生产任务是否能在规定 工时内正常完成，否则要协调部门内外的资源解决影响质量和效率的各种因素； g、与员工、车间各级管理人员的有效沟通，了解和解决各级人员的合理需求作好 员工的思想工作，倾听员工意见，提高车间全体人员的积极性； h、制定部门内产量和质量等方面的目标和考核制度，进行各级人员的绩效考核 以提高生产效率和质量； i、负责指导车间物料人员，做好车间物料帐目与实物的管理，确保帐实相符； j、负责推行并监督车间的劳动纪律和5S工作； k、负责生产部与外界部门工作的协调，及时处理车间工作中出现的各种问题，包 括作业方法、作业环境与作业异常等，对影响产量或质量的重要事情立即上报厂长； l、指导各管理人员做好对制程的控制，降低物料的损耗； m、负责组织车间人员的培训及培训计划的落实事实； n、负责监督车间内消防安全工作； 0、执行厂长安排的其它工作。 3.3拉长职责: a、协调各种资源，组织生产线人员按照生产计划，保质保量按时地完成生产任务 c、掌握所有工位的生产工艺要求，并教授员工正确执行； d、全面掌握物料情况、生产质量、生产效率等生产线各类动态组织本线人员改进 并做好各类数据统计及时反馈给相关部门人员并督促改善情况，保证质量和不断提高 产量； e、督促其他部门给予本生产线足够的支持，完成相关的工作； f、管理生产线工具设备和生产辅料； g、负责生产线各级人员的纪律、5S的管理工作； h、主导QA及客户检验出的不合格品处理，包括产品的更换、返工的安排、异常 报告处理等事项； i、做好员工的思想工作，倾听员工意见，调动作业员的积极性； j、负责监督物料员对所有材料账目与实物管理，必须做到当天下班盘点，并负责 完成生产质量日报表，如果盘点账务不符，必须立即上报生产部主管处理。 k、执行生产主管安排的其它任务。 3.4助拉岗位职责： a、 负责生产线辅料申购、保管、贮存、控制发放和建立帐务； b、 即时准确地将生产的准良品产品送到QA检验，并做好账目的交接工作； c、 负责外检及后续所有岗位的物料收发工作，并在当日下班时进行盘点，并与拉 长和物料员完成所有材料的核算工作，要求账目与实物完全相符。 d、负责开立入库单，并找相关人员签字确认后交计调部主管。 e、 生产危险品的管理； f、 清理生产线垃圾，放于工厂废品区，丢弃垃圾前必须全部检查，绝不允许任何 非垃圾材料或产品充当垃圾丢弃； g、推动产线订单执行情况； h、执行拉长安排的其它工作。 3.5物料员职责： a、按生产计划及BOM提前进行领料； b、负责生产线物料的及时收发，原则上不允许任何岗位待料，随时可汇报线上和 物料区物料情况，准确掌握所管辖物料的各种数据； c、负责将产线不良品物料收集到不良品区域进行整理区分，并要求在24小时内 按原包装（无法按原包装的必须采取特殊包装方式防护好）将不良品全部退到仓库。 d、当天下班时必须对外检位以前的所有产品及物料进行盘点，并与拉长和助拉一 起核对账目，必须确保账与物相符，否则立即上报生产主管； e、执行生产主管安排的其它任务。 3.6外观维修岗位职责 a、负责外观及终检检验出的所有外观不良品的维修； b、对维修的机器做维修报表，并给出产生的原因，及时通知拉长和工程进行整改 控制； c、负责维修中所换不良品物料的整理，原则上按原包装和产线物料员进行交接； d、执行拉长安排其它事宜。 3.7作业员工作职责： a、按时保质保量的完成上级下达的生产任务； b、严格按照作业指导书标准化操作； c、工序之间进行自检与互检以监控作业； d、负责本位的生产线报表的记录； e、负责对生产线上各类不良品进行标识与记录； f、负责本工位仪器、设备的保养、记录与清洁； g、负责本工位5S工作； h、负责本工位物料管理； i、执行拉长安排其它事宜。 附图 生产部主管 拉长 助 拉 物 料 员 外 观 维 修 作 业 员 工